公安局法制工作总结20xx年某公安局法法制工作在省厅和市局党委正正确领导下，在市局法制室的的具体指导下，认真贯彻“三三个代表”重要思想，坚持““立警为公、执法为民”，紧紧紧围绕“打基础，树形象，，上台阶，确保全市社会大局局稳定”、中心工作和执法实实践，深入开展“规范执法行行为、提高执法质量”活动，，以严格公正文明执法为目标标，狠抓执法长效机制建设，，较好地完成了全年法制工作作任务。现将我们一年来的工工作总结如下：一、办理案件件情况分局现有十个执法单单位，执法民警58人，法制制民警2人，基层法制员100人。基层法制员均由各单位位主抓案件质量的所长或副所所长兼任。20xx年度，，全分局共裁决105人、其其中治安拘留50人，治安罚罚款53人，治安警告12人人，刑事拘留55人，取保候候审12人，监视居住6人，，提请批捕50人，批准逮捕捕36人，移送起诉51人225案，取保候审移送起诉77人，退查1案1人，劳动教教养一案一人。刑拘转处率7795，批捕率925，移送送起诉率100，退查率5，，取保监居转捕诉劳率71，，不批捕3案3人，行政复议议被撤销1起。二、分局采采取的主要措施：以执法统统揽全局，把公安法制建设置置于优先发展的战略高度，全全面构建“大法制工程”。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---执法是公安职能的核心，群群众看公安，关键在办案。要要全面提升执法水平，必须树树立起“以执法工作统揽全局局”的意识，把抓队伍、抓业业务和抓执法有机结合起来，，全面构建“大执法工程”。。年初分局班子成员就达成成了共识，专题对全局的执法法工作进行了研究，明确提出出全年执法质量务必须达到优优秀等次的目标。规定各科、、所、队长是部门法制工作的的第一责任人。要求全警动员员，统一思想，在此基础上各各单位、各部门认真分析疏理理、主动查找执法工作中存在在的问题，下决心逐项整改，，从上到下真正把法制工作作作为公安工作的生命线，统一一思想认识，夯实执法基础。。要把法律素质的高低、执法法工作的优劣作为考核部门与与民警工作的主要依据，在全全局上下形成讲法制、重法制制的良好氛围，使严格、公正正、文明执法成为每一个民警警的自觉行为。为了保证对对执法工作的长抓不懈，我分分局将法制工作作为民警等级级化评定的重要组成部分，规规定每月法制部门对各单位个个案质量进行全面评估，列出出排名，打出分值，作为当月月各单位目标考核的一项重要要依据；规定每季度由法制部部门牵头，会同各单位部门主主要负责人召开执法工作联席席会议，通报该季度各单位执执法状况，分析存在的执法问问题，形成合力共同解决执法法难题；规定每季度由法制部部---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---门牵头，会同有关部门组成成的执法质量考评组，对每个个执法单位的执法质量进行全全面考核评估。目前，我局法法制部门的职责由过去案件审审核、执法培训、执法检查、、复议应诉扩展到公安法制协协调、对基层办案过程实施现现场检查指导、执法监督、执执法预警、分析通报和法律服服务等多项内容，对全力构建建“大法制工程”起到积极的的推动作用。深化执法监督督，落实执法责任，抓好法制制工作的着力点。执法监督督是法制部门的一项重要工作作，监督的深度和力度如何是是衡量法制工作成效的重要标标准。我们从以下几个方面入入手，使执法监督不断向纵深深发展。一是建立健全内部部执法监督机制。我们出台了了《某公安局内部执法监督暂暂行规定》，继续完善了《某某公安局执法质量千分制和百百分制》，建立统一规范的法法律审核制度和绩效考评机制制，明晰执法责任，分别建立立起一级管一级、一级对一级级负责的垂直连结、责任连带带的领导责任机制和执法责任任机制。各单位主要负责人是是本单位执法活动的第一责任任人，对本单位所有执法活动动负总责；分管负责人为本单单位执法活动的具体责任人，，案件承办人对所办案件负责责，承担过错责任；案件审核核审批人对所审核审批的案件件承担过错责任；执法监督人人员负责对全局所有执法活动动的监督，承担监督不...