科研绩效评价指标体系在肿瘤专科医院的应用探索研究【摘要】目的:1.分析云南省某肿瘤专科医院科研水平现状及现行绩效评价指标体系。2.建立新的某肿瘤专科医院科研绩效评价指标体系，选取代表性科室进行指标评价，并与现有评价体系做对比。3.3.将研究结果向某肿瘤专科医院相关部门反馈，为建立和完善新型医院科研绩效评价体系提供参考依据。方法:1.收集整理某肿瘤专科医院2008年-2012年科研绩效评价资料及某肿瘤专科医院现行科研绩效评价体系资料。2.参照卫生部关于医院科研评价的相关规定及云南省现行使用的医院科研有关规定，在某肿瘤专科医院十余年的实践经验基础上，通过Delphi专家咨询法建立某肿瘤专科医院科研绩效评价指标体系。3.通过层次分析法计算各指标权重，并确定指标信度、效度。结果、结论：结果:1.H医院科研水平现状：科研投入方面，2008年-2012年经费投入、人力投入及获得立项的国家级科研项目数均有所增加；科研产出方面，2008年-2012年发表论文总数、SCI收录文章、编写专著及专利数、获得省部级和厅级科研成果数均有所增加。2.H医院现行科研绩效评价体系：现行科研绩效评价指标包括13项，指标评分由基础分和加分组成；H医院科研科工作人员及住院临床、医技科室主任和科研秘书认为现行科研绩效评价体系总体合理，但在指标内容、分值等方面存在不合理之处。3.Delphi专家咨询：研究共进行了两轮专家函询。第一轮专家函询发出问卷25份，收回问卷21份，有效问卷2l份，有效回表率为84%；第二轮专家函询发出问卷21份，收回问卷20份，有效问卷19份，有效回表率为90．48%；两轮函询专家权威程度的平均值分别为0.761和0.738，专家权威程度较高；专家积极系数Caj=80.10%，专家对本项研究的关心、合作程度很高；专家协调系数w第一轮函询一级指标在0.11—0.23之间，第二轮函询提高到0.45—0．52之间，两轮函询的协调系数经检验差异具有统计学的显著性(均为P<0．01)。4.指标确立：经过两轮专家函询，同时参考其余关于医院发展科研绩效指标体系的研究与建立的研究，结合H医院的科研特点，最终确立三级指标，其中一级指标3项包括投入、课题产出、非课题产出，二级指标8项包括人力、经费、人才培养与研究基地、论文、著作、专利、技术转让、获奖。三级指标49项。5.指标一致性本研究中评价体系一级指标权重：RI=0.52，说明新评价指标体系具有较好的一致性。6.指标信度、效度：根据评价指标得分很不一致的特点，信度计算采用克朗巴赫a系数法，克朗巴赫系数a=0.586；本次研究在指标体系的构建、确立过程佐证了本指标体系具有较好的内容效度，比较具体、全面和准确地反映了医学学科的内涵；结构效度采用聚类分析方法分析，当聚成3类时C12、C27、C29聚成一类、C25自成一类，其余各项聚成一类；7.新科研绩效评价指标体系的试用：选取H医院有代表性的头颈外科、胸心外科、乳腺科、内一科和肿瘤研究所五个科室进行评价，其科研投入指标合计得分分别为2.402、6.422、2.164、0.291、0.470，科研产出指标合计得分分别为5.911、8.804、5.850、0.309、1.297，投入产出比分别为0.407:1、0.729:1、0.370:1、0.941:1、0.362:1。结论:H医院现行科研绩效评价指标的建立客观性、科学性较低，指标评分较为混乱，部分指标描述语言模糊，部分非科研评价指标也被纳入现行指标体系；新指标体系建立更为合理，指标更为全面，科学计算了指标权重，考核评价更为明确；新指标体系信度、效度不高，有待进一步改进和提升。建议:针对H医院科研情况，建议加强科研薄弱环节建设、提高科研水平；针对科研绩效评价指标体系的建立，建议采用科学合理的方法，避免指标建立的主观性及缺乏科学依据；针对新的科研绩效评价指标体系，建议进一步将指标深化、细化，提高指标信度、效度。关键词:医院科研绩效评价、指标体系、Delphi专家咨询法、层次分析法1研究背景科研是医院发展的根本和动力，如何在有限的资源下，达到效率的提高，得到一个好的绩效，是每一位科研管理工作者值得深思的问题。1.1前沿国内外医院科研绩效评价研究状况科研活动是一个多参量投入和多参量产出的开放系统，只有综合地考核其投入和产出，才能对其进...