关于现代企业提高行政管理效率的思考摘要：企业行政管理作为企业管理体系中一个十分重要的组成部分，对保证企业生产经营活动顺利开展，提高企业管理水平和管理质量，以及提升企业在市场中的竞争能力具有促进作用。现代企业需要应用现代管理理念和管理手段。对于现代企业来说，要想在竞争激烈的市场中赢得一席之地，就需要切实做好行政管理工作。但是现阶段，我国企业行政管理效率不高，对企业生产经营产生了不小的影响。基于此，本次研究主要结合实际情况，首先就影响现代企业行政管理效率的因素进行了分析，然后就提高现代企业行政管理效率的对策进行了论述，希望通过本次研究对更好促进现代企业管理理念转变，提高行政管理质量和效率有一定助益。关键词：现代企业行政管理效率低下解决对策：F272.9文献标识码：A：1003-9082（2016）06-0087-01企业要想实现可持续发展，需要企业不断转变发展理念，采用现代管理理念和手段。企业效益提升在很大程度依赖于企业管理工作。现代企业发展过程中对企业管理的重要性已经有了广泛的认识。现代企业行政管理是企业管理体系中重要组成部分，企业行政管理效率是指企业的行政管理效能，是衡量一个现代企业行政管理部门以及工作人员企业管理情况的指标，其开展工作是按照企业行政管理的相关规定和制度，对企业内部进行高效的管理，是一种内部管理活动。开展企业行政管理的目的是保证企业内部行政管理运作更加规范和合理，从而提升企业的行政管理水平，最终推动现代企业不断向前发展。一、现代企业行政管理的特点分析首先，企业行政管理具有时效性。企业行政管理工作往往都比较灵活，具有很强的时效性。企业行政管理管理是一个需要实时反馈和不断修正的动态管理工作，为了更好的适应企业发展动态，需要对企业行政管理制度和内容不断做出改变。企业行政管理工作质量越高，企业发展越迅速，对行政管理的变革需求也就越大，这充分说明了企业行政管理具有很强的时效性；其次，企业行政管理工作往往需要结合企业决策层和执行层的具体工作内容，用不同的方式和方法进行管理。对于决策层更侧重于传达执行层的效果、意见和建议，对于执行层来说，更侧重于传达企业的宏观意愿和发展期望，企业行政管理部门通过协调好各个方面的工作，保证企业各个部门能够按照企业整体的经营和规划稳步发展；最后，企业行政管理工作应该迅速发挥相应的职能作用，从而在第一时间调动起员工的工作积极性，切实提升整个企业的经营能力。如果做不到这一点，显然企业行政管理工作存在失误，需要部门管理人员及时作出修正。二、影响现代企业行政管理效率低下的原因分析1.企业规章制度建设不完善现代企业经营和发展过程中，建立完善的企业管理制度和管理体系是保证企业健康发展的关键性因素。现阶段很多企业已经逐渐认识到现代管理理念在企业生产和经营的重要性。但是企业领导对企业行政管理的重视程度不足，一些企业虽然执行了比较完善的行政管理制度，但很多制度都停留在表面，执行性不完全，执行力差。由于企业行政管理制度建设不完善，不能保证严格执行，导致了企业员工和部门之间存在较大的矛盾，员工纠纷问题经常发生，企业发展的很多事情不能及时解决，或者久议不决，导致企业内部矛盾不断升级，工作效率低下。2.企业行政管理人员专业素质不高在进行企业行政管理工作过程中，行政管理人员的专业素质不高成为影响企业行政管理效率提升的关键性因素。很多行政管理人员不了解或者不熟悉本企业行政业务工作，管理存在很大的随意性，管理混乱。由于整个行政管理队伍专业素质不高，其他部门对行政管理部门产生了不信任和反感的情绪，直接导致了企业行政管理部门所执行各种行政规章制度根本无法执行下去，企业行政管理部门逐渐形同虚设，管理部门越脱离实际，越受到其他各个部门的职责和排斥。3.行政管理结构设置不科学不合理在我国很多企业中由于缺乏对企业行政管理的正确认识，在行政管理机构设置过程中，还存在很多问题和不足，很多企业内部的行政管理机构设置过于庞大，并且整个机构十分臃肿，人员冗杂。由于行政管理机构设置存在较为严重的问题，导致了行政命令政出多门，一些...