读《习近平同志在地方工作的报道》体会习近平总书记在正定、宁德、厦门、福州等县市领导过很多年地方工作，具有丰富的经验。近日阅读此书，收获颇丰。他为什么干得好，干部群众称赞，人去政声在？我感到他成为全党的核心、党中央的核心，不是偶然的，而是长期历练造就的，具有深厚的政治、思想、群众和实践基础的。他有由基层到高层的从政经历，有从微观、中观到宏观的从政经历，有从具体到战略的从政经历，成为核心，全党全国是信服的。从总书记身上学做地方工作，继而部门工作，概括起来有这样几点：第一，以问题为导向，与时俱进创新发展。1981年底或1982年初，针对正定县百姓不得温饱，他积极向上反映，请求把粮食征购基数降下来。还说“实事求是向上反映问题是我党的优良传统，你们不用担心。”后来征购任务减少了2800万斤。县长说他为正定人民立了一大功。后来搞大包干试点，1983年全面实行包干到户。接着发展乡镇企业、半城郊型经济、发展经济作物、开发荒滩……，实现了经济起飞。这些举措，都是为了解决温饱和富裕这个问题，抓住了执政兴县的要害。时代不同了，但发展这个第一要务没有变，追求人民群众全面小康、共同富裕的目标没有变。现在的主要问题，很多群众衣食无忧，但缺钱用，统计数字显示的收入水平与实际感受有差距。有部分群众收入水平低于贫困线，支出性贫困现象比较突出。城乡居民收入还有2、3倍的差距。农民收入本质上还是一个就业问题，没有彻底充分转移，就地就近转移就业，同时，农民财产少，财富水平低，没有多少钱能生钱。因此，仍要致力发展，搞好各类开发区和园区，部分适合的进村入户的产业要积极引进，加快发展现代农业和一二三产业融合发展，产生大批新农人。供销合作社也要坚持发展，在创新业态中发展，在为农服务中发展，在改革体制机制中发展。发展不能光看多少销售收入，要看质量、效益、后劲，要看为农服务的规模、层次，看基层社、农民的获得感。第二，以人才开发为战略重点，抓住发展区域经济的根本。习近平同志说，没有人才，民不能富，县不能强，翻两番的目标就不能实现。他抓人才，求贤若渴。县里建了技术人才帐，有2300多名。对外地人才发出了招贤榜，出了九条规定。还组建了有关全国专家学者组成的顾问团。坚持下挖、内用，外面引。他到无锡挖了一个邱斌昌来当油泵厂厂长。到石家庄挖了一个武宝信来搞医用化妆品项目，为找到此人，在居民区楼下大声喊其人姓名。＂扯开嗓门喊人才＂传为佳话。同时养才、育才，成立人才开发总公司和协作办公室。这些办法，为造就人才队伍、为发展找到了不竭动力和区域发展的核心竞争力。现在国际间、国内地区间的竞争十分激烈，关键是人才的竞争。吸引、培养人才要进一步开拓思路，强化招才引智的力度。要有好的项目、好的政策、好的环境、好的机制吸引人才。对人才要网开一面，让他们的知识和能力成为参与分配的一大要素。人才也是供销合作社发展的瓶颈，要通过市场化、社会化的路径招纳人才，向外、向内、向系统内招纳懂经营、熟供销、会创新、能开拓的人才和团队。第三，以朴实低调、亲和务实为鲜明特征，树立良好形象。形象就是旗帜，就是力量。习近平同志在正定县住办公室、在食堂与大家吃大锅饭、骑自行车出差、尊老敬贤、交草根朋友而不摆架子，等等，都反映总书记在基层工作时官德好、作风好。干部群众喜欢这样的领导。他联系基层和群众的做法，更值得学和做，他说，县委书记一定要跑遍所有的村，地委书记一定要跑遍所有的乡镇，省委书记一定要跑遍所有的县市区。还说，一定要树立求实精神，抓实事、求实效，真刀真枪干一场。这些话震聋发聩！他在福建工作时，有异常艰苦、异常难忘的下党之行，有分管农业首先要上高山、下海岛之说，有四下基层、四个万家之活动，有马上就办之行动。在一个地方、一个部门工作，一把手的形象、作风、品格，特别重要。抓整个机关、领导干部作风特别重要。主要领导必须有强烈的垂范意识，带好班子和队伍，喊坏嗓子不如放好样子。干好工作，...