知識產權管理是現代企業管理必不可少的內容隨著社會主義市場經濟的不斷深入發展和知識産權法制的日益健全，市場對企業管理的要求越來越高，企業和知識產權管理工作亦越來越顯得重要。然而，我國企業目前卻普遍存在著重視有形資產管理，而忽視無形資產管理的現象。即大多數企業在廠房、設備、產品等方面舍得下氣力去抓，而對企業的技術、專利、商標、品牌等無形資產卻重視不夠，使企業在發展中喪失許多機遇，有的為此受阻。為適應我國加入WTO以後對企業的要求,更好地促進企業進入良性發展軌道。筆者認為，現代企業應當把知識產權管理作為企業管理的一項重要內容來抓。一、企業重視知識產權管理的必要性和緊迫性“管理是企業發展之本”，搞好企業管理將會給企業帶來很多效益。但是，在進入知識經濟時代的今天，企業在保持傳統管理優勢的同時，還應當特別重視對知識產權的管理，否則，企業的正常發展將會受到影響。所謂知識產權也稱智力成果權，是基於人的創造性腦力勞動成果所產生權利的總稱。在國際上，知識産權通常包括著作權（版權）、專利權和商標權等。實踐證明，凡註重知識產權管理與保護的企業，就會為企業、為社會帶來無盡的效益，反之，則會受到負面影響或不可挽回的損失（一）不重視知識產權會給企業帶來較大損失。一是不重視本企業新技術的專利申請，一旦被別人侵權使用，法津也無法保護;二是不能正確或及時調整企業與職工的利益關系，一旦有管理人員和科技人員調離或辭職時，企業的技術資料、客戶名單等商業秘密就容易泄露，給企業帶來麻煩；三是擁有商標但不及時註冊或怕花錢不想註冊，被他人搶註而無法使用（二）知識產權可以給企業帶來不可估量的價值。商標、專利、版權等無形資產可以給企業帶來較好的經濟效益和社會效益。據有關報利介紹，國外一些名牌產品的無形資產已高達幾百億美元，如雀巢咖啡的品牌值85億美元，百威啤酒值102億美元，可口可樂已達244億美元。我國青島啤酒、三九制藥、全聚德烤鴨等著名商標價值也都在幾億人民幣以上（三）重視知識產權管理可以挽回企業的重大損失。有形資產的投入未必能挽回同等價值的智力成果，而無形資產一旦形成，卻能挽回倍於投入的有形資産二、企業要積極主動地去擁有自己的知識產權知識產權體系博大精深，但其精髓，不外“創新”二字。江澤民同志指出：“創新是一個民族進步的靈魂，是國傢興旺發達的不竭動力”，可謂一語中的。知識產權的各項權利的內容，主張的是對舊有的突破，表達的是對這種突破的確認。對企業而言,要想持續發展，就是要精心培植企業的“創新”能力。因為一部人類文明史，就是一部創新史，從農業經濟，到工業經濟，到知識經濟，無不有利益驅動，又無不是創新使然。如何才能使企業擁有自己的知識產權，應該從以下三方面著手：（一）鼓勵或引進科技人才，制定獎勵政策，提高企業技術創新能力，擴大企業專利的申請量。一是制定切實可行的優惠措施,鼓勵企業現有人才或引進的人才，調動他們開展技術創新和發明創造的積極性，使企業不斷擁有適銷對路的新產品和高附值產品；二是已産生的新技術、新工藝，要積極主動去申請國傢專利,要及時擁有企業自主的知識產權（二）及時註冊產品商標和包裝裝璜，通過註冊商標來保護企業品牌。商標是用來區別商品或服務的標志，知名商品是市場經濟的領頭羊，是一個國傢或地區通過市場送往千傢萬戶、五湖四海的形象名片。因此，首先要把商標設計作為樹立企業形象的重要措施來抓；第二就是依照法定程序及時申請註冊商標，盡早取得商標權，以防被他人搶註或冒充後依法進行保護（三）實施名牌戰略，不斷提升企業知名度。一是必須確保企業產品或服務的質量，這是必不可少的前提條件；二是註重企業的形象策劃，可通過參與各種有效的招商會、訂貨會特別是公益性活動，來提高企業的知名度，不失時機地展示企業的形象；三是加大對企業商標品牌的宣傳力度三、要切實管好、用好企業的知識產權（一）要加強學習和培訓，提高全員的知識產權意識。首先企業的領導要帶頭瞭解知識產權法，領導帶頭，形成一種風氣，什麼事就好辦瞭；同時還應通過辦班和派出學習等方式培養一批骨幹力量；還可以...