美的集团越南建基地瞄准东盟市场2007年1月16日上午，美的集团首个海外生产基地——投资2500万美元建设的美的越南工业园在胡志明市近郊破茧而出，正式投产，主要生产电饭煲、电磁炉电水壶等小家电产品。据了解，这是迄今为止中国在越南的最大投资项目。美的越南基地的建设投产，标志着美的集团国际化战略迈出了重要的一步。美的国际化模式“先易后难”中国企业大规模走出去始自于近几年，按照走出去的难易顺序，走出去的模式可以分为两大类，一类“由难而易”，先并购国际知名品牌、强攻发达国家市场，试图在短短几年时间内迅速成为一个国际知名品牌，联想、海尔和TCL是这种模式的代表。实践证明:这一模式起初虽然好评如潮，但成功的难度很大。另一类是“先易---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---后难”，一贯以稳健著称的美的是其典型代表。美的集团董事局主席何享健曾详细描述过其国际化道路的“七部曲”:第一步，把产品的出口做大；其次，在世界各地建立分公司、办事处，做销售、做渠道、做服务，收集信息，发展业务；再次，人员、思路要国际化；第四，管理系统、管理手段不断提升；第五，通过同跨国大公司大集团的技术合作、股权合作等，练好内功；第六，收购国外品牌，实行多品牌运作；第七，选择符合条件的生产基地，走出去。把何享健这一思路和美的近几年的实践对比来看，美的基本上沿着这种“先易后难”的七部曲一步一个脚印地在走。只是第七步提早了，第六步押后了。投资越南意在东盟市场在国际化战略上一直持谨慎态度的美的之所以果断出手，在海外投资设厂，跟---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---当前的宏观微观形势变化有密切关联，何享健坦率地告诉记者，美的此时“走出去”设厂的主要原因有三:一是为了降低成本，二是为了规避反倾销、关税等贸易壁垒，第三也与人民币升值有关。在这三大原因当中，人民币升值是促使美的海外投资建厂(ODI)步伐加快最重要的宏观经济背景。近年来，中国外贸顺差不断扩大，直接引致外汇储备急剧攀升，去年已经突破万亿美元大关。而人民币升值，为众多原来就有内在的到海外扩张意愿的企业提供了最好的气候:一则本币币值升值，直接降低了对外投资的成本；二则企业到海外投资建厂，进行资本输出，也可以抵消外汇储备急升之势，为国家政策所鼓励。而规避贸易壁垒，是美的海外投资设厂的最现实的考虑。美的集团有关负责人告诉记者，“美的越南基地将成为美的在---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---东盟的小家电制造和出口基地和重要的战略据点，美的集团的目标是‘立足越南，辐射东盟’，扩大东南亚市场的销售份额”，他介绍说，目前，中国对东盟的出口，关税较高，而东盟贸易区正在实施减税计划，在越南建厂，生产电饭煲、电磁炉、电水壶等产品，在越南销售并出口东盟各国，有利于提高美的产品在东南亚的市场竞争力和扩大市场销售。预计，美的越南基地全面投产后将实现年产500万—800万台小家电的制造能力，到2010年将实现1亿美元的年销售规模。【连接】东盟自由贸易区(ASEANFreeTradeArea，简称AFTA)于1992年提出，现包括原东盟6国（印尼、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国、文莱）和4个新成---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---员国（越南、老挝、缅甸、柬埔寨），共10个国家，陆地总面积为450万平方公里人口5.3亿。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---