徐州实体经济再造新优势研究赵艳孙菲若【摘要】文章从徐州实体经济发展现状及主要问题出发，概括归纳了徐工集团发展主要经验及几点启示，在此基础上提出如下对策建议：加大产业结构调整力度，加快发展战略性新兴产业；加快实施创新驱动战略，着力助推产业转型升级步伐；创新和改进金融支持方式，切实增加资金有效供给；持续降低企业税费负担，合理降低融资成本；大力支持企业“走出去”，提高企业国际市场竞争力；继续加大生态环境保护力度，提高危废物处理水平。【关键词】徐州徐工集团实体经济优势一、徐州实体经济发展现状及主要问题近年来，徐州实体经济总体发展态势良好。传统制造业转型升级加快，以装备与智能制造为代表的新兴主导产业正在加速崛起。2017年，全市规模工业总产值达到1.58万亿元，装备制造业总产值突破4000亿元。徐州六大传统优势产业产值增长17.2%，占规模以上工业产值比重达91.6%。37个工业行业大类中有32个行业同比正增长，行业增长面达86.5%。全市高新技术产业实现产值5305.98亿元，同比增长15.0%，占规模以上工业产值比重达36.5%，ICT、生物医药等新兴产业占比达34.4%。战略性新兴产业实现产值4879.29亿元，增长28.9%，增速快于规模以上工业11.6个百分点，对全市工业增长贡献率达50.9%。徐州实体经济发展虽然成就斐然，但是再造新优势仍然面临诸多问题。（1）自主创新能力不强。2017年度徐州地区万人发明专利拥有量为7.3%，同期，全国万人发明专利拥有量9.8%，江苏22.5%，落后于全国和江苏平均水平。（2）企业税费负担较重。“营改增”之后，徐州税收收入不减反增，且实体经济相关企业均负担着大量的流转税和所得税。（3）资金有效供给不足。例如徐工，虽然能够依靠企业的知名度和市场地位，获得金融机构较低的利率和信用贷款，融资成本要略低于中小企业，但大型企业的融资仍然以金融机构的间接融资为主，直接融资所占比例并不高。（4）市场竞争形势严峻。一是质量层次和水平处于中低端的企业较多；二是特色企业缺少政府相关的政策扶持；三是缺少专项支持政策来鼓励中国企业在海外共建装备制造业产业园。（5）危废问题处置困难。当前，工程机械行业都存在着大量的危废品，但由于徐州市危废品的处理能力有限，导致存在安全隐患。二、徐工集团发展主要经验及几点启示徐工的前身是1943年诞生的八路军鲁南第八兵工厂。2017年，徐工集团实现营业收入近千亿元，同比增长23.4%、徐工品牌出口总额同比增长87.3%，利润总额同比增长350.4%。在中国工程机械工业协会发布的全球同行业排名中，徐工位居第七，是唯一进入前十强的中国企业。各项指标继续稳居全国工程机械行业第一位。（一）徐工集团发展的主要经验。第一，围绕主机优势，优化产业布局。1989年在“3个工程机械主机厂和1个研究所”的基础上成立徐工集团，如今徐工产业布局形成“十大板块”，还有一些新的隐形冠军正在加紧孵化；第二，坚持创新驱动，确保技术引领。徐工拥有四个高端研发平台，拥有6000多人的研发队伍和100多位外籍专家，总收入4%以上用于研发。徐工始終坚持高端、高技术含量、高附加值、大吨位的“三高一大”技术创新战略，以“技术领先，用不毁”为行动金标准；第三，加快全球布局，拓展国际市场。目前，徐工在全球有6个研发基地，在巴西、德国、奥地利、印度、美国拥有制造基地，这些都将支撑起徐工实现国际化目标；第四，注重人才激励，营造创新环境。连续多年重奖集团级重大技术创新项目，每个一等奖奖励1000万元，直接奖给骨干团队人员。研发人员的基础创新、原始创新环境也是世界一流的。（二）徐工集团发展的几点启示。第一，要在突出优势、突出特色的前提下，巩固壮大传统优势产业，加快发展战略性新兴产业；第二，要以科技创新带动企业的全面创新，把握世界制造业科技革命和产业变革的大趋势，加大制造业尤其是企业的研发投入，真正让企业成为技术创新的主体；第三，要大力发展高水平的装备制造业和制造业中的高新技术产业，补齐产业短板，为徐州制造业整体进步奠定基础；第四，要以国际化发展为方向，加快实施“走出去”战略，密切与“一带一路”沿线国家和地区合作交流，不断提...