坚定四个自信两个维护心得体会篇坚定4个自信两个保护心得体会1、深入理解新时期党的建设总要求，坚持党对国有企业的全面领导习近平总书记在党的109大报告中指出，坚持党对1切工作的领导。党政军民学，东西南北中，党是领导1切的。党的领导是全面的、整体的，从横向上来说，要覆盖各个领域、各个方面，从纵向上来说，要覆盖各个层级、所有环节。党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统1。归结到1点，就是把方向、管大局、保落实。明确党组织在决策、履行、监督各个环节的权责和工作方式，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。1是要加强政治建设。国有企业既要承当经济使命，也要实行政治责任。国有企业党组织要坚持以政治建设为统领，切实把党的意图落到实处，把党的意志体现在企业管理的各个环节。通过召开党组织会议、展开理论中心组集体学习，深入学习新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党中央的重要会议和文件精神，确保党和国家线路、方针、政策和重大决策部署在企业内得到全面落实履行，教育和引导广大党员干部不断增强“4个意识”、坚定“4个自信”、做到“两个保护”。2是要坚持党管干部、党管人材。政治线路肯定后，干部就是决定因素。党对国有企业的领导，体现在通过对重要干部的任免来保证党的精神的落实。在重要干部人事工作上，要坚持党的领导，发挥企业党组织把关定向的作用。将党管干部的原则与市场化选聘相结合，各自扬长避短，发挥出整体优势。3是要加强迫度保障。制度带有根本性、全局性、稳定性和长时间性，制度建设应贯穿于国有企业党组织加强党建工作的全进程。对公司章程进行修订，严格落实党建工作整体要求进章程的要求，明确国有企业党组织在公司治理结构中的法定地位，为企业党组织展开党建工作提供根本的制度保障。推动董事长、党组织书记“1肩挑”，严格落实党委会、董事会、经理层“双向进入、交叉任职”的任职设置，确保党组织的意图能在董事会、经理层的工作中体现出来。建立健全国有企业“3重1大”决策制度，严格落实党委前置研究的决策程序，发挥党委在企业中的领导核心和政治核心作---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---用。2、充分发挥各治理主体的职能作用，建立现代国有企业治理结构习近平总书记强调，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须1以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须1以贯之。中国特色社会主义现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构当中，明确和落实党组织在企业法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。现代企业制度是以市场经济为基础，以企业法人制度为主体，以公司制为核心，以产权清晰、责任明确、管理科学为条件的新型企业制度。公司制的管理方式有3方面的突出优势：1是股东的社会化。企业可以借助社会资本在很短的时间内获得较大范围的发展，有效下降了企业风险。2是管理工作的专业化。社会高度分工带来了管理门坎的不断提升，职业经理人满足了企业专业化管理的需要。3是治理结构的科学化。现代企业的治理主体主要有股东南大学会、董事会、监事会、经理层，股东南大学会是企业的最高权利机构，董事会、监事会、经理层是被拜托方，建立中国特色社会主义现代国有企业制度，就是要把企业党组织作为1个独立的治理主体，把党的领导和党的建设体现在企业管理的各方面和各环节，基础要求就是企业的治理体系健全完全，各治理主体能够充分履职，进而构成相互制衡、相互监督、相互调和的稳定结构，既要避免出现企业党组织被“弱化淡化虚化边沿化”，也要避免出现“事无巨细”“眉毛胡子1把抓”的情况。1是要重塑董事会的决策能力。构建公道的董事会结构，充分发挥内部董事、外部董事和职工董事的独特优势，提高董事会的决策质量。制定科学、公道、规范的董事会议事规则，对董事履职给予充分保障。主动提升董事的能力素质，选择能力强、素质高的人进入董事会。改革外部董事产生机制，保证外部董事的独立性和客观性。职工董事既要能代表职工利...