教会行政管理学课程讲义大纲[日期：2011-03-31]来源：作者：如鹰[字体：大中小]教会行政管理学讲义课程大纲：1、课程简介2、圣经与教会管理3、领导者与教会管理4、领导艺术与教会管理5、策划与教会管理6、组织与教会管理7、评鉴与教会管理8、处理冲突与教会管理9、肢体生活与教会管理10、教会增长与教会管理11、教会管理个案研讨1、课程简介：教会行政管理﹙以下简称为“教会管理”﹚常被视为不属灵的错误理解，故传道人很少涉猎管理学，并固步自封，不能有效的发挥已有的人力，财力，殊为可惜。A、教会行政管理的意义是什么？有关行政的问题，不外人和事，能使适合的人，用适当的方法，去做适当的事，并且做得有效率，便是行政达到的目的，要达到此目的，就要运用管理功能。有些人很怕在教会里用“管理”这两个字，惟恐它含有控制，管制，处置。。。的意味在内，令人感觉属世的人为因素太重。其实，“管理”原意就圣经的思想来看，实在有着管家，领导，监督，治理。。。等涵义。简单来说，管理乃是带动别人完成事工的艺术。在教会里谈行政管理，应从三个角度来看：一、行政管理是一种恩赐“神在教会所设立的、、、有治理事的”『林前12：28』。这种属灵恩赐是神所赐的，是用以建立基督身体的才干，它是可以发掘，培养及发展的，而且这种恩赐是用来服事别人的。二、行政管理是一种科学它是一套完整的理念及原则，是前人从研究及经验中归纳而得的；它不但是系统的知识，更包括常识的判断及应用的技巧。例如教会管理的功能中包括，领导，策划，组织，评监，解决冲突，事务等等。﹙如以下图表﹚教会行政管理的功能图三、行政管理是一种艺术它的执行者是人，推动的对象是人，处理人的问题需要艺术。现代的管理理论趋向于强调管理的首要任务是“发展人”，其次才是“完成事”。其实圣经里早已强调这个观念『出18：18－22；彼前5：2－5』。因此，教会行政管理是教会带领信徒设立合乎圣经原则的目标，激发他们运用属灵恩赐去达成目标之一切过程，包括领导，策划，组织，评监，解决冲突等功能在内。B、在教会研究管理是否属灵？管理本身只是一种完成事工的工具，问题不在乎这工具本身，乃在乎使用的人是否属灵。在初期教会，由于信主的人数不断增加，所以产生了管理的需要。使徒们很清楚地知道，管理不能取代祈祷传道――“但我们要专心以祈祷传道为事”『徒6：4』。然而，在另一方面，因为设立了组织的系统，弊病就此减少，结果神的道兴旺起来『徒6：7』。圣经告诉我们，这批从事管理工作的同工，包括使徒及执事在内，都是被圣灵充满的人。由此可见，拣选人来担任教会职务，若不讲究属灵方面的资格，则管理必然变成非属灵的，但反过来说，一位被圣灵管治的人，若有管理的认识及训练，将比那些未获得训练益处的人更能被神使用。﹙见下图﹚教会行政管理与事工效率的关系图教会事工表现图：显示“信靠神的心”和“管理技巧”之间的关系，如果甲牧师的管理才能是OA，而他信靠神的心是OB，他的教会事工表现便会是OCDB；如果甲牧师学习管理技巧，管理才能提高到OA’，而他信靠神的心仍是OB，他的教会事工表现便会从成为OC’D’B。此管理才能也可以是指整个同工团的表现，而非指个人而已。教会是基督的的身体，却是以组织的形态出现的，所以与其他社会上的组织有着本质上的差异，具有领导角色的通道能有管理的技巧固然是好，但是灵命的成熟却是非有不可的，而在整体的教会事工上，以基督为元首，借圣灵来领导，乃是教会管理的基础，我们是在这大前提之下研究教会管理，以完成主所交付的大使命。C.一般换人教会对管理的态度一般而言，当教会面对教会管理的各种问题时，，长抱着不闻不问的态度，敌意，是因为他们对教会管理本身的错误认识。第二，是因为他们对教会“本质与使命”的误解。难怪他们存有以下的看法：1..教会管理将会减少我们传扬真道所应付出的精力，同时他不会浪费我们极其宝贵的精力，财力及时间来完成教会中更首要的任务，即是宣扬真道（口传方式）。SamuelWBlizzard在他的著作“教会事工的困窘”中，调查教会牧师的侍奉生活时发现如下：“牧师们用40%的时间用来处理行政事工，通信...