镇委机关干部考评方案为进一步加强和改良镇机关干部作风，深入开展“开展提升年〞活动，根据贵办发【2022】11号?关于进一步加强和改良机关干部作风建设?和市?关于落实乡镇党委书记工作任务控制性指标考核细那么分解的通知?的文件精神，对照各组室的工作任务进行细化量化，做到人人肩上有担子，人人心中有目标，充分激发干部干事创业的热情，形成你追我赶的良好气氛，促进我镇各项工作再上新台阶，结合泗沥实际，现就机关干部绩效考评制定如下方法：一、目标任务以扎实开展“开展提升年〞和进一步加强干部作风建设为切入点，不断提高干部的学习力、效劳力、执行力、创新力为目标，根据股室性质及各自的分工，对各股室和干部进行绩效考核，对中层干部进行全面测评，为党委政府安排来年工作及推选后备干部和干部评先评优提供依据，从而促进工作，做到各负其责，各尽其能。二、考评对象考评对象分两个层面：1、是全镇机关所有在岗、在职的干部〔含公务员、事业编、工勤人员、借调人员等〕；2、全镇所有股〔室〕长。三、考核内容考评内容主要有学习、业务、包村、作风纪律等四个方面，总分设定为100分四个方面为：〔一〕学习方面〔10分〕。〔二〕工作作风和纪律方面〔20分〕。〔三〕包村工作〔20分〕。〔四〕业务工作〔50分〕。四、考评方法〔一〕学习方面〔10分〕，主要检查干部参加集中学习次数和学习笔记和心得体会，根据年初制定的学习方案负责收集统计，并在年终时组织一次理论考试，凡无故不参加集中学习考试或每少一篇心得笔记的扣0.5分每次。〔二〕工作作风和纪律方面〔20分〕，根据平时上下班签到情况，开会点名情况，纪检部门督查情况进行汇总综合打分。〔三〕包村工作〔20分〕，该项分为两局部，第一局部10分根据所包村年终考核得分乘以百分之十即为该干局部数，再加上第二局部10分根据干部完成10月份民情日志情况得分，两项相加即为该干部包村分数，民情日志以十月份走访为准，每个干部走访50户每少一户扣0.5分，直到扣完10分为至，没有包村的干部取全镇平均分。〔四〕业务工作〔50分〕，组织---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---由镇党政班子成员、各村书记、主任、驻镇单位负责人参加的民主测评会，进行民主测评打分，如该股室或个人受到其上级主管部门的肯定，获得以上先进单位的加每名股室干部和优秀个人的给于加分，反之，因工作不力被上级单位评为不达标或挂黄牌的进行扣分。另外对镇股室长的考核，除以上四个方面外，年终组织测评时由各个股室长进行述职另外进行排名。五、加减分工程〔一〕获得先进单位的加组室每个干部〔含科级〕1分、2分、省级3分、国家级4分；获得先进个人的加〔含科级〕2分、3分、省级4分、国家级5分。〔二〕被上级部门考核不达标的依据泗字【2022】56号文件中十五项工作是组室不达标扣每个干部相应的分数，是个人原因扣干部个人相应分数；其它工作排名后三位的扣组室每个干部〔含科级〕1分、2分、省级3分、国家级4分；此项考核由党办负责统计，以本2022年度截止考核时为准。〔三〕干部因喝酒、赌博被纪检全市通报的扣5分，因工作严重失职造成严重后果的扣5分。六、奖惩措施〔一〕凡干部违法违纪被司法或纪检机关查处的是公务员的作为不合格，是事业干部的评为不称职，是公勤或借调人员给于辞退。〔二〕严格实行“一票否决〞制度，凡被上级考核“一票否决〞的组室和其干部取消评先评优资格。〔三〕干部绩效考核分数乘以年终奖金基数即为该干部实发奖金，对前三名的干局部别给于2000元、1500元、1000元的经济奖励。〔四〕前三名是公务员的推荐为优秀公务员，是事业干部的推荐为优秀事业干部，并作为后备干部推荐人选；考核设定85分为达标分，对没有85分达标分的后三名的干部进行全镇通报，股室长中排名最后一位的来年不安排股室长岗位。七、组织领导成立镇干部考核领导小组；成员。其他党政班子成员。考核小组负责制订考核方法，提出年终考核方案，各组〔室〕根据考核内容及考核分值，进行细化，组织年终考评事宜。内容总结---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---◁文笔绘...