县公安局平时考核(kǎohé)工作实施方案县公安局平时(píngshí)考核工作实施方案为进一步完善公务员考核评价体系，强化(qiánghuà)公务员日常管理监督，提升公务员队伍建设整体水平，根据《某某县委组织部关于(guānyú)开展公务员平时考核工作的通知》文件，结合我局实际，制定本实施方案。一、目标(mùbiāo)任务贯彻习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，坚持把公务员平时考核作为公务员管理的根底和关键环节来抓，围绕“标准、科学、考实〞目标，健全完善全局公务员日常考评机制，突出局党委主体作用，全方位、多渠道考准考实公务员政治素质、担当精神、业务能力、工作实绩、廉洁自律等方面的一贯表现。坚持把公务员工作纳入干部工作大局，强化平时考核结果运用，推动公务员平时考核与选拔任用、职级晋升、培养教育、管理监督等深度融合，切实发挥好“优秀〞的标杆导向和“后进〞的提醒鞭策作用，鼓励公务员新时代新担当新作为。二、考核主体以局党委为考核主体实施平时考核工作，成立全县公安机关公务员平时考核工作委员会〔简称“考核委〞〕，负责全局公务员平时考核工作。由副县长、局党委书记、局长某某省任考核委主任，党委副书记、政委某某任副主任，其---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---他党委委员为成员。平时考核工作委员会下设办公室〔简称“考核办〞〕挂靠在政工室，负责全局公务员平时考核日常工作，局党委委员、政工室主任某某兼任考核办主任。纪检监察部门、法制信访、政工等部门按照职责分工共同推进落实。考核主体职责：一是向县公务员主管部门报送公务员平时考核实施方案。二是梳理各考核周期全局各单位平时考核对象名单，确定各单位“好〞等次名额〔附件某〕，组织开展平时考核。三是每个考核周期结束后，将考核结果报挂钩联系我局一线实绩考察组〔联系电话：〕和县公务员主管部门核准，确认考核结果。四是年底向挂钩联系一线实绩考察组和县公务员主管部门报送年度公务员平时考核工作情况总结。三、考核对象我局平时考核对象为全局非县管公务员〔以下简称公务员〕。变动情况：一是派出参加学习培训、抽调参加专项工作的，平时考核由所在单位根据实际情况合理安排。二是援派或者挂职期间，由接收单位进行平时考核。三是派驻县行政效劳中心效劳窗口人员的平时考核，由县行政效劳中心管理委员会负责。四是经组织人事部门批准借用的人员，可在借用单位进行平时考核。四、指标设置公务员平时考核指标实行百分制，量化为共性指标、个性指标和正向鼓励指标。其中，共性指标分数占比某某%，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---个性指标占比某某%，正向鼓励指标加分最高不超过某某分。同一考核事项涉及不同加、扣分标准的，只记一次，分值就高不就低。同一考核事项涉及多个个人的，由所在单位根据情况研究确定各人加扣分。〔一〕共性指标：共性指标主要包括“德、能、勤、绩、廉〞五个方面〔量化考核指标详见附件某〕。〔二〕个性指标：个性指标包括完成工作的数量、质量、效率以及成效和业务能力等。根据某某县公安局绩效考评方法，各考评对象一个考核周期内月绩效考评平均分乘以某某%即为该考评对象的个性指标得分。〔三〕正向鼓励指标：由个人对照正向鼓励指标量化考核表〔附件某〕进行申报，所在单位把关、考核办审核。五、组织实施〔一〕考核周期按照季度作为一个平时考核周期，每年分为四个季度开展平时考核工作。〔二〕考核等次比例周期性考核结果设置“好〞“较好〞“一般〞“较差〞某个等次，“好〞等次名额原那么上不超过参加平时考核人数的某某%，且从当年度第一次平时考核开始累计“好〞等次名额。其中：当周期“好〞等次累计名额大于等于某的，按累计名额取整报送“好〞等次人员；累计名额小于某的，可报送某名“好〞等次人员；累计名额为零或负数的，不报“好〞等次人员。〔三〕考核程序1.个人小结。每季度结束，被考核对象---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---每个考核周期对照职责任务和考核指标进行简...