淮海战役观后感篇一：《淮海战役》电影观后感《淮海战役》电影观后感作为一名解放军战士，我在假期观看了多部红色电影。我非常喜爱《淮海战役》。现在就让我来谈谈我的观后感。《淮海战役》属于大决战电影之一。《淮海战役》中，敌我双方兵力比照是80万对60万。但是战争的胜负，不是仅仅从兵力的比照，通过简单的加减法得出来，关键要看是否真正做到以人为本。以人为本确实是要尊重人、解放人、依托人和为了人，提升人的素养，发挥人的积极性。众所周知，我方一贯注重对军队的建立，注重对指战员和士兵的思想政治教育，注重实战锻炼和总结，贯彻“三大纪律、八项留意”，作风优良，作战才能过硬；在争取人民方面，我党一直贯彻“一切为了群众，一切依托群众，从群众中来，到群众中去”的群众道路，实行了一系列包括土地革命等在内的改革，使老百姓翻身得解放，有了土地，建立了与老百姓之间的鱼水情，因而得到了当时解放区约500万人民群众的真心拥护和支持。反观国民党方面，军中媚上欺下，军纪松散，士气低落，四大家族更是搜刮民脂民膏，将国统区人民置身于水深炽热之中，脱离了群众的支持，因而他们的对手不仅仅是60万解放军，还有500万的人民大军。正如陈毅司令员所说：“淮海战役的成功，是老百姓用推车推出来的。”古人云：“天时不如地利，地利不如人和”、“得道多助，失道寡助”，国民党没有搞好军队建立，没有争取人民、为了人民，因而，此役我方的成功是必定的。总结淮海战役不难得出“以人为本乃成功之本”如此的结论。同样道理，关于企业来说，要以人为本。员工是企业最大的财富，假如真正做到尊重人、理解人、依托人和为了人，提升人的素养，发挥人的积极性，那么我们的企业必将无往不胜。因而我们在日常工作中要处理好员工关系，要建立有效的鼓舞机制，尊重员工，教育培训好员工，充分发挥员工的积极性和制造性，引导和鼓舞广大员工为企业的改良和开展献计献策，同时使员工的技能和素养不断得到提升，让他们感到本身价值在不断得到实现。搞好团队建立是成功的保障淮海战役蒋介石集团为什么会溃败呢？这要归因于蒋介石领导的团队咨询题。影片中蒋介石集团的众多将领为了保存本人的实力，同时减弱别人的力量而见死不救，等到被本人视为“眼中钉”的同伙兵团被我军各个击破和歼灭后，所以本人也摆脱不了被我军消灭的命运。正如蒋介石所说：”我是被国民党打败的，不是被共产党打败的！”，这句话说得有些夸大，但也不无道理，关于军队中的派系之争、见死不救、一盘散沙的场面，他是要负主要责任的。另外，蒋介石推行独裁统治，凡事本人说了算，部下迫于他的淫威，既不敢怒也不敢言，同时他提拔亲信、打击异己，弄得整个团队松散无力。相反，我方领导有方思想团结，决策民主，执行坚决，行动迅速，军民团结，士气高昂，因而成功也就顺理成章。我看这部电影次数越多，我的感慨就越升华，思想境地就更能提高一个档次。现在出现了两部分的觉悟。一、棋在局外，成功的趋势不可阻挠淮海战役的过程是跌宕崎岖、惊心动魄的，不管是粟裕的忠言直谏、后勤的宣传发动，依然国民党军队的派系矛盾、临战退缩，事实上都不是主导战役的根本。细心分析下淮海战役的背景就能够看出，通过了辽沈战役的成功，共产党的军事实力已经和国民党军队不相上下，后勤供应才能更是得到了宏大提升，现在的中国，不管是实力比照依然民心向背，共产党都占据了上风，应该说成功已经是一种必定。由此想到我们的工程获得成功最根本的根据确实是关于整体局势的把握，行业的大环境、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---地块的开展趋势、建筑规划设计、集团口碑积累，种种局外要素已经决定了工程的走向，成功绝不是依托几次开盘活动、几个创意广告就能够的。二、人改变不了结果却能够妨碍进程共产党军队在淮海战役过程中的表现是精彩的，也是最值得我们在商场上学习的，尽管成功是必定的趋势，但是能够获得如此精彩、高效的成功那么是每个环节都做到了极致的成果，是我们在工程营运中要积极运用学习的。情报=市场调研情报工作方面的成功，是共产党获得成功...