三严三实学习心得体会XX三严三实学习心得体会XX2017年全国“两会”期间，习近平总书记提出了“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的重要论述。学习“三严三实”以后，我深刻的感悟到企业没有发展，一切都是空谈。开展“三严三实”专题教育，必须要与企业发展的目标紧密结合起来，做到两手抓、两不误、两促进。当前，我们正处于“淮海战役”的关键时期，决胜4G、超常规发展ITV正是这场战役的主旋律，我们一定要以严肃认真的态度、求真务实的作风，敢于担当、主动作为，在抓好“三严三实”专题教育的同时，全力促进公司持续快速发展。一是要绝对的忠诚，第一对组织要忠诚，要服从大局忠于企业。是要清楚、明白我们的愿景、主线和核心价值观什么，如何打造开放、平台化、互联网化的乐山电信。第二是要绝对的服从，听组织的话。要有指哪儿打哪儿的决断力，要有如臂使指的执行力，要有举一反三的领悟力第三是要一心为公，时时刻刻以客户的利益为重，正确处---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---理个人利益与公司利益的关系，凡事出于公心。要树立起干事业的目标，为党工作，为当负责。二是要个人干净，第一要严守法纪界限，必须按照我们公司的工作准则之一：依法开展工作;特别是在与合作伙伴、政企客户的交道中要严守这个界限。第二要严守欲望防线，人不可能没有欲望，否则就没有前进的动力，但作为党员干部，就要设立欲望的防线，要修剪、要克制。在思想上始终保持一份清醒，在行动上恪守一份理智，不为名所困，不为利所惑。第三是要严守人情底线，要抹得开面子，要管好身边人，自己带头从严要求，切实做到自己清、家人清、亲属清、身边清。三是要敢于担当，第一要知责，时刻牢记为客户提供更多、更好的通讯服务是我的责任;第二是要担责，有权就有责，有责就需要担当。做到在谋划中担责、在落实中担责、在实干中担责。第三是要尽责，诸如在决胜4G，ITV超常规的发展中，我们要有迎难而上的勇气和魄力，遇难不畏难，下深水、敢探索、破难题，在攻坚克难中抓落实、干成事。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---严格遵照市公司战略部署，一手抓发展、一手抓机制体制变革创新。改革创新是解决发展突出问题的根本途径只有通过全面深化改革，才能激活发展潜力，才能实现新常态下的新发展。当前，我公司的划小承包、薪酬改革、目标管理等机制创新和改革已经初见成效，但随着全面深化改革进入深水区、攻坚期，面对的都是难啃的硬骨头，我们在座既要有敢于担当的精神，又要有开拓创新的举措“三严三实”从思想和实践层面，对干部的精神状态、谋事理念、工作方法等作出了系统精辟概括，为我们持续深化改革提供了强大思想武器。我们要紧跟省市公司深化改革的步伐，密切关注改革重点走向，找准符合我们实际的最佳切入点、着力点，精准发力，抢占发展先机，走好、走稳我们改革创新之路。下半年重点在终端销售模式、业务发展模式、渠道拓展模式、地盘经营模式等等方面发力践行“三严三实”。一要严格成本管理，提高成本效益;第一就是要会算账，精打细算、锱铢必较，投资效益要把关。第二是要会持家一分钱要掰成两分钱用，好钢用在刀刃上。第三是要会开源，大胆鼓励民资进入通信行业。二要大胆创新实践，优---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---化服务机制;第一是要优化存量服务体系，从上至下以情待人让客户满意。第二是建立内部服务机制，后端服务前端上级服务下级，让员工满意。第三是落实代销、代维商联席机制，让合作伙伴满意。第四是主动迎合、勤汇报，为建设地方出策出力，让地方党委政府满意。三要坚持以人为本，让每块金子都发光;大型国有企业人员转型及配置问题是不可规避的问题，但每个人都有自己的特点和特长，我们基层干部一定要遵照华良书记的指示，将管理的幅度覆盖到每一个人，要从严要求、严管真爱，又要从实际出发适人适岗，既不能老牛拉好车，也不能骏马拉破车。“风清则气正，气正则心齐，心齐则事成”。只要我们全体党员干部躬...