---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------2019年国家中级经济师《中级人力资源管理》职业资格考前练习一、单选题1.从理论上来说，如果员工所接受的在职培训为纯粹的特殊培训，则这种培训的成本和收益的处理方式应当是()。A、员工个人承担培训成本，同时享受其收益B、员工个人承担培训成本，企业享受其收益C、企业承担全部培训成本，同时享受全部培训收益D、企业和员工个人共同承担培训成本，同时分享培训收益>>>点击展开答案与解析【知识点】：第13章>第3节>在职培训的成本与收益及其安排【答案】：D【解析】：本题考查特殊培训的成本及收益安排。特殊培训期间，受训者因接受培训会导致其生产率比不接受培训时要低，这时企业会向员工支付一种位于市场工资率和低生产率工资率之间的工资率。这实际上意味着企业和员工共同分摊了特殊培训的成本。在特殊培训完成之后，企业既不会按照员工没有接受特殊培训前的生产率向他们支付较低的工资，也不会完全按照员工接受过培训之后所能够达到的高生产率来支付较高的工资，而是会向员工支付一种介于两者之间的工资率。这样，双方都可以获利。2.下列选项中，不属于职能战略的是()。A、市场营销战略B、人力资源战略C、财务战略D、差异化战略>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>战略性人力资源管理与战略管理【答案】：D【解析】：战略管理包括组织战略、竞争战略和职能战略三个层次。其中，职能战略主要回答的是凭借什么来进行竞争的问题，即哪些资源有助于打败自己的竞争对手，以及如何获取、开发以及利用这些资源去进行竞争。职能战略反映的是组织中每一个部门为了帮助组织实现战略以及相应的竞争目标而确定的基本行动路线，包括市场营销战略、人力资源战略、财务战略等。．3.因为学习内容包括不同方面，因此，需要采用不同的评估方式，下列不属于这里所讲的“学习内容”的是()。A、知识B、技能C、绩效D、态度>>>点击展开答案与解析【知识点】：第9章>第2节>培训与开发效果评估【答案】：C【解析】：由于学习内容包括知识、技能和态度，因此，需要采用不同的评估方式。4.组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是()。A、组织的管理理念B、组织业务流程的偏差C、组织产品(或服务)的生产过程D、灵活多变的内容>>>点击展开答案与解析【知识点】：第7章>第4节>绩效改进【答案】：B【解析】：本题考查组织绩效改进方法中六西格玛管理的内容。六西格玛管理通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平。5.关于绩效计划的说法，错误的是()A、绩效计划是绩效管理过程的起点B、绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标C、达成绩效合同的过程中，员工和符理者必须进行真诚高效的双向沟通D、绩效计划是一个自下而上的过程>>>点击展开答案与解析【知识点】：第7章>第2节>绩效计划【答案】：D【解析】：绩效计划是一个自上而下的过程，也是一个将组的绩效分解为个人绩效目标的过程。。()下列选项中，不属于政府在劳动关系中扮演促进者角色的是6.A、工会组织B、劳动监察C、集体谈判D、雇员参与>>>点击展开答案与解析【知识点】：第10章>第1节>劳动关系的主体构成和环境因素【答案】：B【解析】：政府在劳动关系中扮演着保护者、促进者、调停者、规划者和雇佣者五种角色。其中，保护者角色的主要业务内容包括劳动合同、劳动标准、劳工保险、劳工福利、劳动教育、劳动安全卫生、劳动监察；促进者角色的主要业务内容包括工会组织、集体谈判、雇员参与、分红入股；调停者角色的主要业务内容是劳动争议处理；规划者角色的主要业务内容包括职业培训、就业服务、失业保险、人力资源规划；雇佣者角色的主要业务内容是公共事业。7.关于专业技术人员薪酬的说法，错误的是()。A、主要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务B、基本薪酬取决于从事岗位的重要性C、奖金所占的比重不大D、应该为其提供一些在国内外进修深造的机会>>>点击展开答案与解析【知识点】：第8章>第3节>专业技术人员薪酬【答案】：B【解析】：专业技术人员的薪酬包括基本薪酬与加薪、奖金、...