建设工程招投标的管理问题与对策精选

试论建设工程招投标的管理问题与对策摘要:随着建筑事业的飞速发展,我国建设工程招投标管理也不断完善和发展,取得了不错的成效。但是与此同时,也暴露了诸多亟待解决的问题。本文结合笔者自身多年工作经验,分析了现阶段我国工程招投标管理过程中存在的主耍问题,并就改善建设工程招投标管理捉出了相应的对策。关键词:建设工程;招投标管理;问题;对策abstract:withtherapiddevelopmentoftheconstructionbusiness,ourconstructionprojectbiddingandconstantlyimproveanddevelop,andachievedgoodresults,butatthesametime,alsoexposedthemanyproblemstobesolved・inthispaper,theauthor?sownyearsofworkexperience,analysisofthemainproblemsinthemanagementprocessatthisstageofprojectbidding,andthecorrespondingcountermeasuresandimproveconstructionprojectbidding.keywords:constructionproject;biddingmanagement;problem;countermeasures中图分类号:te4文献标识码:a文章编号:2095-2104(2012)引言:我国于二十世纪八十年代开始实行建设工程招投标制度,至今已取得很大的成就,特别是《中华人民共和国招标投标法》的深入实施,使建筑工程招投标管理有了法律依据。然而,目前我国工程招投标管理过程中仍旧存在许多问题,影响着工程项目质量以及工程建设的顺利进行,因而,现阶段加强建筑工程招投标管理至关重耍。现状及问题《招标投标法》实施以来,我国建筑工程招投标工作取得了长足进展。但是,由于建筑市场不规范、管理体制不健全以及管理经验不足等因素的制约,工程招标投标在实际具体操作中还存在以下儿点问题:一)相关法律法规不完善目前,我国《招投标法》对招投标的部分环节缺乏强制性规定,特别是对于相关单位的资格预审及评标等关键环节的规定过于粗糙,并未明确标底的地位和作用,在一定程度上存在着可以人为调控的因素。现阶段,我国建筑行业挂靠现象较为普遍,假招标现象时有发生,严重影响了建筑市场的秩序。现阶段我国的招投标法律、法规体系尚不健全,市场监督和制约机制不够。针对这一问题,相关部门必须要从实际出发,进一步完善法律法规,切实增强法律法规的权威性和强制性,保证招投标有序进行。二)评标工作存在漏洞评标是招投标工作的关键环节。然而,现阶段,我国尚未形成一套公正合理、科学有效的评标方法,评标较为自由、随意,缺乏规范性及客观公正性。部分建设单位在评标过程中往往只单纯看重报价高低,坚持低价取标,评标工作不够合理。此外,评标专家的职业道徳、专业水平以及相关法律知识水平较低,有的专家甚至丧失原则,在利益的驱使下,对某些隐性规则进行妥协,没有坚持公正的评估和考核标准,导致评标不公止。三)招投标运作不够完善目前,我国许多建设单位缺乏法律、合同方面的专门人才,缺乏招投标工程管理经验,评标细则不够完善,标底不准确,与此同吋,监督机制不健全,泄露标底以及串标等现象仍旧普遍存在。另外,为了达到中标冃的,部分投标单位故意压低报价,采用微利标、无利标甚至亏损标的形式中标,而且投标书的编制不够规范。四)行政权力干预在建设工程招投标过程中,行政权力干预现象普遍存在,“权力标”与“关系标”时有发生。当前,我国招投标过程中,有的单位依法招标意识淡薄,前期工作准备不足,往往随意简化程序和变更招标方式。另外,还有部分单位非法使用行政权力,违反操作程序,明招暗定,拉来其他企业进行陪标。此外,有的项目招投标过程中,领导干部直接插手干预,造成投标人之间的不公平竞争,甚至是明确授意,强令中标人分包、转包工程等。五)资质审查存在弊端现阶段,我国招投标过程中对投标单位资格审查不严格。一些投标单位在资质上做手脚,盗用他人证件参加投标,招标单位在选择投标单位时也没有对投标单位的管理水平、技术力量以及信誉等进行严格审查,影响工程质量。六)招标代理有待于进一步完善冃前,我国招投标代理机构快速发展,但是代理机构的能力和水平参差不齐。此外,部分招标代理机构极易受到招标人的指使,采用不正当竞争方式,从事虚假招标以及意向定标等违法活动。加强建设工程招...

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