贯彻落实《关于进一步激励广阔干部新时代新担当新作为的意见》工作总结_党建工作让有为者有位,发挥选拔任用的导向作用。坚持好干部标准,突出政治标准,将敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为干部选拔任用的重要标尺,大力选用忠诚干净担当的干部。聚焦“三大攻坚战〞,重点选拔业务精、能攻坚的干部；聚焦高质量开展,着重抓好开发区园区等经济开展一线干部配备；聚焦基层一线,抓住乡镇党委换届契机,加大85后党政正职选配力度；聚焦事业长远开展,选配90后副科职干部充实市管领导班子,营造了担当负责、竞相干事的浓厚气氛。202__年共提拔正、副科级干部77人,同职级重用25人；4名敢开辟、表现优的80后干部提拔担任乡镇党政正职,11名有潜力、实绩好的85后干部提拔进入市管领导班子。让吃苦者吃香,发挥物质激励的保障作用。根据《党政领导干部考核工作条例》和《关于改良推动高质量开展的政绩考核的通知》等文件精神,坚持问题导向、效果导向,进一步增强综合考核的针对性、导向性和激励性。优化调整2021年度乡镇〔街道〕、开发园区和市级机关部门〔单位〕综合考核实施方案,制订《泰兴市综合考核奖惩方法》,绘制乡镇〔街道〕、开发园区、市级机关部门〔单位〕近五年来综合考核获奖情况折线图,建立“第三方〞专家库,为落细落实年度综合考核奠定良好---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---根底。强化考核结果运用,根据市乡财力情况,逐步提高综合考核奖金额度,缩小因地区差距导致的与地级市和周边市〔区〕的收入差距,减少人才外流；适当拉开考核奖金档次,向基层倾斜、向正职倾斜,增强激励效果。强化“三项机制〞实践运用,每月根据省考、市考指标的排名及变化情况,构成表现突出及较差负责人名单；对在推动高质量开展、夺取“双第一〞中主动作为、奉献突出的单位视情予以表彰,主要负责人同等条件下优先晋升职级、优先评定优秀等次；优化公务员平时考核实施细则、全员日常绩效考核方法,依据综合考核排名情况适当调整部门优秀公务员比例,拉大部门之间、部门内部先进与落后的日常绩效奖励差额,推动差距化考核走深走实。使优秀者优先,发挥精神鼓励的内驱作用。以先进典型来引领,大力选树优秀基层党组织书记,激励各级干部向典范看齐。加大优秀村党组织书记培养使用力度,每三年评选一批“十佳〞,对获奖人员“进班子、提职级、变身份〞,持续提拔优秀的村党组织书记进入乡镇领导班子。大力表彰优秀共产党员、评选“我最喜爱的共产党员〞、嘉奖记功,选树身边典型。注重把加强对干部的思想教育和人文关心摆在重要位置,通过集中培训、举行报告会、中心组学习等形式,组织党员干部学习近平新时代中国特色社会主义思想、学习中共党史,教育引导各级党员干部坚决共产主义远大理想,持续增强政治意识、大局意识、责任意识和服务于意识。实施干部关爱减压谈话制度,定期不定期开展谈心谈话活动,注重“气氛〞营造,引导干部敞开心---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---扉,愿讲话、敢讲话、讲真话,充分释放负面情绪,表达真实意愿诉求,对干部存在的思想波动、心理困惑,及时予以情绪疏导、加油鼓劲；对干部反映的工作、生活上的实际困难及合理诉求,建立专门台账,及时协调处理,消除后顾之忧,努力让各级干部感到组织的温暖。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---