中国式品牌陷阱基于品牌建设的产品分类产品是满足需求的，而需求是有层次的。简单说，产品对需求的满足程度，就是产品的效用。以产品满足需求的效用，大概可以区分为三类：1.满足生活需要的产品这个除了不合格品或者伪劣产品，都是可以做到的。如果不那么讲究，除了危害健康和生命的产品，甚至假冒伪劣产品都可以做到。中国的“双低”产品（低价格，大众品质）在过去相当长时间内主要是承担这项使命。2.改善生活品质的产品中国那些从“双低”走向“双平”的产品（品质中高，价格中等），各行各业的龙头企业，就是承担了这项使命。3.改变生活方式的产品---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---这就是跨国公司能够行营全球的原因。我们今天的生活方式，不是老祖宗留给我们的，而是跨国公司对中国营销的结果，是跨国公司产品进入并占领市场的结果。当然，也是中国企业通过学习和模仿，让“双低”产品和“双平”产品快速适应中国消费者购买力的结果。所以，中国企业如果不建立自主创新能力，就不可能创造新的生活方式，而如果不能创造新的生活方式，就只能帮助跨国公司继续支撑它们创造的生活方式。那么，中国企业就永远给跨国公司“打工”。而如果跨国公司看你“打工”水平“很高”并且最终会威胁到它们，它们可能连“打工”的资格都不给你。它们可以找印度，甚至找越南。曹洪福在品牌创新大会现场---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中国式营销的本质中国式营销有两大本质特点：其一是在产品上学习和模仿，其二是在推广上大力度地使用广告、促销，在竞争上采用价格战。因为有时间差，在学习和模仿行动中的“领先者”能够保持相对的产品优势；由于存在实力的差异，谁能够前瞻并且连贯地展开广告战、促销战和价格战，谁的“营销”就更为有力、有效。因为学习与模仿的能力不同，中国式营销导致的是“双平”和“双低”两种性价比。中国的行业龙头企业在性价比上，基本上维持“双平”水准；中小企业则基本上维持“双低”水准。与跨国公司的高额（垄断）利润相比，中国的龙头企业获得的是平均利润，中小企业则基本上是低收益，甚至微亏。纵观世界经济发展史和发展中国家经济振兴过程，没有哪个国家像中国这样通过学习与模仿获得如此之大的经济成就。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---但也正是由于中国企业从学习与模仿中获得满意收益，且由于中国经济与发达国家经济的巨大差异，学习与模仿空间巨大、持续时间足够长，多数中国行业龙头企业也没有在飞速发展中，真正建立起来创新能力。因此，当学习与模仿空间突然被压缩后，中国企业普遍陷入创新乏力之中。中国经济也随之陷入下行压力之中。曹洪福在品牌专家评选活动现场中国式品牌的本质在竞争中，那些在学习与模仿方面占据领先地位的中国企业，不仅建立起来领先的市场和行业地位，同时也建立起了“品牌地位”。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中国的品牌，从建设上看，主要是基于下列要素：广告、促销、市场份额、业绩、行业地位和品牌知名度。虽然也是建立在产品基础之上，但产品对品牌的贡献度远不如上述要素。因此，从本质上看，中国式品牌是知名度较高的商标或者市场表现较好、业绩比较好的商标。这种性质的“知名品牌”具有两处软肋：一是无法获得高额垄断利润，一是相对于跨国公司没有品牌优势，相对于本土企业没有产品优势（产品同质化）。品牌的本质品牌的根本在于技术专利。这也是品牌的真正意义所在。由于技术专利，形成产品专有；在此基础上，通过广告、促销、推销确立支撑高额垄断利润的产品价格；在价格得到认同的基础上，争取市场份额和高额垄断利润。对市场的垄断和高价格源于产品的独一无二和不可复制。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---与中国企业相比，跨国公司在品牌建设上，真正的秘密不在于营销手段，而在于令人信服的、高品质的、独特的、高附加值的产品。而这样的专有产品则是源于技术专利。因为只有如此...