企业管理企业标准化工作中标准体系表的建立及应用陈丽琴于进云(浙江省火电建设公司,杭州市310016摘要:本文以作者所在公司的标准体系运行为实例,“”结合当前标准化良好行为确认工作的开展,研究与探讨了标准体系表的建立与应用。重点阐明了企业标准体系表的建立方法。为企业标准体系的建立、实施与自我评价提供了思路。关键词:企业标准化;企业标准体系;企业标准体系表;技术标准体系;管理标准体系;工作标准体系中图分类号:F406.14文献标识码:A文章编号:1002—3607(2Q0801—0017—03引言企业标准化在企业的生产、经营、管理等活动中具有十分重要的作用,是企业加快技术进步,提炼管理经验,促进科学管理水平,提高管理效率,降低管理成本的重要手段。我国历来重视企业标准化工作,2003年修订完成了《企业标准体系》四项国家标准,“”并开始在全国开展标准化良好行为活动,目的在于进一步促进企业标准化的开展,跟上全球标准化工作的活动趋势。浙江省火电建设公司1989年开始开展企业标准化工作,1998年进入成熟和系统化阶段,2000年成为浙江省首家通过标准化二级确认企业,2006年通过国家AAAA级(最高级标准化良好行为确认。白企业标准化建设以来,公司的管理水平、施工进度、质量工艺、安全绩效、市场竞争力等获得显著提高。标准体系表是企业标准化工作的纲领,在企业标准化建设中发挥着重要的指导作用,建立健全企业标准体系表是企业标准化建设的重要内容,也是搞好标准化工作的前提条件。本文结合浙江省火电建设公司标准体系表的建设、实践经验,探讨了---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---企业标准体系表的作用及其建设方法,为企业标准体系的建立、实施与自我评价提供思路与借鉴。1企业标准体系表在企业标准化工作中的作用企业标准体系是企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。是以技术标准体系为主,包括管理标准体系、工作标准体系,以及为有效运行全过程标准化的各项标准化管理要素在内的企业标准体系。标准体系表是企业标准体系的表现形式,是企业从事生产、经营和建设的依据,它是企业内的标准按一定形式排列起来的图表,反映了企业标准体系的实质内容。企业标准体系表是促进企业内的标准组成达到科学完整有序的基础,是一种包括现有和今后发展应该有的标准的全面蓝图和规划。通过建立健全企业标准体系表,使企业的管理者对本企业的标准构成(包括企业现有的标准,规划中需逐步完善但尚无的标准,未来应发展的标准方向及标准相互之间的内在联系(基础标准、从属标准、通用标准、专用标准及标准间的配套关系一目了然,不仅为企业标准制订和修订工作提供了决策依据,同时也为企业提供了一套必须遵循的层次清楚的企业标准目录。有利于企业管理者与归口管理部门根据企业实际需要合理组织,协调开展企业标准的制定、修订工作,提高标准化整体水平。有利于企业管理者适时地调整和加强企业标准化工作,以加大企业标准对生产、技术、经营与管理工作的有效控制力度。有利于企业积极采用国际标准和国外先进标准。有利于普及标准化科学知识,使企业员工便捷获取与己相关的各项标准,员工行为有标可查,有标可依,从企业全员、全方位、全过程实现企业标准化,促进法制建设和导向性管理水平的提高。17万方数据企业管理2企业标准体系表的建立方法---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---企业标准体系表的编制应符合GB/T15496—2003《企业标准体系表要求》、GB/T15497—2003《企业标准体系表技术标准体系》、GB/T15498—2003《企业标准体系表管理标准和工作标准体系》标准要求,并参考GB/T13016《标准体系表编制原则和要求》和GB/T13017《企业标准体系表编制指南》的要求进行。2。1标准体系表的结构形式编制标准体系表的第一步应结合企业的生产、经营特征确定标准体系表的结构形式。标准体系表的结构形式一般可分为层次结构、功能归口型结构和序列形式结构。前两种适用于综合性、全局性管理模式企业,后者适用于专项或局部工作管理。一般而言,结构不同,功能也就不同,结构决定了系统的功能。目前全国行业标准体系表都采用层次结构,GB/13017《...