毕业设计（论文）中文题目：绩效考评方法体系研究初探专业：人力资源管理姓名：准考证号：100312400167指导教师：2015年2月10日开题报告题目：绩效考评方法体系研究初探报告人：2014年12月10日一、文献综述国内外学者针对绩效管理的基本理论进行了许多研究，绩效管理包括绩效沟通、绩效考评、薪酬管理、激励机制以及人事管理等方面。企业绩效管理机制研究的重点范畴为现代企业理论、管理学理论以及人力资源管理理论。国外的绩效管理体系主要经历了成本绩效评价阶段、财务性绩效评价阶段与战略性绩效评价阶段等三个研究阶段。在成本绩效评价阶段，美国会计人员哈瑞设计了最早的标准成本制度，主要评价工作是以实现成本控制、监控标准成本的执行情况及分析差异为主。而DolnasonBrown创立的杜邦财务分析系统则标志着财务性绩效评价的诞生。该系统是以ROI（投资回报率）为主的财务业绩驱动因素的绩效评价框架，能够指出公司业绩中的薄弱环节，并给出努力和改进的建议方向，但是却没有着重公司的发展，达到对公司整体内外动态评价的高度。在战略性绩效评价方面，RobertS.Kaplan和DavidP.Norton（1992）提出了平衡计分卡测评法（BSC）。平衡计分卡通过非财务模块指标来衡量公司业绩，并对公司财务衡量指标做到补充。该测评法是绩效评价方法的创新。我国绩效管理与评价体系在学习国外先进经验的基础上，得到了一定的发展。目前，国内研究主要是在国有企业体制改革以及市场经济理论不断深入的背景下，对一般性企业绩效管理与评价机制进行了较多的研究。而对不同行业、不同发展阶段的绩效管理与评价机制，有针对性的实证研究不多。因此，如何加深企业经营者的绩效考核意识；如何让企业经营者意识到绩效考评与管理工作的重要性而自发地进行自我监督、自我约束；如何将国外先进的绩效考评与管理的理念和方法与我国各行业、各发展阶段的实际情况相结合，并进行创造性应用应是今后绩效管理与评价研究的重要工作。二、选题的目的和意义目的：本文从绩效管理入手，通过了解相关管理理论，研究绩效考评体系的基本理论、考评方法的分类和作用、现有绩效考评理论的不足等方面，最终总结概括出建立有效的绩效考评体系的思路和建议。意义：通过本次毕业论文的设计，本文通过对现有绩效管理理论的研究，针对我国企业绩效考评的现状，总结出适合我国企业建立绩效考评体系的思路和有效方法。三、研究方案：本文主要是通过参考文献法和实践案例说明法进行研究。本文在研究的过程中，参考了大量的文献，通过图书，网络等各种方法来搜集资料，对本课题研究有了深刻的认知。通过对现有绩效管理理论的研究，针对我国企业绩效考评的现状，总结出适合我国企业建立绩效考评体系的思路和有效方法。四、进度计划：2014年11月25日资料调查2014年12月5日论文起稿2015年1月10日论文初稿转写完毕2015年1月15日至1月26日论文经指导老师修改并提出审查意见后进行完善2015年2月2日论文撰写完毕五、指导教师意见：指导教师：2014年12月10日结题验收一、完成日期二、完成质量三、存在问题四、结论指导教师：2015年2月10日北京交通大学毕业设计(论文)评议意见书专业人力资源管理姓名题目：绩效考评方法体系研究评语：指导教师：2015年2月10日答辩小组意见答辩小组责人：201年月日学院意见院长：201年月日北京交通大学毕业设计(论文)任务书一、设计题目及内容摘要：设计题目：绩效考评方法体系研究内容摘要：绩效考评作为企业管理的重要组成部分，在实现企业发展规划和目标上发挥了重要作用。绩效考评不仅是对于员工工作成效的考核与评价，更是对员工工作行为和能力的肯定与纠正。绩效考评以其奖罚并重、考核与调整的职能在企业管理中发挥了极大地激励和引导作用，对于现代企业来说更是意义重大，完整有效地绩效管理系统将员工的工作活动与企业的战略目标联系在一起，确保企业的所有活动都对其的战略目标起到支撑作用，确保员工的个人行为过程及结果都必须与企业的战略发展相挂钩。本文从对国内国外绩效考评研究出发，深入了解绩效管理理论及绩效考评的概念和考评方法，继而研究绩效考评在我国发展的现状以及存在的问题，在学习...