市公安局办公室工作经验材料近年来，市公安局办公室在市局党委和市政府办公室的正确领导下，紧紧围绕市局的中心任务和市政府办公室的部署要求，立足三个服务，充分发挥参谋助手作用，开拓进取，扎实工作，取得了显著成绩。我们的主要做法是：一、围绕中心抓调研，当好领导的参谋办公室工作的一项重要内容，就是充分运用调查研究的手段，切实发挥参谋作用，为市局党委服务。工作中我们牢固树立了三个意识。一是牢固树立中心意识。办公室全体同志始终把服务领导决策放在首位，紧贴党委的工作思路和工作部署，立足本职，精心筹划，精心调研，力求在“早、深、透”上下功夫，扎扎实实地做好服务决策工作，切实当好领导的参谋。去年底，公安部作出了“抓基层、打基础、苦练基本功”和把2006年作为公安机关“基层基础建设年”的重大部署。市局办公室组织人员深入开展了调研，先后分三次召开座谈会，对基层基础工作抓什么、怎么抓等问题，广泛听取了基层同志的意见和建议，形成了《关于进一步加强公安基层基础工作的意见的报告》，经市局党委讨论修改，上报市委、市政府。市委、市政府领导高度重视，并批转各县（市、区）和市直有关部门贯彻执行，为全市公安机关扎实开展基层基础建设年活动提供了强有力的保障。二是牢固树立创新意识。一方面，我们注重引导在思维模式上创新，由注重办好具体事务向既能办好具体事务，又善于抓大事、谋全局、当高参上转变；由仅满足完成领导交办的任务向既能优质高效完成领导交办的任务，又善于自觉开动脑筋、主动服务、创造性开展工作上转变。另一方面，我们注重在工作机制上不断创新。从组织调研培训、健全调研网络、建立争先创优机制上入手，制定了《关于进一步加强调查研究工作的意见》，将调研工作纳入市局等级化考核的重要内容，形成了层层重视调研、人人参与调研的大调研工作格局。三是牢固树立精品意识。为做到多出精品，我们根据公安工作每个时期的工作重点，确定调研题目，明确调研人员。在调研工作中，与责任人员共同分析研究调研和写作思路，及时调度指导，保证了调研材料的质量。2005年报送的《狠抓六大机制建设、推动平安聊城深入开展》等15篇文章被《山东公安简报》刊登。市局办公室连续5年被省公安厅评为调研工作先进单位。二、突出主线抓督查，当好决策落实的“第一助手”---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---政务督查工作是市公安局办公室的一项重要职责，也是改进公安工作作风、促进工作落实的一项重要举措。我们从强化政务督查工作的规范化和实效性出发，不断完善工作机制。围绕决策督查，研究制定了《市公安局重点工作及责任分工意见》，本着“决策目标化、执行责任具体化”的原则，将全局重点工作分解立项，明确分管领导、责任单位、责任人和完成时限、要求等，及时督促检查，有效地推动了市局党委决策部署的贯彻落实。围绕专项督查，及时召开相关单位协调会组织协调，沟通情况，分清职责。对于一些敏感问题和比较紧迫的专项工作，争取主要领导支持，认真进行调度和督促，切实做到了批必查、查必清、清必办、办必果。围绕领导批示件和人大代表建议、政协委员提案督查，制定了办理工作职责、工作人员守则和《聊城市公安局政务督查工作流程表》，使批件登记、领导审批催办、回报上报和留底存档等各个环节，一环扣一环，逐步形成了规范的政务督查工作的管理体系，较好地完成了政务督查任务。去年共承办市政府领导批示件15件，人大代表建议7件，政协委员提案19件，办结率100%，人大代表、政协委员满意率100%，受到了市人大、市政协的表扬。市局办公室被评为2005年度“政务督查先进单位”。三、多措并举抓信息，当好领导的情报员市局办公室作为全市公安机关信息的收集、汇总、整理、研判和运用的重要部门，始终牢固树立信息主导警务的理念，不断加强公安政务信息工作，为领导决策提供了可靠依据。2005年共向市委、市政府和省公安厅报送信息2400多条，市委、市政府领导批示140余次。上报的政务信息名列各市直部门第二名，市局办公室被评为“全市政务信息先进单位”。工作中着重抓了三个方...