这五年徽商激荡中国2009―2014年，中国走过了尤为艰难而又无比辉煌的五年。这五年，百年一遇的国际金融危机席卷中国，以至于股市一泻千里、实体企业一度哀鸿遍野，中国经济遭遇一轮前所未有的内伤；这五年，中国经济率先复苏，超越日本成为世界第二大经济体，改革全面重启，经济结构优化升级更是给中国经济腾飞插上了飞翔的翅膀。自2009年3月创刊以来，《徽商》杂志走过了五年，见证了这五年中国的经济奇迹，也创造了属于自己的传奇。这五年，《徽商》从无到有，从小到大，从一家立足安徽的地方性媒体，迅速成长为中国主流财经媒体之一，并向“新三板”发起冲击。影响力与日俱增、创新精神源源不断、发展态势独树一帜，在中国媒体发展史上书写了浓墨重彩的一笔；这五年，《徽商》以独特、独立、独行的精神去挖掘徽商背后的每一个故事，以更高、更宽、更广的视野去撷取徽商世界的每一点精彩，见证了徽商群体从筚路蓝缕中崛起，重拾昔日荣光。这五年，王文银率领正威国际集团坚守实业，在金融危机中连续成就中国百强、世界五百强的伟业；王传福让“比亚迪”成为新能源汽车的代名词，虽荆棘遍布，但仍高举着中国的新能源革命的大旗；张近东大象转身，带领中国最大的家电连锁企业――苏宁杀出了一条传统企业转型互联网的血路……这五年，徽商对中国经济社会进程的巨大影响已经载入史册，下个五年、十年……百折不挠敢为人先的徽商注定仍将影响中国、改变中国、激荡中国！危机中徽商崛起乱世出英雄。这五年，即便遭遇金融危机、欧债危机、实业危机等轮番肆虐，仍有一大批徽商拨云见日，带领自己的企业不断前行。在全国首家转企改制、股份制改造和上市融资“三步并作一步走”后，“黄梅皇后”韩再芬借助徽商资本成功推出新中国成立以来规模最大、时间最长、影响最广的黄梅文化盛宴；借力资本市场，名不见经传的鸿路钢构董事长商晓波一跃成为2011年安徽首富，37岁身家已逾30亿，尽管至今仍不习惯面对媒体的镜头，甚少出现在公开场合，但这位出生浙江的安徽商人还是已经“闻达于诸侯”；中国最大色选机生产企业――美亚光电董事长田明、国内光伏逆变器行业“一哥”――阳光电源董事长曹仁贤、全国最大家用桑拿设备专业厂商――桑乐金董事长金道明以及安科生物宋礼华、盛运股份开晓盛……在经济寒冬中，一大批本土徽商横空出世，创造了属于自己的历史。尽管每个徽商英雄的历史都有其不可替代的独特性，但正威国际集团董事局主席王文银的故事却是最不可能重复的。这五年，王文银与他的正威国际集团谱写了一段不可思议的商业传奇。在全球经济低迷、有色金属加工行业颓势尽显之时，正威国际集团却在2013年以1866亿元的销售额一跃成为世界五百强。在王文银的商海生涯中，似乎从不知规则为何物，但这位“狂人”每一次不按常理出牌的结果，都是不同寻常的丰厚回报。2008年，百年不遇的金融危机席卷中国之时，很多企业选择收缩防线或进行瘦身，以确保企业安然过冬。但刚跻身中国五百强的王文银却逆市出手、抄底欧美，将美国、欧洲的一些铜加工企业收入囊中，设立了日内瓦、美国、新加坡三个海外总部。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---两年间，正威销售额爆发式增长，由116亿元飙升至近700亿，成为中国百强。这已经不是王文银第一次低谷布局，多年来，他偏执地一次次与危机共舞。“什么叫天才？对准别人看不见的目标射击，并且命中了，就是天才。”王文银每每谈及商业、谈及自己就开始霸气尽显，他自认为自己对于商业有着不容置疑的直觉。“企业家对市场一定要有深刻的感悟，精准的判断，相应的运作智慧，这足以抵挡亿万资产。”在他眼里，经济危机从来都只是机遇，永远是超越对手、壮大自己的机会。英雄只有在乱世中才能尽显雄才大略。1997年，恰逢亚洲经济危机。王文银认为这将是自己创业的最佳时机，因为市场低迷的时候，进入成本反而是最低的。于是创立自己的第一家企业：深圳携威电源线厂。2003年，“非典”爆发。此时，正威集团的下属工厂已经囊括了电源线上下游产业链的绝大部分，包括插头、塑料、端子，但王文银决定向产业链的上游扩张...