施文远与中国床垫50年在所有香港华人企业家里面，施文远是为数不多从香港白手起家，草根出身，艰辛创业，通过勤奋努力获得成功的人物之一。他所从事的是传统行业中最传统的部分，没有囤积地皮建地标建筑，也不会以虚拟经济靠互联网创富，他甚至对资本、金融怀有戒心。他只是做床垫，卖床垫，依靠自己和雅兰几代员工一张张床垫干出来的“床垫王国”。作为1966年创业的典型代表，雅兰的故事是最近半个世纪以来中国市场经济发展的重要案例，施文远是企业家群体中最具有代表性的人物之一。对于创业者而言，这样的企业家比地产大佬和互联网新贵、金融大亨更有借鉴意义。到2017年，雅兰已走过50年风雨征程，76岁的施文远仍将面临突破和挑战：接班人选择、上市、互联网转型升级、多元化发展、品牌重塑等问题还需要施氏家族和职业经理人团队携手解决。创业是一条永无止境的道路。在基业长青的梦想中，施文远如“花中君子”兰花，还将怒放生命，历久弥香。站上时代风口施文远1941年出生于福建石狮，遭逢第二次世界大战硝烟弥漫的乱世，童年在抗日、内战的战火烟云中度过。好容易盼到全国解放，“三反运动”、“五反运动”接踵而至，施家在南洋经商多年，为避祸躲难与乡亲们一起远走香港。施文远时年11岁，晕车呕吐以致不省人事，仍咬牙挺住，千里颠簸抵达深圳，过罗湖桥到香港，人生命运由此转折。当时香港正处于由转口贸易向工业化过渡的经济转型期，施文远退学步入职场，先后做过面包店职员、照相馆学徒、织带厂工人、海员，后面两份工作与当时香港纺织业、航运业的蓬勃兴盛不无关系。施文远的青春有勤奋、激情，也有彷徨、忧伤，许多故事、情景在经典香港影片《老港正传》、《甜蜜蜜》中均可感知。1966年，施文远入股香港喜临门床垫厂（雅兰集团前身），并在一年后全盘接手。当时香港并不太平，施文远曾在暴动的炸弹威胁中给客户送货。到1970年代，香港全民炒楼，施文远受几位股东鼓动进入房地产，经历过上世纪七八十年代过山车般的楼市盛衰。好在并未对主业造成重大影响，雅兰床垫稳步发展，到上世纪80年代初稳居香港弹簧床垫销量第一，同时开拓国际市场，到东南亚建立分公司。施文远创办雅兰并发展成为“香港床垫之王”的黄金年代，正是香港经济飞速成长并由此成为“亚洲四小龙”之一的辉煌时期。这并非巧合，而是站上时代风口，在商业繁荣中崛起。1978年底，中国迈出改革开放的步伐。施文远胆大心细，以代理方式向内地床垫企业出售进口弹簧机，了解床垫市场。1982年，施文远收购位于深圳的香港床具厂，正式进入内地。1984年初，邓---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---小平第一次南巡，商业浪潮开始在内地风起云涌，“下海”成为热词，香港企业家纷纷涌入内地。1985年，施文远落子北京，与国企、乡镇企业合资成立京兰。1986年，施文远在深圳创办宝雅床具，从此扎根内地。虽然施文远对政治毫无兴趣，但他擅长把握时势，总能嗅出政策变化和市场转型所隐藏的商机。1992年，邓小平第二次南巡，“下海潮”再度席卷全国，市场经济已深入人心。施文远不仅将品类扩展到床垫、床品、床具、沙发等大家居范围，还大张旗鼓在全国迅速扩张，以“雅兰阁”开启专卖连锁模式，马不停蹄地在北京、上海、广州、杭州、厦门、汕头、重庆、成都、西安、新疆等地投资办厂，甚至涉足房地产、热电厂等领域。施文远的商业版图遍布全国，期间有过犹豫、误判、挫败，但雅兰从未面临生死存亡的危机，倒是在试错、融合、磨砺中逐步完成本土化，为新世纪之后的崛起做足铺垫。2001年，中国加入WTO，全球化进程提速。施文远成立雅祺家居，重启上世纪70年代的国际化征程。与此同时，他开始着手接班人计划，大规模引进、培养职业经理人队伍，对骨干人才给予股权激励，以应对即将到来的全球竞争。2008年，北京奥运会举世瞩目，伴随着大国崛起的脚步，全球化浪潮再起。施文远陆续拿下美安娜、舒达、斯丽比迪、MySide、美力格等全球著名床垫品牌代理权，并且在惠州建立现代化生产基地，以全球眼光在本土制胜，多品牌战略立竿见影，施文远的“床垫王国”初露峥嵘。2010年以后...