企业兼职团干部做好共青团工作体会浅谈兼职团干如何做好团工作从现代企业人力资源结构情况来看，专职团干相对减少，兼职团干数量增加。在这种情况下，大量的团建工作任务自然就落在了广大兼职团干部身上，面对着基层团干部兼职形式长期存在且不可能消除这样的一个现实，作为兼职团干，如何趋利避害、扬长避短，使团的工作，不因兼职而受影响甚至削弱，保持企业团的工作的连续性和有效性，是一个值得在实践中加以探讨的课题。本人结合当前公司兼职团干部的实际情况，谈谈自己的看法。一、兼职团干面临的工作环境1、团干全力投入共青团工作和活动的压力大。由于改革后，各单位的机构精简，团的工作机构都合并在综合办公室，不再设立单独的部门，加上团干都是兼职，人员减少，不可能像过去一样全心全意来从事团的工作。主要工作是在完成本职工作的同时，再去贯彻落实上级团委的工作部署和组织上级团委开展的活动，很难创新团的工作和主动组织活动，本职工作忙的情况下，多数时间用于应付上级的活动，工作和活动的效果受到影响2、共青团的活动实施起来的难度大，工作成绩很难体现。共青团的成绩要体现出来，必须有一定的活动载体。但是，公交企业是以运营服务为主，如果组织活动，就涉及到抽调人员，就会影响企业运转。所以，大部分的活动都是围绕党政的活动开展，只能强调团组织在党政活动中发挥助手作用，比较虚，没有实质的东西，那么对青年的吸引力就不强。作为团干部，也只能起到一个形式上的连接作用，组织开会把党政的指示精神向团员青年进行传达、宣传，直接作用很难发挥。3、主次平衡难。兼职团干部不仅是团的工作骨干，也是本职岗位的骨干，二者都很重要。本职工作关系到本人的工资、奖金、晋职、评先等，兼职工作影响着个人的今后发展。既要干好本职，又要干好兼职，有的可能还身兼数职，势必产生矛盾，要处理好这个关系比较困难。兼职团干大多不是领导干部，待遇问题和团内工作时间不能得到保证，在思想上有畏难情绪，认为团组织的作用有限，工作很难开展，而且自己个人能力也不足以起到引导其他团员青年的作用。4、支持帮助少。个别领导对共青团工作的重要意义认识不到位，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---不注重加强对团组织领导，团的有关政策没有落实，在人、财、物方面没有提供必要的支持帮助，甚至认为团组织开展活动是搞形式，给企业运营添乱。有的团员青年组织观念淡薄，对团的活动不热心不参与。这两个方面在一定程度上影响了团干部工作的积极性。二、兼职团干做好团的工作的对策基层兼职团干部面临着既要做好本职工作，又要做好团的工作的双重任务，必须掌握科学的工作方法。方法对头了，团的工作与业务工作就会互助促进；相反，则会互助牵扯，难以两全其美。科学的方法是从实践中摸索出来的，每个兼职团干部在工作方法上可能都有自己独特的东西。（一）必须学会营造较好的工作环境，使自己的工作处在很好的氛围中。1、兼职团干要多和党政领导沟通，多和部门领导交流，把团总支的工作安排告诉领导，尽可能赢得党政工领导对团的工作重视和支持，在安排兼职团干工作时，考虑给予一定的时间来从事共青团工作。2、必须尽可能提高本职工作的效率，使自己能够抽出时间来做共青团的工作。本职工作忙的情况下，即使有心做好共青团的工作，但是心有余而力不足，就很难创新团的工作和主动组织活动，这也是兼职团干们的苦恼。因此，兼职团干必须提高做好本职工作的水平，较好完成本职工作，才能得到领导的支持，否则本职工作没有做好，领导会认为你不务正业，会更加限制你从事共青团工作的时间的。3、必须通过工作成绩的体现，使自己赢得组织共青团活动的条件。有所为才有所位。不仅本职工作要取得成绩，而且共青团的成绩要体现出来，两个成绩一起要，兼职团干才可能有地位。（二）兼职团干的工作压力是客观存在的，要想做好共青团的工作，必须有过硬的思想作风。1、必须热爱共青团工作，把团的工作当做事业来完成。兼职团干无论是从地位和待遇上都不高，越到基层情况越严重，工作量大，工作辛苦，很难得到重视，由于本...