达州纺织厂入职三月的新员工的心得体会时间过得真快，转眼我加入公司已经快三个月了。这是我人生中一次宝贵的经历。这段时间，各级领导在工作上给予了我很多帮助，在生活上给予了我精心的照顾。你见过彩虹吗？“我尊重**的同时，也为有机会成为**的一员而感到自豪。*。在过去的三个月里，在经理和同事的关心、对待和指导下，以及我自己的努力下，我已经在各个领域都取得了如下进展。1、通过日常工作的修炼和积累，我对大法有了一定的认识。我是在7月份的杭州高级人才大会上认识杜先生的。我收到的第一个信息是一本介绍新工厂的小册子，我觉得工厂的老板很平易近人。其他方面我不太了解，尤其是化纤行业。通过三个月的亲身经历，我对化纤行业和企业有了一定的了解。杜将公司理念解释为五项原则，确实非常贴切。公司在发展过程中不忘回馈社会，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的理念在实际工作中得到体现，这是大发发展壮大的重要原因。11年实现青蛙跳发展，当然不容易。争创世界第一是大法的目标，也是汇聚人才的核心。现在**已在涤纶短纤行业占据中心地位，未来将更加辉煌。2、遵守各项规章制度，认真工作，不断提高自身素质。敬业奉献的职业道德是每一项工作顺利开展和最终成功的保证。在这三个月里，我能够遵守公司的规章制度，认真做好工作，三个月没有迟到、早退：在日常生活中与同事沟通，不断培养敬业精神。团队合作。《细节决定成败》这本书让我很有激情。积极、开放的心态、良好的举止、制定计划并按时执行非常重要，最终决定一个人的成败。这本书让我对自己的人生有了更多的认识，虽然我渴望突破，但它也提醒我，在以后的工作和生活中，我可以让自己未来的人生道路更加精彩。3、认真研究工作任务，一定程度地培养自己的工作能力。根据目前的分工，我的主要职责范围是（1）职业意外保险（3）办公室写作和临时工作通过以上工作，我明白了一个合格的主管必须具备良好的语言能力，流利；写作能力和较强的组织管理能力、灵活的解决问题的能力、有效的对外关系以及大型活动的组织和准备能力。在原来的公司，我只负责大的工作，大部分工作都是我的下属完成的。现在自己做起来，发现很多看似简单的事情其实涉及到很多技巧。4.不足和需要改进的地方。虽然来了快三个月了，但对生产流程还是不太了解，对分工的系统规划和长远规划还不够熟悉。随着我对公司和工作的了解，我也希望上级能够在今后多多介绍工作。“专业的卓越来自于努力，但浪费来自于玩耍。”学无止境，时代日新月异，不同领域的知识日新月异。我孜孜不倦地学习各种知识并将其运用到实践中。在今后的工作中，我们要努力当好经理助理，创造性地、脚踏实地地工作，把自己的精力投入到公司的发展中。5、一些建议。公司目前正处于企业转型期，是非常关键的时期。这期间要注意管理。公司管理的好坏将决定公司转型的成败。一是加强思想观念转变，加大培训力度。特别是管理干部必须改变旧思想，从实际转向管理。领导干部定期参加外部培训，开阔视野，学习管理理论。二是企业要完善管理制度，明确岗位职责，建立激励机制，完善考核办法。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以加强管理。三要抓好接班人培养工作。这家公司成立已经十一年了。创业的年轻人逐渐老去，将他们的善行传承下去，永存。四是要引进人才、用好人才。特别是要利用公司现有的人才，最大限度地发挥各类人才的作用。