培育出口名牌转变出口增长方式摘要：当前，国际市场已从价格竞争、质量竞争、服务竞争进入品牌竞争时代，名牌发展已成为各国和地区商品占领国际市场的制高点。新昌要加快发展开放型经济，贸易强县，就必须实施品牌战略，加快培育出口名牌。关键词：出口名牌品牌竞争转变出口增长方式中图分类号：F712.9文献标识码：A文章编号：1004-4914（2007）10-269-02名牌产品蕴含着产品质量好、市场占有率高、经济效益佳、创新能力强、有较为完善的管理、服务体系和较高知名度的内涵。出口名牌则是国际消费者认可的我国出口商品品牌，是国际市场对我国出口商品的肯定，也是企业国际形象、核心竞争力和知识产权的集中表现，它体现了我国或区域的经济实力和国际竞争力。2006年，新昌县以科技创新支撑名牌战略，加大出口名牌扶强做大的力度。在商务部分布的189个“2005―2006年度重点培育和发展的出口名牌”中，浙江省拥有51个，占全国的26.8%，新昌的万丰控股集团、新和成股份有限公司、三花控股集团、浙江医药新昌制药等4家企业名列其中，占全省的7.8%。新昌的上述4家出口名牌企业实力雄厚，营销理念先进，开拓海外市场意愿强，不仅是全县外贸出口的领军企业，还是绍兴市各行业出口商品的佼佼者，2006年万丰控股、新和成、三花控股分别出口21709万美元、13263万美元、8538万美元，分列绍兴出口大户的第2、第4、第7位。4个出口名牌既是新昌县拓展国际市场的王牌，提升国际竞争力的重要标志，也是企业获得利税超亿元的源泉，体现出名牌企业有更强的获利能力、发展后劲和竞争能力。但与外向型经济发达地区比较，新昌的名牌效应还远远不足。一、新昌的商品品牌与国内名牌还有相当大的差距1.新昌企业的品牌数量少，规模竞争力弱。截至2006年末，新昌累计注册商标898件，在3200余家法人企业中，平均每家企业仅拥有注册商标0.28件，每152家企业仅有1件省级著名商标，每100家企业才有1只市级著名商标。在新昌出口商品总额中，贴牌生产的占80%以上，不少企业缺乏自主品牌的培养与创立，满足于贴牌加工甚至无牌加工，品牌数量少，规模竞争力弱，成为新昌企业拓展国际市场的瓶颈之一。2.产品没有“名份”，赚取的微利充其量是“为他人做嫁衣”。许多标着中国制造的商品，其设计、市场、营销都控制在外国厂商手中，新昌企业往往只能获得微薄的加工费。贴牌生产模式的局限性已越来越显现，一方面贴牌仅仅在加工制造环节参于国际分工，容易因加工出口量大而遭遇国外的贸易壁垒；另一方面主动权不掌握在自己手中，在国际供应链中的地位极其不稳，严重制约了国际竞争力的提高和对外贸易可持续发展。3.新昌出口名牌的知识产权含量较低。尤其是自主知识产权如外观设计专利、实用新型专利、发明专利及商业秘密等较少，缺乏核心技术，品牌的附加值偏低，容易被仿造。一旦被假冒，将直接影响名牌企业的声誉，危害消费者权益，在国际市场中也难以受到有效保护。4.自主品牌建设薄弱，缺少“大牌”。所谓大牌就是世界级的名牌，是在社会上有巨大影响力的强势龙头品牌。目前，新昌生产出口的摩托车铝轮在国际市场上占有率已高达70%，环丙类药在国际市场占有率高达80%，但却不是具有国际竞争力的大品牌。5.缺乏百年树牌意识。一个名牌从创造到可持续发展，有一个非常漫长的过程，任何一个国际知名品牌都经过了几十年甚至上百年的苦心经营。新昌一些名牌企业创牌后缺乏“百年名牌”的意识，首先是“不用牌子”，一些企业明明有自己的品牌，但在对外贸易中不敢亮出自己的牌子，仍搞贴牌加工；其次是“用不好牌子”，创牌以后没有很好地进行策划，没有在市场竞争中突出名牌形象和企业形象，没有发挥名牌的最佳效应；第三是“倒牌子”，品牌产品在市场上的认可度不是一劳永逸的，而是必须加倍珍惜的易碎品，有个别企业名牌创成后，以为可以高枕无忧了，疏于质量管理，已在国家、省、市的各类抽检中出现不合格苗头，这无异于自砸牌子。二、培育出口名牌，是新昌贸易强县的必由之路新昌要加快发展开放型经济，贸易强县，就必须实施品牌战略，加快培育出口名牌。1.培育出口名牌是新昌经济可持续发展的迫切需要。新昌是八山半水分...