关于开展“安全生产百日攻坚行动”的实施意见公司各单位：为认真贯彻落实********会议精神，釆取超常规的措施打好特殊时期安全硬仗，坚决遏制各类安全不良苗头和倾向，杜绝安全事故，公司启动"安全生产百日攻坚行动”活动，现将活动意见下发给你们，望认真贯彻执行。—、活动意义党的十九大即将召开，党中央和国务院三令五申强化安全生产管理集团公司生产经营工作会，要求集中精力抓安全保发展。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---安全环保、生产经营面临巨大的压力,广大干部职工思想较为活跃，安全不确定因素增多、风险加大，安全管理直面更为严峻考验。开展“安全生产百日攻坚行动”，目的是动员各级组织和干苗头，坚定不移实现安全生产，为公司安全生产，技术创新发展提供安全保障。二、活动目标杜绝轻伤及以上人身事故和三级及以上非人身事故，作业现场杜绝违章行为，事故隐患得到及时排查、有效治理，各车间工段安全质量标准化达到国家“二级”标准，实现安全生产。三、活动时间****年*月*日至*月*日。四、活动范围公司各单位。五、活动王题活动主题是“提认识、转作风、严责任、重落实”。1.提认识。树立正确的安全思想认识是抓好安全工作的先决条件。在夏季“四防”和停产整顿的关键时期，各级领导干部务必提高安全工作政治敏感性和形势严峻性的认识，充分认清安全工作的艰巨性、长期性和复杂性，充分认清安全工作存在的问题，特别是车间主任，要端正安全工作"一把手工程”的认识,坚持安全工作“四个一切”的位置丝毫不能动摇，严防安全领导力量削弱，严防分散安全管理精力。单位和部门之间要协调处理好各种关系，一如既往的抓好本单位安全工---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---部职工提升政治站位，采取断然措施,强化安全管理，遏制事故作，确保安全管理不能留有空挡，实现无缝对接，全力保证公司下半年安全平稳生产。2.转作风。抓安全工作必须深严细实、常抓不懈、常抓常新，抓而不实等于不抓。各级领导干部要大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，沉下心来、扑下身子，深入基层一线，带着责任、带着压力、带着感情下现场、查问题，掌握第一手安全资料，分析安全突出问题的根源，研究落实有效管理办法，绝不能把安全工作只停留在值班巡查、开会议、下文件的层面，绝不能一般号召、笼统部署和大而化之，必须真正把安全工作抓紧、抓实、抓好，抓出成效。主管部门充分发扬“三勤一硬”工作作风，加强对薄弱环节、薄弱地点、薄弱时间和薄弱人物的动态监督，对发现的安全问题，敢于动真、碰硬，不讲情面。3.严责任。责任心是抓好安全工作的灵魂。要从严落实安全生产主体责任，完善安全管理的制度和措施，健全覆盖全面、权责清晰、管控有力的安全责任保障体系，将安全生产责任逐级落实到每一个层次、每一个环节、每一道工序、每一名干部职工。严格落实领导班子安全分工负责制，强化党政一把手和分管安全生产领导的责任，特别是车间主要领导，要切实增强安全大局意识、责任意识和进取意识，主动承责，敢于担当，创造性地抓好本单位安全工作。严格落实业务部门责任制，规范专业技术管理，分系统、明责任、强措施，全面提高业务保安能力。严格职工岗位安全责任制，明确操作规程、岗位标准和考核办法，提高职工自主保安、抵制违章的意识和能力。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4.重落实。抓安全工作关键在落实。各单位要创造性地贯彻落实公司的各项安全决策部署，不折不扣地执行各项规章制度,严防形式化、表面化。各级管理人员对下达的安全指令要立即执行，接受的工作任务要立即落实，发现的问题隐患要立即整改，做到反应迅速、落实有力。要坚持“闭环管理”抓安全，超前排查评估风险、超前制定防范措施、严格安全监督检查，注重细节、严抓过程，做到事事有安排、件件有回音、过程有考核，真正把各项工作落到实处。六、活动重点内容1.规范安全技术管理体系。深入分析安全、技术体系建设现状依据相关法律法规规定，结合实际，进一步理顺生产管理体...