目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---××公司中层干部管理暂行规定第一章总则第一条为建立与公司经营和发展相适应的科学规范的中层领导干部管理制度，形成富有生机与活力的用人机制，根据××××有关文件精神，制定本暂行规定。第二条中层干部管理工作遵循以下原则：（一）任人唯贤、德才兼备；（二）贯彻《公司法》与尊重员工意见相结合；（三）公开、公平、竞争、择优；（四）激励与约束相结合。第三条中层干部管理工作必须认真贯彻执行党的任人唯贤党的干部路线坚持德才兼备标准，为实现公司跨越式发展提供组织保证。第二章管理第四条根据《公司法》及××××有关规定，总经理决定中层干部任免，办公室具体负责中层领导干部的日常管理工作，各业务职能部门履行业务培训、任务考核、审计等职责，参与干部管理。第五条中层干部在任职期间按有关规定享受公司相应的待遇。调整下来的中层干部原则上安排什么职务享受什么待遇。中层干部实行任期制。竞聘上岗的中层干部每届任期三年，任期届满前对其任期内的工作进行全面考核，根据考核结果做出连任和离任的决定，任期内享受相应职级待遇，职务解聘后不保留原有职级待遇，根据本人情况重新安排岗位工作。第七条中层干部在任职期内因工作需要或年龄、健康等原因需要调整的，由总经理决定。第八条新提拔的中层干部实行试用制，试用期半年。试用期满进行全面考核，根据考核结果正式任命或免职；试用期内享受相应职级待遇；试用期满免除职务的，不保留原职级待遇。第三章选拔任用的条件和资格第九条中层干部应具备以下基本条件：（一）政治素质高，改革创新意识强，协作和团队精神好，具有履行职责所必须的政策理论水平。（二）业务能力强，业绩突出，具有胜任本职工作的组织领导能力、经营管理水平和专业技术知识，有全面丰富的实践经验，有---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---处理解决问题的能力，创新意识强，思维敏捷，思路开阔。（三）有强烈的事业心和高度的责任感，有严谨细致、务实深入的工作作风，作风民主，全局观念强，善于合作共事，在群众中有一定的威信。（四）具有较好的心理素质，身体健康，精力充沛。（五）遵纪守法，诚实守信，廉洁自律。第十条提拔担任中层干部职务的，应当具备下列资格：（一）公司在册职工;（二）担任正职的，应当具有一年以上副职岗位任职经历，年龄一般不超过50周岁，特别优秀者可适当放宽条件；（三）担任副职的，一般应具有三年以上工龄；（四）根据公司实际情况而定，重学历不唯学历，一般应当具有大学专科及以上文化程度；（五）新提拔担任中层干部职务的，年龄一般不超过45周岁。第十一条中层干部应当逐级提拔。特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。重资历更重能力，不论资排辈。第十二条凡有《公司法》第一百四十七条、《企业国有资产监督管理暂行条例》第四十一条规定情形和《中国共产党纪律处分条例》相关规定情形的，不得担任中层干部。第四章选拔、任用的方式和程序第十三条在规定的中层干部职数范围内提拔任用，不因人设事，不照顾提拔。第十四条选拔任用中层干部的方式主要有委任选拔、竞聘上岗、市场选聘。第十五条委任选拔一般经过下列程序：（一）在民意测评或民主推荐的基础上，由公司领导确定考察对象；（二）办公室考察，通过个别谈话征求意见，综合分析考察情况，形成考察资料；（三）总经理审查决定;（四）任前公示;（五）下发任职通知，办理任职手续。第十六条竞聘上岗一般经过以下程序：（一）成立竞聘上岗领导小组；（二）在公司范围内发布公告，公布职位、职数、任职资格条件;（三）报名与资格审查，确定参加竞聘的人员；（四）考试。考试一般由笔试（知识与素质测试）和面试（述职答辩）组成；（五）对考试情况进行综合分析，确定考察对象，进行组织考察；（六）竞聘领导小组提出拟任人选建议方案；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（七）总经理审查决定;（八）任前公示;（九）下发任职通知，办理任职手续。第十七...