国企组织干部人才工作2022年总结暨2023年工作计划官方抖音号体制内材料助手

国企组织干部人才工作2022年度总结暨2023年工作计划2022年,***公司认真贯彻落实***、***组织工作会议精神,在**党委、**党委的坚强领导和**党委组织部、**党委组织部的有力指导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神。以“******”为依托,聚焦推动组织工作高质量发展,续写组织、干部、人才工作新篇章。一、工作开展情况(一)践行新时代好干部标准,着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。注重在加强干部队伍建设上发力,落实干部选任工作要求,抓紧干部“选育管用”全链条工作机制。一是强化政治理论学习。做好干部教育培训计划,通过集中培训、专题讲座、在线学习、推荐阅读等形式,不断加强领导干部政治理论和实用知识学习。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部头脑,以理论学习出发、以理论武装强基、以理论指导实践,紧抓政治理论学习,筑牢理想信念,强化信心决心,推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心,筑牢党员干部共同思想根基。今年以来,开展第一议题学习**次,党委理论学习**次,专题研究组织工作**次,研究讨论“三重一大”事项**项,围绕统筹安全与发展、国资国企改革、---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---薪酬绩效考核、**等重点工作展开研讨学习**场次,参加学习**人次;**名领导班子成员、**名中层干部、**名一般干部参加了**党委组织部、**党委组织部开展的培训。二是完善制度建设,实现规范运行。制定《“大学习大讨论大调研”活动实施方案》《综合考核评价工作实施方案》和《***公司国有及国有控股公司领导人员管理办法》《***公司企业领导人员能上能下的实施细则》《***公司市场化选聘经理层成员实施方案》等制度文件,明确干部管理权限,确保人才选用依规,程序合法。遵循自然生长法,牵住绩效考核“牛鼻子”,先后召开**次桌面推演会议,进一步完善企业薪酬管理和绩效考核制度,树立“以实绩论英雄”的鲜明导向,充分发挥绩效考核“指挥棒”作用,激发干事创业热情,使“上不封顶、突出发展空间,下不保底、突出风险防控”的薪酬分配体系深入人心。三是精心选优配强干部队伍。坚持德才兼备的选人标准,通过谈话调研、民主测评、个人面谈等方式进一步考察干部政治品行,确保选出的干部政治上信得过、靠得住、能放心。今年以来,**名中层及以上干部均进行了廉政签字,选聘所属公司班子**名,选聘总部中层干部**名、调整**名。四是强化干部锻炼和后备储备。今年以来,选派**名中层干部、**名一般干部到**进行“蹲苗”培养,选派**名中层干部参与**专项工作,选派**名一般干部参与**第**期青年干部人才培训班,选派**名一般干部到**党委办公室跟班学习。让干部在攻坚克难的主战场和重点任务中锻造干部政治素质和综合能力,在跟班中练---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---就本领,在实干中增长才能,助力干部成长。五是建立健全干部日常监督机制。建立横向沟通协调机制,加强对领导干部的日常教育、管理和监督,发现问题及时纠偏,着力将问题解决在萌芽状态。紧盯所属各单位领导干部岗位变动等重要节点和关键领域,不断加强日常警示提醒,及时防范和化解不良倾向,时刻紧绷廉洁自律之弦。(二)持之以恒抓基层打基础,推动基层党组织全面进步全面过硬。一是增强责任担当,切实履行责任。坚决把党的政治建设摆在首位,结合实际制定了领导班子成员“一岗双责”责任清单,与各支部签订了《党建工作目标责任书》《书记抓党建第一责任人责任书》《意识形态领域工作责任书》等各类责任书**份,进一步明确了工作职责。二是注重制度建设,推进组织生活标准化。结合实际编制了《党委理论学习计划》《党建工作要点》《党建工作计划表》《三会一课学习计划》《意识形态领域工作要点》《宣传思想文化工作要点》等,明确了基层党组织工作的目标程序。三是加强组织建设,夯实战斗堡垒。认真落实“三会一课”制度,党委书记带头讲党课**次,各支部书记上党课**次。各支部每月按“**党员教育”平台规定篇目学习,今...

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