事业单位岗位设置管理工作激励作用的探索和思考摘要：长期以来，事业单位一直沿用传统的人事管理模式，不可避免地存在着诸如用人机制僵化，身份壁垒森严,因人定岗、人岗不匹配以及“大锅饭”式绩效奖励等问题。随着事业单位人事制度改革的不断推进，事业单位岗位设置管理工作在人事改革潮流中应运而生。事业单位岗位设置管理工作是推进事业单位分类改革的现实需要，是深化事业单位人事制度改革的重要组成部分，是完善事业单位一系列人事管理制度的基础性工作，也是改革事业单位工作人员收入分配制度的紧迫要求。文章从事业单位岗位设置管理工作的深刻内涵和重要意义出发，深入探索和思考事业单位岗位设置管理工作的激励作用，从而更加充分地调动事业单位工作人员积极性、创造性，推动社会公益事业的发展关键词：事业单位岗位设置管理内涵意义激励作用对策中图分类号：F240文献标识码：A文章编号:1004-4914(2016)01-253-02事业单位是国家为了社会公益目的，由国家机关主办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会组织，是各类人才的重要聚集地，也是实施人才强国战略的重要阵地。事业单位是具有中国特色的公共服务组织。不同于企业，事业单位具有公益性质，不以盈利为目的，经费与保障一般来源于财政和事业单位；不同于党政机关，事业单位是社会服务组织，工作人员编制体制和人事管理都与公务员有着较大的差别。随着经济、社会的不断发展和各项改革举措的深入推进，原有的事业单位人事管理模式已不能适应社会事业发展的要求，因而在事业单位中开展岗位设置管理工作是事业单位人事管理的必由之路事业单位岗位设置管理是顺应我国事业单位人事制度改革趋势，在理论创新和实践探索中逐步开始实施的，是既区别于党政机关、企业管理，又融汇先进管理理念的一项创新管理制度。事业单位开展岗位设置管理工作,通过科学、合理设置各个事业单位的具体岗位，按照明确的岗位职责与要求竞聘上岗，以岗定酬，从而有效地激发事业单位工作人员的工作积极性、主动性，从而更好地完成事业单位所承担的职责任务，更好地实现事业单位的社会价值一、事业单位岗位设置管理工作的内涵和意义2006年,原国家人事部出台《事业单位岗位设置管理试行办法》及其《实施意见》，事业单位岗位设置管理工作在全国拉开帷幕。目前,各地已完成了事业单位岗位设置管理工作的入轨运行，事业单位岗位管理制度已初步建立事业单位岗位设置管理工作主要包括三大环节：科学的岗位设置与职数核准。事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三类，并明确划分出管理岗位十个等级，专业技术岗位十三个等级,工勤技能岗位六个等级（见表1L按照优化结构、合理配置的原则，政府对事业单位岗位总量、最高等级、结构比例提出相应要求和控制标准，事业单位按照政策规定和三类岗位的结构比例及专业技术岗位各层级和等级之间的结构比例标准进行岗位设置,并报政府有关部门核准2合理的岗位聘用和薪资标准。各事业单位结合实际制定岗位说明书，明确各岗位的岗位职责、工作任务以及任职资格条件，并以此作为岗位聘用的标准，开展人员聘用工作。岗位设置和岗位聘用过程中，打破人员身份界限，变“因人设岗”为“因事设岗”,采取竞聘上岗的方式进行岗位聘用,签订聘用合同。同时，国家制定事业单位收入分配基本制度框架,由职务等级工资制改变为岗位绩效工资制，做到以岗定薪,岗变薪变3•规范的岗位管理和聘期考核。加强合同管理和聘期考核，在年度考核的基础上，根据岗位职责和岗位任务及完成情况对工作人员聘期表现进行严格考核，并作为续聘、解聘和确定薪酬的依据，真正实现能进能出、能上能下的用人机开展事业单位岗位设置管理工作，在事业单位中建立了—种既区别于党政机关，也区别于企业，充分反映从事专业化服务特点的新型事业单位人事管理制度。岗位设置管理制度，第一次明确规范了事业单位的岗位设置管理,制定出了岗位设置的政策规定；第一次提出了通用的岗位等级，为事业单位千差万别的岗位设计了通用的等级标准，为人才成长开辟了通道；第一次阐明了岗位设置与岗位聘用的关系，为实现按岗聘用...