辉煌就这样诞生——江苏江都建设集团西安公司争先创优纪实雷锋太丁红古城西安，就象一颗璀璨的明珠镶嵌在三秦大地。这个有着深厚文化底蕴的十三朝古都，又充满着现代大都市的时代气息。西安就象一首雄浑激越的交响曲，惊天动地，催人奋进；又象一幅浓墨重彩的山水画，境深意远，令人遐思。在这激越的交响乐中，有着江都建设人激昂的旋律；在这壮丽的山水画中，有着江都建设人生花的妙笔！江苏江都建设集团西安公司于2000年组建成立。在这短短的十年中，这支原本名不见经传的小队伍，已发展成为威震三秦大地的建筑劲旅，目前有项目部80多个，年在手工作量突破30亿元；在这短短的十年中，他们为西安竖起了上千幢高楼，其中创省市优质工程一百多项。特别是2005年之后的五年中，他们连创“鲁班奖”工程4项、国优工程4项、詹天佑奖1项，成为陕西省建筑行业的创优状元；在这短短的十年中，他们有80多个项目被评为国家、省、市文明工地，有17项工程荣获省级“新技术应用示范工程”，有15个QC小组荣获全国建设工程优秀质量管理小组称号。已连续6年被陕西省和西安市评为优秀施工企业和质量管理先进企业。十年的风雨兼程，十年的卧薪尝胆，十年的艰苦拼搏，江都建设西安公司创造了一项项奇迹，铸出了一个个辉煌，立下了一座座丰碑然而，奇迹是怎样创造，辉煌又怎样诞生？回首他们一步步走过的路程，人们看出，这支队伍是在创争文化中成长，这支队伍是在创先争优中升华！（一）那是一九九九年的春天。那时江都建管局与江都建设工程总公司是一套班子两块牌子。一天，组织上找到时任江都市建筑工程管理局副局长的孙盛武同志，要他去西安工作，任务是整顿江都在西安的建筑队伍，组建江都建设西安公司。接到这个任务，老孙诚惶诚恐，思绪万千，他深知这副担子重若千钧。他很清楚，江都的建筑队伍在深圳、在北京、在上海、在大庆，那可是名不虚传。可是在西安，则是游兵散勇多，正规队伍少；小打小闹多，规模工程少；矛盾内讧多，社会信誉差，年产值不超过七千万元。更让人头疼的是1998年由于一个工程队的问题，陕西建设主管部门取消了江都建筑队伍在西安工程投标的资格，这就意味着西安建筑市场将要驱逐江都建筑队伍。在如此的困境之中，让他去西安责任重大啊。可这是组织的决定，这是事业的需要，作为共产党员，他怎么能畏难胆怯？西安就是战场，是共产主义战士，就必须冲锋在前，知难而上！带着组织的信任，带着组织的重托，孙盛武义无反顾，踏上了西行的路程。到了西安，老孙首先跑工地调查研究，在全面分析市场形势，准确估价自己队伍的基础上，他很快理出了头绪，确定了“振奋精神干三年，埋头苦干脱困境，奋发进取快发展”的工作目标。他对队伍实施了三项调整：一抓组织结构调整，将各自为战的游兵散勇进行重新整合，聚合力量，健全各项规章制度。又从上海、北京、南京抽调优---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---秀项目部充实西安力量。二抓市场结构调整，向周边地区辐射，开拓新市场。三抓产业结构调整，扩大经营范围。在管理上狠抓三个环节一抓各类台帐的管理，二抓财务管理，三抓施工的风险规避。经过一年的努力，江都在西安的队伍逐步走上正轨。2000年江都建设西安公司终于组建成立。西安公司的成立仅是企业发展所迈出的第一步，把企业做大做强并且争创一流，才是他们的目标。公司成立后的第一件事，就是把各工程处和项目部的负责人请来开会，大家一起研究“我们该怎么办？”会议开始时，大家表情凝重，是啊，江都队伍在西安市场是落后，甚至要被人家逐出市场，同志们的心情能好受吗？议着议着，会场的情绪渐渐激奋起来，作为来自建筑之乡的队伍，我们为什么能在别的市场出人头地，而在西安成了孬熊呢？当时的项目经理严兴贵站了起来，他涨红了脸感慨地嚷了起来：“佛靠一柱香，人争一口气，我们不能在西安丢建筑之乡的脸，一定要争当一流队伍!”一石击起千层浪，老严的倡议得到与会同志们的热烈响应，大家争着表态，一定要为江都人争光。一时间，会场上群情激奋，大家压抑在胸臆间很久的血气、骨气、志气和豪气顿时喷发出来。乘着大家...