构建数字图书馆人才队伍以适应数字图书馆持续发展孙宏斌新疆钢铁学校【摘要】本文通过分析数字图书馆人员队伍构成、现状及成因，笔者提出了构建高效合理的数字图书馆人才队伍，以适应数字图书馆建设与发展的观点。【关键词】数字图书馆人才队伍信息资源【中图分类号】G251.6［文献标识码】A【文章编号】1674-4810(2010)07-0178-02随着我国经济的改革发展，数字图书馆在我国不断诞牛。图书馆功能、工作方式、服务形式和管理模式都在不断转变，将涉及到图书馆管理制度、技术和市场创新，图书馆管理员亦将面临时代的挑战，针对图书馆员队伍中存在的问题，必须提高、培养图书馆馆员队伍素质，构建合理、高效的数字图书馆人才队伍。一数字化图书馆的定义与功能1.数字图书馆的定义是一个驱动多媒体海量数字信息组织与互联网应用各方面研究的技术领域，是超大规模的便于使用，没有时空限制的知识中心。2.数字图书馆的功能数字图书馆在传统图书馆功能的基础上扩大、延伸和丰富了服务和管理功能。二数字图书馆建设、发展存在的人才问题图书馆普遍存在人才短缺，尤其是信息技术人才匮乏的问题。目前图书馆部分管理人员，知识结构相对老化，网络基础知识缺乏，网络利用意识与能力相对较弱。数字图书馆的建设发展需要有适应数字图书馆运行、管理和服务的新型数字图书馆员。三转变观念，重新认识图书馆员的角色、地位和作用1.目前数字图书馆建设中在人员配置、使用、管理方面存在的问题及---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---成因随着数字化图书馆建设的逐步深入，数字化图书馆员是系统操作者、网络管理者，也是软件设计的专家，应具有渊博的知识、高深的学问，具有良好素质和较高社会地位，并受到人们普遍尊敬。图书馆员在现有的基础上要成功地实现角色转换，在知识和技能显著提高的基础上，还要在观念和心理上做好准备和具有坚强的意志和承受能力，通过强化培训和不断继续教育，及时调整和优化自身知识结构，适应未来图书馆员的工作。2.数字化图书馆对馆员和人力资源的管理要求随着数字化图书馆的建设，对人员的管理上要适应数字化图书馆的发展要求，发挥图书馆人员的潜力，更好地发挥数字图书馆的优势，从而方便、快捷地为用户服务。(1)牢固树立正确的人才观，走管理创新之路。在图书馆的各类资源中人力资源是最有潜力的资源。图书管理者树立“以人为本”的观念，建立、形成有效的竞争机制和岗位责任制。(2)合理使用和配置数字图书馆人才资源。图书馆资源的有用性是通过人才资源的合理有效配置发挥出来的，人才是数字图书馆建立、可持续发展的关键，因此，管理者在使用人才方面要知人善用，发挥人才的优势，使数字图书馆的运作优质、高效。(3)健全激励创新机制、调动图书馆员的积极性。数字图书馆在为用户提供各项服务中有效利用激励机制，调动数字馆员的积极性，激发其创造性，挖掘其潜力。采取多种激励手段达到激励效果。四数字化图书馆实施人才发展战略，以适应数字图书馆的发展数字图书馆属于技术密集型机构，使用人量的高技术电子设备和计算机网络，对人员配备要求更高，因此，在数字图书馆的建设过程中，必须制定出适宜的人才策略，才能确保数字图书馆的正常运行。1・构造结构合理高效的数字图书馆人才队伍---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---结构合理、高效，具有凝聚力的人才队伍是图书馆发展的根本保证。根据数字图书馆建设发展和运作要求，高效数字图书馆人才队伍结构应由以下主要人才构成：(1)管理人才。管理出效益。管理人才在数字图书馆建设中最为重要，需要具有较强的能力和素质。(2)数字图书馆员。将数字图书馆员定义为在数字图书馆建设与运作中主要参与信息组织、管理与服务的工作人员。数字图书馆员是数字图书馆建设的中坚，发挥着重要作用。(3)计算机技术人才。数字图书馆的建设是建立在对大量信息技术应用的基础之上，对技术人才的需求是巨大的。(4)市场营销人才。数字图书馆的建设需要不仅面向教学，为本校用户服务，而II需要面向市场，在网络的环境下，打破吋空、地域限制向广人用...