关于加强和改良领导班子、领导干部经常性考察工作的意见××为切实加强和改良对领导班子、领导干部的日常管理，增强干部考察的科学性、准确性，树立干事创业的用人导向，根据?党政领导干部选拔任用工作条例?和?党政领导干部考核工作暂行规定?及省委、XX市委有关加强和改良领导班子及领导干部经常性考察工作的要求，结合我市实际，制定本意见。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表〞重要思想和党的十六大精神为指导，以提高领导班子和领导干部的执政能力和领导水平为目标，认真贯彻党的干部路线方针政策，坚持德才兼备、群众公认、注重实绩的原那么，坚持科学开展观和正确政绩观，全面、准确地评价领导班子和领导干部，为加强领导班子和干部队伍建设提供依据，为经济社会开展提供组织保障。二、考察对象经常性考察的对象是。各镇〔街道〕、市直各部门党政领导班子及成员，市委管理的其他副局级以上领导干部。三、经常性考察的重点内容经常性考察的重点是。领导班子和领导干部树立正确政绩观，落实科学开展观，增强执政为民的权力观和群众观的情况；贯彻执行市委、市政府决议、决定，完本钱职工作，落实责任目标，在三个文明建设中发挥作用、取得实绩的情况；领导班子和领导干部促进开展、维护稳定、科学执政、民主执政、依法执政、不断创新和构建和谐社会的能力。经常性考察应突出工作实绩，了解和掌握领导班子和领导干部是否树立正确政绩观，把实现人民群众的利益作为创造政绩的根本目的，把实现经济社会的可持续开展作为创造政绩的重要内容，把求真务实、真抓实干作为实现政绩的重要途径。对领导班子考察的主要内容是。领导班子在思想政治建设、政治理论学习，统筹兼顾、科学决策，群众观念、执政为民，健全制度、依法办事，选人用人、队伍建设，民主集中、团结协作，履行职责、落实责任目标，求实创新、工作实绩，廉政建设、监督管理等方面的情况。对领导干部考察的主要内容是。领导干部在政治素质、理论修养，领导能力、决策水平，改革创新、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---真抓实干、解决复杂问题的能力，大局意识、团结协作，群众观念、执政为民，科学开展观和正确政绩观、工作实绩，廉洁自律等方面的情况。四、经常性考察的方式方法经常性考察采取定性考察与定量考察相结合的方法。〔一〕定性考察年度考察。年度考察是对一个工作年度领导班子的运行情况和领导干部表现情况的考察。年度考察要充分运用年度目标绩效考核结果，将其作为考察评价领导班子和领导干部的重要依据。跟踪考察。跟踪考察是领导班子调整一段时间后，或在全市重点工作、重大事项实施过程中，对领导班子运行情况和领导干部落实重点工作目标、推进重大事项情况的考察。其重点是考察领导班子整体功能发挥情况和领导干部在完成任务过程中的表现情况。即时考察。即时考察是针对重大、紧急、突发事项随时安排的考察，是把过程考察与结果考察、考察人与考察事有机结合的一种考察方式。在以下情况下，可对领导班子和领导干部进行即时考察：市委、市政府作出重大决策和重要工作部署后；发生重大自然灾害、重大疫情、重大平安事故、重大群体性事件及其它重大突发性事件后。即时考察的重点是：领导班子和领导干部在关键时刻的政治态度、负责精神和工作实绩，驾驭局面、控制事态、统筹协调、处理突发事件和解决复杂问题的能力。重大突发事件发生后，有关单位应及时向市委组织部通报。追溯考察。追溯考察是对领导干部过去某段时间的工作绩效重新进行的考察。通过考察，对那些虽已成为历史，但实践证明确属突出政绩和重大奉献的，应作为干部提拔使用的重要依据；对曾经被视为突出政绩，但事实证明是虚假政绩的，应重新认定；对造成重大损失的，按有关规定追究责任。考察中，要特别关注那些长期在艰苦岗位、困难环境工作，不图虚名、埋头苦干、注重为长远开展打根底的干部。分类考察。分类考察是按照职位分类和职能特点，针对不同领导班子中同类职位或同类职能的干部进行相对集中的比拟式考察。通过考察，分析比拟考察情况的共性与个性，研究职位设置和干部配备规...