网站公司各岗位人员安排

做一流的房地产导购网站大连站各岗位人员安排(一)运营总监:郑强职责描述:1.修订及执行网站战略规划及与日常运作相关的制度体系、业务流程;2.策划推进及组织协调网站重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;3.建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;4.制定网站运营标准并监督实施;5.制定网站运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;6.制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营(二)新闻采编部:(负责人-冯维军)1.采编部主任:冯维军,男2.采编记者:周志伟,男,新闻学专业,(视频拍摄)3.采编记者:(未到岗),女,出镜记者,汉语言文学专业工作内容:1、原创新闻:筛选点击率较高的板块进行每天更新、首页聚焦板块必须每天进行更新、其他板块按照相应热度发布最新内容、2、更新数量:每天更新原创文章为8-10篇、鉴于采编实际内容不符、不能达到8篇。所以可由转载文章后进行重新更改内容、进行伪原创。3、内容及要求:内容必须以实时报道、文章具备原创性与冷门矛盾点支撑、关键词设定与编辑部、外推人员等关键词相符、文章内容字数在500-800之间、适当加入图文文章。4、内容及标题:网站内容与标题直接与搜索引擎收录相关、标题当中需要适当更改为常委关键词性质、内容需要5、伪原创:伪原创更改期间需要内容不同、但相关关键词相同、尽量将词义结合。(三)编辑部:(负责人-杨阳)1.编辑部经理:杨阳,女,曾在购房者网站工作5年,担任网站主编2.网站编辑:陆焱,女,曾在新青年网担任资讯编辑3.网站编辑:王大铭,男,曾在搜房网担任论坛编辑2年4.视频编辑:于洪擅长视频制作,三维建模工作内容:1、资讯更新质量审核、首页推送,每天10:00前完成2、各页面显示内容及广告检查,标题字数及广告时限等3、专题制作,每周2个(房周刊、主题专题、活动专题、展会专题等)4、楼盘通稿接收发送(新锋、楼盘活动等,不定时)5、新楼盘搜索、更新6、活动策划执行及后期报道7、编辑部工作分配及任务调整负责人:杨阳资讯版块显示条数周更新量标题字数更新责任人房超头条4420\18陆焱今日要闻171720\22本地楼市(焦点)1\65\3020\22国内动态152022做一流的房地产导购网站论坛热帖(焦点)1\52\420播报台(图)4422每日成交5518地产招聘7118社会关注(焦点)1\42\1020业主社区热帖6318商业动态(焦点)1\61\220\22论坛维护及运营更新数量内容及要求标题字数更新责任人1.大连说楼道市转载后伪原创8-15王大铭1众口评楼6-8转载后伪原创8-152转让出租6-8转载后伪原创8-153房博士在线6-8转载后伪原创8-152.大连家装论坛王大铭1家居装潢6-8转载后伪原创8-152家装日记6-8转载后伪原创8-153家装风水6-8转载后伪原创8-153.大连业主社区王大铭1中山区3-5转载后伪原创3-42西岗区3-5转载后伪原创3-43沙河口区3-5转载后伪原创3-44甘井子区3-5转载后伪原创3-45高新园区3-5转载后伪原创3-46旅顺区3-5转载后伪原创3-47金州区3-5转载后伪原创3-48开发区3-5转载后伪原创3-49报税新区3-5转载后伪原创3-410普湾新区3-5转载后伪原创3-411长兴岛开发区3-5转载后伪原创3-44.大连都市生活3-5转载后伪原创3-4王大铭1大连人论坛3-5转载后伪原创3-4(四)推广编辑:1.竞价:蓝阳,女,主要做百度、搜狗、搜搜等搜索引擎的竞价排名2.推广编辑:王有政,男,主要做网站外链,外推3.推广编辑:姚晓骞,女,美工设计,目前因人力关系,主要做网站外链,外推工作内容:百度、搜搜、搜狗推广账户建立以及日常运营1.建立推广计划根据客户群体、地域、目标定位等建立若干推广计划。2.修改预算负责人:蓝阳做一流的房地产导购网站修改预算可以避免资金的意外浪费,能够更好地控制成本。3.修改推广时段根据预算以及网民搜索习惯进行推广时段的修改,避免浪费过多资金。4.建立推广单元对于已建立的推广计划进行更加细化的分类,完善账户。5.添加关键词在每个单元下添加关键词,每个单元不超过10个关键词。6.添加创意根据竞争对手、市场、推广目标、网民用户体验等对于每个推广单元添加创意描述,推广着陆页要根据实际情况添加,避免触犯百度黑名单。7.修改出价根据...

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