实施OracleRAC项目RACRDBMS市场中的最佳数据库集群。真正应用集群(RAC)是OracleOracle的配置选项和特性为公司提供设计其高可用性解决方案的广泛的灵活性。但是，如何使用所有配置选项、特性和灵活性成功地实施？本文是定义、设计和提供成功OracleRAC项目的指南。它详细介绍了减少风险和增加成功实施机会的详细步骤。此外，它还突出了您在实施OracleRAC项目过程中可能会犯的错误，并提供了避免这些错误的建议。尽管这篇文章侧重于OracleRAC，但下列步骤对许多种Oracle实施项目均试用。确定需求成功实施OracleRAC的第一个重要阶段是确定项目的真实目标。“确定需求”一步涉及识别和记录项目实施阶段要提供的特性和功能。在实施OracleRAC过程中，您还要经常核对这些需求。将需求记录成文将有助于实施OracleRAC项目。否则，您将发现该项目难以管理，这是因为在项目实施过程中会不断出现意料不到的新问题。避免错误的方法1：确保关键业务和技术人员积极地参加项目需求的确定。明确地将所有需求传达给项目负责人，包括关键的管理人员、技术人员以及最终用户。确定项目范围—步1第“确定需求”阶段的第一步就是确定项目范围。项目范围是用于论证项目业务需求的一系列细项，它说明了项目的可交付成果。项目范围有时也称为“业务需求”。要确定项目范围，请回答下列问题：项目的业务目标是什么？?项目要完成什么工作？?项目成功会带来哪些重要好处？?以下是一个详细说明一个OracleRAC示例的高级目标的项目范围文档。理由我们实施OracleRAC是为了使我们的应用程序可伸缩和高度可用，以及为我们的客户提供更可靠的服务。目标/可交付产品系统，该项目的最终产品将是一个新的OracleRAC它支持在我们的服务等级要求文档中详细规定的服务*见下面的附件等级*。项目日程限制前完成。该项目必须在20068月项目成本限制$XXX,XXX项目成本应不超过。避免错误的方法2：努力使项目目标量化。您将能重新核对这些目标，掌握整个项目的完成情况。量化目标的工作包括记录项目日程和成本限制。第2步–确定项目团队确定项目团队就要确定为项目制定交付目标的人和愿意完成项目方案中的任务的人。这些人可能来自组织的多个部门，如决策人员、业务分析人员和技术人员。下表是典型OracleRAC项目的人员组成，并列明了他们的职能和完成项目所采取的步骤。角色职责参与阶段OracleRAC–具体任务决策人?发起项目?提供资金?确定范围?确定服务等级需求经IT?资源IT提供?确定范围理?提供人力资源?向决策人报告进度?确定团队?确定服务等级需求项目经理?协调项目?管理项目?为项目成员分派任务?向经理报告进度?所有阶段数据库管理员?安装和升级数据库软件?创建、更新、管理和监视数据库?优化数据库性能?备份和恢复数据库?创建数据库的物理设计和逻辑设计?确定服务等级需求?确定日程?技术架构设计和构建?测试?安装Oracle软件?配置OracleClusterware?规划和配置共享存储?配置自动存储管理(ASM)?创建数据库和实例?创建和配置服务?配置负载管理?监视和调整性能?备配置和测试份?执行备份和恢复网络管理员?配置网络组件?管理网络?确定系统需求?确定日程?技术架构设计和构建?测试?分配服务器IP地址?配置网络组件?配置专用互连?配置虚拟IP系统管理员?管理应用程序和数据库服务器硬件和软件?监视系统性能?对系统设计和系统资源使用提供建议?提供管理支持?确定系统需求?确定日程?技术架构设计和构建?测试?配置服务器硬件?安装和配置操作系统软件?配置网络组件?规划和配置共．?配置硬件和软件组件享存储?安装Oracle软件?规划和维护备份应用程序开发人员?设计、开发和维护数据库应用程序?设计、开发和维护软件组件和脚本?确定系统需求?确定日程?技术架构设计和构建?测试?执行应用程序配置?创建OracleClusterware应用程序配置?提供单元/集成测试支持测试人员?设计测试方案?执行测试?确定满足需求?确定日程?测试?执行单元测试?执行用户认可测试?执行集成测试?执行压力测试应用程序用户?使用数据库应用程序?执行测试?确定满足需求?确定系统需求?测试?执行用户认可测试OracleRAC项目团队成员的职责会因地制宜，这取决于场地的大小和系统需求。在组建...