如何加强医院资金管理，防范资金风险(中国人民解放军第153中心医院河南郑州450042)【摘要】财务管理中资金风险管理是其中的一个组成部分，对于医院而言，资金的流入量较大，并H由于不少医院存在资金活动管控不严、资金被挪用、侵占并且调度不合理，造成资金的使用率低和收益率等情况。为此加强医院的资金管理，防范资金风险显得极为重要。【关键词】资金管理；资金风险；效益【中图分类号】R3【文献标识码】A【文章编号】2095-1752(2016)26-0393-02医院的资金管理通常资金收支计划为指导，并且对院及各科室的资金收支进行监控、分析及考核的过程。事实上，对医院资金管理而言，做好资金管理应当木着收支两条直线，进行量入为出，还需要具备重要性及过程控制等原则，以求最终实现积极合法的组织收入，并对成木进行管理和控制，规范资金环节的流转,进而有效实现资金安全的管理性及流动性。1.医院资金管理中存在的风险问题针对医院的资金管理现状大致可以分为两类，分別为资金的内部风险管理和外部风险管理。如下就医院资金管理中存在的风险进行分析。1.1内部风险内部风险一般体现在筹资风险和投资风险两类，其中，我国经济水平的不断提高下，对医疗的需求日渐增多，医院开始进行大规模的扩建。为此筹集资金就显得极为重要。由于国内资本市场的发展不发达，筹资的渠道狭窄，医院在筹集资金的来源主要是通过银行，由于银行的借贷率差，造成筹集资金成木高，为此给医院资金管理带来了一定的风险。如果在投资中，没有给医院带来理想的收入,造成收益效率低下，一定程度上给医院的发展带来巨大的还款压力。投资风险,一般情况下，不少医院的投资是依靠领导进行决定的，领导们在不断追求业绩的同吋，盲目的进行投资，最终造成医院资源浪费。如果说当没有寻找投资成本吋，不能够使得企业获得较高的收益，并且医院的投资金没有选择好投资方案，收益远远高于盲目的收益扩展。另外，在资金成本的不断加大下，造成低收益成本亏损，为此对医院的投资风险造成一定的问题。1.2外部风险我国医院大部分属于事业单位性质，一定程度上受到政策的影响，另外，政策的制定一定程度上影响资金的管理。如：新医疗改革的实施下，公立医院的收入主要包括社保、财政收入及医药费加成等等，事实上，药费加成就是我们通常所说的“以药养医”，新医改一定程度上彻底地切断了“以药养医”这一渠道，为此这对医院的资金管理产生重要的影响。此外，外部风险还包括市场风险，利率的变化变化及膨胀风险。由于医院借款成本主要由市场利率决定，当市场利率不断增加下，医院资本随之膨胀。再加上市场通货膨胀风险的影响，一定程度上加剧了管理风险。2•防范管理风险，加强医院的资金管理2.1加强医院资金的风险评估医院在大量购置大型医疗设备和投资等重大项目之前，相关的财务部门对设备的使用效率及投资冋报率做全面的、充分的及完善的市场情况调研，并对相应地情况预测进行可行性的效益分析。此外，在科学预算之下完成冋收期及冋收率,另外一个方面确定风险的应对策略，有效避免投资决策的失误。在重大业务、事项、重要货币的资金支付业务中，医院要积极实行对集体讨论决策的审批及制度,对于任何个人而言，不应该擅自改变集体的决策。2.2加强投融资管理医院在资金管理中，应当加强审批制度，通过健全审批制度对风险进行有效的控制，进而提高资金风险的安全性及使用效率。积极建立风险投资的保障机制,主抓源头管理。另外，在决策失误上容易导致资金出现无效情况的发生。医院财务部门主要对市场研究动向机预算投资的论证及预测上，对需要考虑的货币时间价值及风险价值进行考虑分析。准确来说，不能够进行盲目的借贷，并且防止急功近利现象的岀现。在在建工程财务的监督及发展中，对考核项目及资金的使用效果进行考核，积极建立项目决策的负责制，杜绝集体决策，防止不负责任现象的出现及存在。最后，在约束机制上，积极建立优化的结构约束机制，主抓好结构管理，利用相应地财务预算方法确定相应地资金结构，此外，财政部门需要经常进行会诊，理解好相应地运转偏差，适时地对结构进行调整。2.3完善外部资金风险的应对机制针对岀...