第６卷第４期２００＂／年７月ＪｏｕｒｎａｌｏｆＸｉａⅡ抽Ｖ∞“叩８ｌ帅ｄ襄樊职业技术学院学报Ｔｅｅｈｎｌｅ出ＣｏｌｌｅｇｅＶ０１．５Ｎｏ．４Ｊｕｌｙ．２００７对中小企业人才招聘工作的几点思考傅雨青（裹樊广播电视大学，湖北囊樊４４１０２１）摘要：人才是企业发展中极其宝贵的能够带来价值增值的稀缺资源，它体现着企业的实力．决定看企业的兴亡。在企业的持续发展越来越有赖于高素质人才的今天。通过招聘有效地网罗和拥有人才对任何企业都至关重要。对于规模较小、实力较弱、人才比较缺乏的中小企业。其重要性尤为突出。对于中小企业人才招聘工作提出了几点看法。关键词：中小企业；人才招骋；工作分析；招聘途径；甄选中图分类号：Ｆ２７２．９２文献标识码：Ａ文章编号：１６７１－９１４ｘ（２００７）０４－００４３－０３在科学技术日新月异的今天．企业问竞争日趋激烈，企业的持续发展越来越有赖于高素质人才。每一个兴旺发达的企业必定集结着一批优秀的人者认为在招聘工作中应注意以下几个问题。１明确制约中小企业人才招聘工作的因素——才。他们分散在企业生产经营活动的各个部门或为高层管理者。或为生产经营一线的员工．或为高级技术开发专家．或为技能娴熟的工人。哪个企业有效地网罗和拥有了人才。哪个企业就会在竞争中立于不败。人才已经成为企业发展中最重要、最宝贵的能够带来价值增值的稀缺资源。能否通过有效招聘吸引和拥有企业所需的高素质人才。已影响和决定着企业能否兴旺发达和持续发展。在我国有数以万计的中小企业分布在城乡各地．它在保持经济持续稳定增长、吸纳社会就业、完善市场结构、满足人们多样化需求、增强经济活力、促进地区经济协调发展等方面发挥着大企业不可替代的重要作用。在现代市场经济活动中．它不仅是市场经济的主体．更是市场经济活力的源泉。在中小企业的成长过程中，人才起着关键性作用，中小企业要持续发展，必须拥有一支高素质的人才队伍。对面临发展需要吸收高素质人才的众多中小企业来讲，能否招聘到企业所需的合适的高素质人才，直接影响和决定着企业的未来。由于中小企业资本规模小、实力弱、产品单一、设备和工艺落后、管理制度不健全、决策随意性强、企业成长的高风险性等原因。许多中小企业在人才的吸引和保持工作上举步维艰．人才的缺乏已成为制约中小企业发展的瓶颈。那么．大企业可以凭借其雄厚的实力和名气在较广的范围吸引和招聘到各种人才，而实力和名气都较弱的中小企业．怎样才能及时有效地招聘到所需要的人才呢？笔收囊日期：２００７－０２－０２”俗话说：。知己知彼，百战百胜。为确保招聘工作顺利开展．在进行招聘工作之前。企业“一定要做好细致、充分的准备工作．充分了解可能会影响和制约招聘工作的各种因素，做到知”己知彼。使招聘工作有一个正确的方向。一般影响和制约中小企业人才招聘工作的因素主要有：经济因素、政府管理与法律的监控、空缺职位的性质、企业的性质、企业的形象等。１．１经济因素、政府管理与法律的监控属影响和制约中小企业员工招聘的外部因素主要包括人口总量和人力资源的总体构成、本地区的经济发展水平．劳动力市场条件、政府的就业政策等。它们决定了区域内可提供人才的数量和质量．求职者择业时的价值取向及对外地人才的吸引力等。通过对这些信息的分析．有助于中小企业制定出吸引人才的招聘策略。１．２空缺职位的性质、企业的性质和形象等都是影响和制约招聘工作的内部因素空缺职位的性质决定企业需要招聘人才的种类和要求，决定招聘标准以及招聘地点。在招聘之前必需作好空缺岗位的工作分析．明确空缺岗位的工作职责，任职资格．做出切实可行的职务分析说明书。企业的性质和形象是企业能否吸引和招聘到所需人才的一个不可忽视的因素。特别是中小企业。不管是生产规模还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大企业．而且，中小企业的稳定性与大企业比相对较差．不论内部还是外部环境的变化。对中小企作者向介：傅雨青（１９６亭＿），盘．韵北襄鬟＾，囊舞广鲁电视大学一研究员．目辜＾复人力壹彝管理师．研究方向ｆ＾力责薄ｆ理。－－４３．－万方数据第６...