信用卡营销心得信用卡营销心得精选八篇篇一：信用卡营销工作总结今年伊始，旗建行审时度势，认真分析研究当地的经营形势，明确目标，抓住了有利时机，在刚刚结束的旺季营销活动中，建行旗支行营业部在信用卡发卡及账户金销售上取得了骄人业绩。截至3月末，信用卡发卡446张，完成了计划任务的186%，完成全年任务的95%，账户金交易额达到4964万元，位居全区第二。——精心组织，提高执行力。面对旺季营销众多的任务指标及繁杂而大量的业务，该行及早行动，从12月就着手制定首季营销方案，确定营销目标，深入企事业单位，了解客户情况和需求，从而确立了以该行代发工资的行政事业单位为主，采取元旦、春节两大节日期间办理银行卡业务赠送精美礼品的措施，并制定了以银行卡为纽带，捆绑营销存款和其它产品的首季营销活动方案。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---——分解任务指标，调动全体员工的积极性。结合上级行分配的任务和信用卡的激励政策，该行制定了目标任务，将信用卡分解到每位员工，要求员工在活动期间每月办5张信用卡，支行领导走出去上门营销，起到了表率作用，带动了全体员工，使每个人都行动起来。为提高执行力，加大了通报力度，利用每日晨会将任务的完成情况定期进行通报，营造出一种每日争先恐后做业务的良好氛围，调动了全体员工的积极性，活动中多数人都超额完成了目标任务，保证了支行总体任务的顺利完成。——做好宣传，让客户认可产品。目前一些客户面对各家银行推出的众多产品目不暇接，对各种产品的特点、功能缺乏足够的了解，该行加大对信用卡的宣传力度，支行印制了宣传单，将信用卡的功能、开通条件、收费标准等作了简明扼要的介绍，方便了客户的理解和阅读。一对一地为客户进行讲解。通过宣传使客户对信用卡有了进一步的认识，转变了观念，促使该行信用卡营销的成功率有了极大提高。——充分利用系统，做好预审批发卡。信用卡预审批系统上线，给了该行更多的营销商机。该支行抓住这一商机，高度重视预审批系统的使用，指定一名客户经理专门负责此项工作，并且制定了操作流程，明确了每一流程的职责。并以激励机制充分调动柜员、大堂经理及客户经理的积极性，利用团队的力量去组织营销。活动期间三个月平均营销成功率达到了较高的比率，扭转了预审批营销为零的局面。…………篇二：信用卡营销心得---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---最近我们虹桥路分理处的信用卡业务做的不错，尤其是预审批方面，成功率已经达到支行要求的水准了，并且得到了支行的表扬。所以我觉得在信用卡的营销过程中，以下几个方面是十分重要的。第一，是对产品的把握；第二，是与客户面对面的营销；最后，就是申请表格的填写和向客户解释相关规定。首先，对产品的把握，熟悉产品的各种功能并不能完全代表对产品的把握。因为当我们真正面对客户时，他们的问题已经脱离了信用卡本身的功能。他们不会问你有了信用卡之后有什么好处，而是问你，收不收年费或者说我钱包里的信用卡已有好几张了，我不想办了？说的最多的就是，我没有用卡的习惯等等。之所以会出现这些问题就是我们没有注意到中国人民的消费习惯--量入为出。只有站在客户的角度来看问题，才算是真正地把握信用卡。所以我们营销的时候可以说这是一张应急的卡，当资金周转不灵的时候，你可以用这张卡来救急。这样一说，相当一部分人会认同，那我们就有机会了。而那些问什么是信用卡，信用卡有哪些功能的人，反而倒很容易成为卡的用户。就是那些有着让人意想不到的问题的客户，我们只有对症下药了。第二，是与客户面对面的营销。在这一过程中我感受最深的就是，一定要对客户提出的问题做出最敏捷的反应。我归纳了一下，客户的常见问题有六个：（1）信用卡收不收年费？（2）信用卡的特别功能是什么？（3）信用卡是否安全，办了有没有风险？（4）我手中已经有好几家银行的卡了，没有办的必要了。（5）不能在超市还，觉得还款不方便。（6）我根本不需要办，我平时都是用现金。所以在交谈之前，一定要对这些问题有所准备。回答时要充满自信...