北京市朝阳区人才工作领导小组（通知）----------------------------★----------------------------关于开展朝阳区人才资源情况调查的通知各有关单位：为了解朝阳区人才资源情况，促进人才工作向纵深拓展,拟开展朝阳区人才资源情况调查。该调查采用分层等距抽样调查的方法；调查方式为企业网上填报；调查对象为朝阳区区域范围内按照一定方法抽选的2600家单位；数据收集工作由北京市朝阳区人才工作领导小组办公室委托朝阳区统计局负责。请各有关单位积极配合开展好此次的调查工作。附件：朝阳区人才资源情况调查实施方案北京市朝阳区人才工作领导小组办公室2012年8月15日附件:朝阳区人才资源情况调查实施方案为摸清朝阳区人才资源总量、构成及分布状况，促进人才队伍建设，优化人才发展环境，更好的服务于朝阳区经济社会发展的需要，特制定本方案。通过调查了解人才队伍的现状及变动情况，掌握以金融、现代服务业、高技术、文化创意四大主导产业为主的重点企业的人才状况，对目前的人才情况做一个总的梳理，为今后人才队伍的建设及发展提供数据支撑。按照《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020)»,人才的管理和研究可分为六支队伍，即：党政人才队伍、企业经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、高技能人才队伍、农村实用人才队伍、社会工作人才队伍。依据六支队伍的划分，结合目前各部门所能掌握的情况，本着减少企业工作量,不进行重复调查的原则，对企业的调查限于人才总量以及专业技术人才、技能人才两支队伍情况，对其余队伍情况充分利用部门数据，不再进行调查。二、调查组织实施由区委组织部牵头，成立以区人才研究中心、区统计局、区人力社保局、区社工委、区农工委为成员的朝阳区人才资源量化分析调查工作小组，针对企业的调查由区统计局具体实施，其余部门根据各自职能及掌握数据提供相应人才队伍情况。三、调查范围和对象调查对象为朝阳区区域范围内按照一定方法抽选的2600家单位。四、调查内容被调查单位的从业人员总数、受教育程度、技术职称、技术等级等情况。五、调查频率及方式该调查为一次性调查。调查方式为企业网上填报，被调查单位通过朝阳区统计信息网(WWW,chystats.gov,cn),点击统计报表网上直报进行网络填报。六、抽样方法采用分层等距抽样调查的方法，通过掌握全区人才结构数据来推算人才总量及具体分布数据。样本设计在科学性的基础上，兼顾可操作性，以日常统计的1.1万家规模以上单位为依托，用行业门类为标志，根据各行业门类法人单位占全部单位的比重确定各行业门类即各层的调查单位量，然后在各行业门类单位中将全部法人单位按照从业人员数量从大到小进行排序，随机确定起点，等距抽取最终的调查单位。七、进度安排和工作流程（一）前期准备阶段（2012年7月-8月下旬）1、组建机构及确定方案。成立朝阳区人才资源量化分析调查工作小组，确定小组成员和各部门联络人，研究、制定和完善调查方案，方案确定后上报统计部门备案。2、整合现有资源。利用部门资料及统计局现有资料对需调查单位进行分析，在不影响调查数据质量的前提下，控制调查单位数量。3、选取调查单位。按分层等距抽样调查办法抽取，保证抽样单位的代表性。4、提供网络支持。根据确定表式及审核条件，设计实用的网报程序，为报表单位提供简便、安全、畅通的网上报送平台。（二）调查实施阶段（2012年8月底-2012年9月底）1、布置调查工作。由区统计局及街乡统计所按管理权限对抽中的调查单位进行报表布置，指导企业进行网上填报。2、收集汇总数据。由区统计局对企业数据进行收集、审核、整理，并在规定时间内将汇总数据上报调查工作小组。（三）分析总结阶段（2012年10月）1、数据整理分析。调查工作小组结合企业调查数据及其它部门掌握数据，得出全区六支人才队伍的概况，并根据人才管理的需要对其进行量化分析。2、工作总结评估。对整个调查工作进行全面评估，总结。八、调查工作要求1、高度重视，密切配合。此次调查是朝阳区开展的第一次专门针对人才情况的较大规模调查，各有关部门务必高度重视，专人负责、通力协作、密切配合，保证各项工作顺利进行。2、及时上报，确保质量。根据时...