影响整形美容界十大事件整形外科的历史可能并不能引起人们的太多关注，因为它更多的是学术方面的发展状态，与一般老百姓的兴趣相差较远。但是整形美容便不同了，它经历了人们对它羞怯、掩藏、怀疑、接受、喜爱等等心理过程，因为整形美容可以改变本来不能改变的形象外貌，甚至可以改变人的命运，可以说，几乎人人都需要它。虽然美容外科在中国的发展时间十分短暂，但是能够有今天的市场，离不开那些我们不能不知道的历史事件。1、抗美援朝战争。整形源于战争，中国出兵朝鲜打破了世界的格局，也带来了中国整形外科发展的契机，一批从国外学成归来的青年医生奔赴前线，为肢体残缺的自愿军战士进行救治。政府开始重视整形外科的发展。2、中国第一家美容专科医院。1984年11月15日，黄寺美容外科医院正式挂牌成立，虽然这家医院拥有军队的背景，但是它的成立标志着中国的美容外科从零散开始走向整合，在北医三院的支持下，正式宣告从游击队变成正规军。此后，黄寺美容外科医院开展了大规模的培训，可惜的是它没有能够成为中国医疗美容的黄埔军校，顶多也就算是个医疗美容的夜大，美容院的美容师甚至理发师都成了学员，这些人“学成”之后遍布全国，遍地开花，在某种程度上极大地推动了行业的发展，同时也为医疗美容的泛滥和大量非法行医的现象埋下了祸根。3、奥美定事件。这一事件被称之为继上世纪90年代中后期输血感染艾滋病以来的又一大公共卫生事件。1997年，从乌克兰引入中国一种叫英捷尔法勒的产品，成分是聚丙烯酰胺水凝胶，俗称“人造脂肪”。同年年底，国家药监局批准其在中国使用，主要用于体表各种软组织凹陷性缺损的填充，增大组织容量，如小乳房增大、隆颞、隆颧、隆颊、隆臀等。第一个获得代理权的中国公司是富华公司，深圳富华医院的曹孟君院长为中国引进英捷尔法勒的第一人。当时，英捷尔法勒注射隆胸的广告铺天盖地，尽管每例费用3万以上，但无数爱美女士趋之若鹜。一年以后，乌克兰方面中止了与富华公司的合作，将代理权转给了吉林敖东公司。富华与英捷尔法勒公司破裂的说法不一：一说是因为富华培训的医生最多给患者一侧乳房注射500毫升凝胶，大大超出了英捷尔法勒公司规定的300毫升上限；一说富华无视英捷尔法勒公司的技术方法，对中国医生进行体内注射培训，而且以中国禁止的价格不加限制地推销产品。1999年元月，国家药监局发文叫停了吉林敖东代理的英捷尔法勒。1999年12月，国家药监局正式批准吉林富华公司生产同是聚丙烯酰胺水凝胶的产品“奥美定”，规定只能在三甲医院中使用，研制者是富华医院的曹孟君院长。在此后的五年间，中国大约有30万人接受了奥美定注射，而且绝大多数是在中小民营机构甚至美容院里注射的。奥美定一旦注射不当或注射过多，部分胶体物质便会渗入胸肌及腋窝，并会不断侵入乳房腺体组织，从而导致各种病变。一旦出现并发症，约15%的注射物无法取出。不良反应主要是：炎症、感染、硬结、团块、变形、移位和残留。该产品一经上市，即受到许多医院及医生的联合抵制，为首的便是中国医学科学院整形外科医院的院长戚可名，还有一个着名的法律工作者卓晓勤。这是一场空前的论战和旷日持久的纷争，最终导致几败俱伤，戚院长曾在法庭上败诉；而在2006年4月30日，国家药监局取缔奥美定医疗器械注册证，即日起全面停止其生产、销售和使用。但是，奥美定那种不加限制的销售方式，的确使许多民营医疗机构一夜暴富，某些民营医院的医生每天注射奥美定直到手指变形。可以说今天不少财大气粗的私营老板，都是从奥美定上获得第一桶金。在奥美定被叫停之后，这些民间机构摇身一变，开始为取出奥美定而大作广告，准备第二轮发财。奥美定是败于营销方式的典型，如果只局限于正规医院进行有条件的注射，相信结果一定不是今天这样泛滥。但是无论如何，奥美定事件让人们清醒地认识到微创注射美容市场的前景是巨大的。4、激光引入中国。1997年，美国和以色列的较为先进的激光皮肤治疗系统被引进了中国，最早的引进者就是伊美尔的投资公司--北京中恒健公司。以美国科以人公司、坎黛拉公司为代表的高技术激光技术为中国人带来了治疗皮肤顽疾的利器，以前许多无法治...