做好高校行政管理中的协调工作要点分析广西警察学院黄晓媛摘要：当前，由于社会经济的持续前行以及对外开放力度的加大，高校在整体上所面对的竞争表现更为激烈。这种背景下，高校展开相应的管理时便将关注点放在了行政管理层面。而以该项工作的现实来讲，依旧未能够使其呈现出较高的效率，这对高校的竞争力会起到一定的影响。基于上述背景，本文重点分析了高校行政管理中的协调工作要点，希望能够带来相应的借鉴。关键词：高校；行政管理；协调工作中图分类号：F406.17文献标识码：A文章编号：2096-4595（2021）02-0226-0002一、明确行政管理中做好综合协调工作的重要性高校行政管理工作中，整体的协调水平为其展开服务的直接表现，会关联到高校工作的不同层面。所以，进行该项工作时应该对协调工作的作用予以积极的明确，且要从整体上进行规划设计，由此实现整个协调工作可以较好推行。在该项工作进行时，相应的工作人员为整个工作的践行者，也就是说员工的整体协调水平会对整个行政工作的扎实推行起到关键的作用，所以员工必须展开持续的学习，由此实现自身能力的提升，最终能够完成好相应的协调工作。还有，在高校方面，必须对行政管理工作予以足够的关注，在平时的工作中要把其当成重点，并且为了能够积极促使工作效率提高，由此实现协调能力的提升，必须要关注行政团队的建设，主要从以下几点入手：第一，对现存的团队展开相应的调整，将一些无法与实际状况相符合的员工进行调岗，且应该引进一些高端人才，从而促使整个团队的工作效率能够实现较好的改变。第二，必须强化相应的培训工作，由此实现管理人员整体能力的有效提升，这样会促使管理团队可以长时间具备较高的能力，这对后续工作的扎实推进会起到较好的保障作用。第三,在行政管理工作中，协调工作为一个主要构成，所以在内部层面应该对此予以足够的关注，要求全部的员工都应该把这项要点当成主要的强化方向，由此能够实现高校行政管理王作效率的提高⑴。二、做好高校行政管理中的协调工作的原则（一）统筹兼顾，力求平衡首先，如若部门工作和高校的整体工作出现冲突时，行政部门则应该态度鲜明地从整体视角出发，维护学校利益，从而促使高校宏观目标可以较好达成，并且在协调过程中，行政部门必须从全方位的视角出发，由此实现对不同层面利益的维护,这样会使得各方都处于相对满意的状态，全部的力量会实现集中，也只有这样整个工作才可以得以较好完成⑵。其次，必须耍协调好重点和非重点之间的关系，处理重点工作时应该带动且处理相关的非重点工作。所谓的行政协调通常会表现为行政部门提高服务质量，从事行政部门的工作应该掌握好相应的关键点，能够理清主次，且可以较好地分清主次矛盾，这样便可以集中精力去处理相应的大问题，不然的话则会被琐事缠身，造成主要工作无法有效进行。当然，办公室还应该牢牢树立服务工作无小事的理念，不管是一个电话还是一次外访，这些都会对办公室的工作产生相应的影响，而且这些工作也会反映出办公室的形象，所以在开展协调工作时，必须要关注不同的细节,各项工作的开展都应该做到认真谨慎，应该事事有回音，件件无纹漏，在能够从全局视角出发的同时，还要善于去把握解决一些微观问题。最后，必须协调好眼前利益和长远发展之间存在的关系，应该避免出现急功近利的想法。（二）客观公正、团结协作原则在处理相应的工作时必须保持客观公正的原则，这样会使问题得以解决，而高校办公室在协调处理不同关系矛盾时，应该结合相应的法律法规，并且很好地依据高校的机制，还要信守原则，从单位的利益着手。处理工作时，对于所关联的部门以及个人都应该遵循尊重信任的态度，对事件的基础信息展开相应的了解，由此给出协调建议，并开展相应的协调工作，在工作中能够保持理性，不会感情用事。这也即表明在客观公正的原则下，方可以很好地实现思想上的沟通，达到处理问题的效果，由此确保工作有效进行。而在工作处理过程中，办公室人员要有一定的度量,能够很好地团结他人，还可以做到不斤斤计较。这样整个工作便可以顺利开展，在日常工作方面，必须要实现分工明确，对于一些突击性的工作则应该...