（1）：包括核对图纸的安装尺寸和孔距，以1:1放出节点，核对各部分的尺寸，制作样板和样杆作为下料、弯制、铣、刨、制孔等加工的依据。（2）号料：包括检查核对材料，在料上划出切割、铣、刨、制孔等加工位置，打，标出零件编号等。号料应注意以下问题：1）根据和样板进行套裁，尽可能节约材料。2）应有利于切割和保证零件质量。3）当工艺有规定时，应按规定取料。（3）切割下料：包括（）、等高温热源的方法和使用机切、落料和锯切等机械的方法。（4）平直矫正：包括矫正机的机械矫正和火焰矫正等。（5）边缘及端部加工：方法有铲边、刨边、铣边、、半自动和自动机、加工等。（6）：可选用对称三轴机、不对称三轴机和四轴滚圆机等机械进行加工。（7）煨弯：根据不同规格材料可选用滚圆机、、等机械进行加工。当采用成型时，一定要控制好温度，满足规定要求。（8）制孔：包括孔、普通连接螺栓孔、孔、孔等。制孔通常采用钻孔的方法，有时在较薄的不重要的、、加强板等制孔时也可采用。钻孔通常在上进行，不便用时，可用、和加工。（9）钢结构组装：方法包括地样法、仿形复制装配法、立装法、胎模装配法等。（10）焊接：是钢结构加工制作中的，要选择合理的和方法，严格按要求操作。（11）摩擦面的处理：可采用、、酸洗、打磨等方法，严格按设计要求和有关规定进行施工。（12）涂装：严格按设计要求和有关规定进行施工。备注：1.冲孔：冲孔：是指在、革、布、木板等材料上打出各种图形以适应不同的需求，有十字孔，菱形孔，鱼鳞孔，八字孔，六方孔，冲孔板，长孔，四方孔，圆孔，冲孔板网，三角孔等等。数控冲孔、激光冲孔、化学蚀刻。2.拆图是先根据蓝图拆出布置图,后再根据布置拆出装配图,最后再拆出板件图,以及拆图主要计算板件的尺寸与螺母孔位置对吗。刚刚学习拆图不知道对不对,希望可以给我指正。还有问一下螺母孔的大小由什么决定的。成本控制的基本方法的基本方法有以下几项:1、定额制定。定额是企业在一定生产技术水平和组织条件下，人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的数量界限，主要有和。主要是制定，只有制定出，才能在中起作用。的制定主要依据各地区收入水平、企业工资战略、人力资源状况等因素。在中，越来越大，显得特别重要。在工作实践中，根据企业生产经营特点和成本控制需要，还会出现动力定额、费用定额等。是成本控制基础工作的核心，建立定额领料制度，控制材料成本、燃料动力成本，建立人工度，控制工时成本，以及控制，都要依赖定额制度，没有很好的定额，就无法控制生产成本；同时，定额也是、决策、核算、分析、分配的主要依据，是成本控制工作的重中之重。2、标准化工作。标准化工作是的基本要求，它是企业正常运行的基本保证，它促使企业的生产经营活动和各项管理工作达到合理化、规范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。在成本控制过程中，下面三项标准化工作极为重要。第一，化。计量是指用和手段，对生产经营活动中的量和质的数值进行测定，为生产经营，尤其是成本控制提供据。如果没有统一，基础数据不准确，那就无法获取准确成本信息，更无从谈控制。第二，化。成本控制过程中要制定两个标准价格，一是内部价格，即内部，它是企业内部各核算单位之间，各核算单位与企业之间模拟市场进行“商品”交换的；二是外部价格，即在企业购销活动中与外部企业产生供应与销售的。标准价格是成本控制运行的基本保证。第三，化。质量是产品的灵魂，没有质量，再低的成本也是徒劳的。成本控制是下的成本控制，没有，成本控制就会失去方向，也谈不上成本控制。第四，。制定成本数据的采集过程，明晰成本送人和入账人的责任，做到成本数据按时报送，及时入账，数据便于传输，实现；规范方式，明确成本的计算方法；对成本的书面文件实现国家，统一，形成统一的图表格式，做到结果准确无误。(材料定额概念材料消耗定额简称，它是指在节约和合理使用材料的条件下，生产单位生产合格产品所需要消耗一定品种规格的材料，半成品，配件和水，电，燃料等的数量标准，包括材料的使用量和必要的工艺性损耗及废料数量。制定材料消耗定额，主要就是为了利用定额这个...