天牧人才网，中国唯一的生猪交易平台畜牧人才网。http://www.tianmurc.com/导语：小猪短租于2012年8月正式上线，是国内领先的、真正基于分享经济模式的短租民宿在线预订平台。小猪短租于2012年8月正式上线，是国内领先的、真正基于分享经济模式的短租民宿在线预订平台。在旅行成为时尚、出行变成常态的当下社会，有一个问题开始变得至关重要，那就是我们在离开家的时候，到底要住在什么样的地方才最合适?旅馆，没法满足高标准的卫生要求;便捷酒店，吃饭是个难题;星级宾馆，价格太高。在这样的情况下，美国出现了Airbnb;中国有了小猪短租。地铁上，小猪短租的广告十分醒目。精致的住宿环境，房主和房东相处融洽的照片，这些都让人觉得在旅途中选择短租，不仅解决了住宿吃饭问题，还能得到当地人最地道的推荐帮助，更重要的是可以交到朋友，体验感受和在自己亲戚家做客差不多。小猪短租为我们的住宿环境提供了另一种可能，甚至它的出现对于传统的住宿行业可能会有较大的冲击或者是颠覆，但是面对如今的“炙手可热”，小猪短租CEO陈驰却只是将其称之为“刚刚浮出水面”。1小猪短租创始人陈驰、王连涛创业，是为了每天能有新挑战陈驰在创办小猪短租之前有着丰富的工作履历，毕业于华西医科大学的他留院做了长达4年的临床医生。后来为了改变体制内生活的一成不变，他选择了加入刚刚起步、充满变化的互联网大潮，尽管在多个知名互联网公司的职业经历都可以和辉煌划等号，但让陈驰毅然决定出来自己单干的理由还是曾经的初衷，“哪怕是挫折，每天都想要接触新挑战”。努力获得成绩需要的是智慧和坚持，而敢于把骄人成绩归零，除了智慧更重要的2是勇气。陈驰在采访中向创业邦记者表示，“我这个人最不缺乏的就是勇气。”和其他创业者不同，陈驰把创业目光放在短租项目上，并不是亲身体验或者是灵光乍现。只是有同事向他介绍了Airbnb的模式，而当时他也正在OTA行业做酒店预订业务。陈驰听完同事的介绍之后，觉得这个项目在国内还没有开展，自己如果能抢占市场会带来很大的商机。确实，短租市场的“蛋糕”很大，但是作为第一个品尝的人，怎么吃，是个难题。对于陈驰来说小猪短租面对的首要问题就是房源从何而来。由于当时国内市场个人信用系统薄弱，构建陌生人的交易平台并非易事。尽管Airbnb是小猪短租的“前车之鉴”，但是美国有facebook，甚至有投资人断言，没有facebook就不会有Airbnb。可陈驰并不这么认为，在采访中他反复提到，“信任问题在现在或者是不远的将来都不会成为一个问题，因为实名制的体系越来越完善”。尽管如此，陈驰在短租刚刚起步之初，仍然为打破信任壁垒伤透脑筋。因为，在国内从来没有这样一个市场，会有这样一群人能接受让陌生人住进自己的家里。他首先是说服自己的母亲将房子出租，而后每次请亲戚朋友吃饭，都会不断做思想工作请他们分享出自己的房子。在他的带领下，小猪短租初创团队不仅纷纷分享出了自己的房子，也开始沿着自己的社交关系，鼓励自己的亲戚朋友在小猪短租平台上做房东。正是凭着最开始的这股韧劲，早期的星星之火终成燎原之势，截至2014年底小猪短租平台上已经拥有房源12000个左右，覆盖了全国160多个城市，超过3000名个人房东在小猪短租平台上分享出了自己的闲置房源。这对于陈驰来说并不意外，他认为今天的小猪短租只是被大家看见了而已，前期他们团队做了相当大的努力。3医生思维在创业中的“活学活用”医生的职业经历看似和互联网、创业毫无关系，可陈驰依然觉得医生时期形成的左右脑脑思维让他受益匪浅。在小猪短租有的员工跟着陈驰长达十年之久。企业内部，开会时可以逾越上下级拍桌子讨论，团队成员均有期权。这种宽松的管理方式，在陈驰看来是大部分互联网创业公司和传统企业较大的差别。“不以绩效为考核，更多的是战略和愿景大家的利益和愿景是共同的、共享的。”这是创业公司在必要阶段必须要做的。除了共享愿景，陈驰面对创业邦记者提到最多的还有“自下而上的发现问题解决问题。”由于有过医生的经历，所以陈驰的左脑思维显得比常人稍多一点。比如，对于房源的照片，他就相当苛刻。他会亲自去网页上游览房源图片，发现照片不如Airbnb...