【最新】[读后感]工作关键在于落实读后感读了工作的关键在于落实一书,感受颇深;书中序言中的对联首先给人印象深刻,上联今天会明天会会会重要,下联这思路那思路路路都好,横批谁来落实.做为刚刚成立五年的公司,现正经历二次创业的关键时间节点,书中所说:任何事情计划的再好,都不如现在卷起袖子开始做;最重要的是立即行动起来!这句话正适应现在公司二次创业发展的新形势,企业没有发展是员工没有为企业创造价值;企业没有发展我们自身谈何发展,也就没有了自己的未来.公司没有发展最根本的就是员工没有把工作落实到位.没有落实一切都是空谈,只有把公司的战略贯彻落实到工作实际才能成就公司发展的伟业!所以我们现在需要的是行动力.是执行力!结合办公室具体工作有些思考,工作应结合实际,做到规定动作不少,主要环节不丢,各项工作落实到位.服务发展是办公室的第一责任.办公室作为省分公司机关综合部门,要履行好协调组织实施公司党委总经理室工作日常运转的职责,就必须坚持把服务发展作为第一责任,要自觉把办公室工作放在公司发展的要求中去思考.放在公司整体工作的大局中去谋划.放在推动发展的大背景中去衡量,增强服务发展的主动性和自觉性.也就是在工作中要有提升.即,提升思考把握能力,善于从全局.长远.战略高度思考问题.谋划工作,处理好需要与可能.当前与长远.局部与全局关系,增强工作系统性.预见性和前瞻性;提升调查研究能力,围绕公司发展的中心工作,开展调查研究,通过系统思考.概括总结,为决策提供可靠依据;把为领导出主意.想办法.拿思路.当参谋作为办公室工作重要职责,想领导之所想,谋领导之所虑,供领导之所需,提出有价值的决策建议;提升综合协调能力,讲求规范,力求高效,务求严谨,促进各项工作协调统一.高效运转;提升信息督促能力,围绕公司重大决策贯彻落实,直面困难,勇于负责,确保决策落到实处;更要提升保障落实能力,增强服务意识,提高服务效率和质量.服务决策是办公室的第一职能.要当好参谋助手,就要全面准确及时把握情况,做到深知上情.熟知下情;要围绕公司发展的难点.广大员工反映的热点问题,及时提供政策调整.市场变化等信息;就要深入基层.深入员工,掌握第一手材料和真实.准确情况,提出切实可行的意见.建议;就要做好决策后的情况收集与信息反馈工作,及时发现决策执行中出现的新情况.新问题,认真分析原因.总结经验,提出解决办法和建议并加以落实.服务落实是办公室的第一任务,统筹协调是办公室工作的基本功.在二次创业的新形势下,必须做到,要敢于协调,坚持实事求是.客观公正,遇事不推诿,碰难不绕弯,掌握.衔接.理顺各单位各部门在落实过程中出现的困难和问题;要善于协调,充分了解各方面意见,统筹兼顾各方面利益,形成工作合力,推动决策落实.要督促检查抓落实,坚持以人为本,把工作重点放在领导最关心.带有全局性决策部署的督查落实上,放在员工反映强烈的难点.热点.焦点问题督查落实上,放在涉及员工切实利益事项的督查落实上,达到问题及时解决.决策顺利实施,要主动作为抓落实.做到主动性更强烈.务实性更到位.创新性更富有,始终保持昂扬向上的精神风貌,以积极主动的工作推动各项工作落实到位.要以读书活动为契机,推动办公室工作新发展.一是应提升思想境界,强化落实理念.理念不正确,目标就会失效.应坚持立足办公室职能定位,确立办公室尽职尽责.尽心尽力的工作理念.低调务实.创新协调的工作定位.快速反应.精准执行的工作作风和一流工作.一流形象的工作追求.办公室要创新服务方式.提高工作效能,工作中要见行动.创特色.争一流.要通过读书学习,使办公室每名成员思想上有触动,认识上有提高,行动上有体现,工作上有效果;发挥办公室参谋助手.综合协调.督促检查和保障服务职能作用,通过每个人的勤奋努力,提高办公室整体工作质量和效能;工作中应立足办公室工作实际,丰富内容,创新方式,探索服务发展.服务决策.服务落实的新载体;在员工队伍.工作作风.工作质量和工作成效上争一流.二是注重落实方式,实施流程再造.围绕解决不适应.不符公司发展的突出问题,强化对标意识,优化工作方式,主动从流程上刨根究源.查缺补漏.特别是在真正查摆出存在问题.进一步提高办公室工作效率和质量,创新思路,根据不同岗位要求,...