顾客需求视角下供应链物流服务质量问题初探［摘要］本文界定了供应链物流服务的含义以及特点，并对顾客满意度的影响因素进行浅析，总结了供应链物流服务水平提升的方法。［关键词］竞争;顾客满意度；第三方物流;服务水平［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2015.11.0881供应链物流服务的特点供应链管理是一种先进的管理理念，它的先进性体现在是以顾客和最终消费者为经营导向的，以满足顾客和消费者的最终期望来生产和供应的。供应链是一个网链结构，由于社会经济的发展，社会物质资源极大地丰富，处在供应链末端的、与消费者直接接触的零售行业的竞争也变得异常的激烈，为了更好地适应社会的发展，如何降低销售的费用以赢得更多顾客及获取更多的利润，在商家的不断探索中，他们发现：第一，一些零售商与其上游的供应商共享销售和市场的资料，利用零售商所获取的第一手产品的销售资料和市场的资料以及客户的需求信息，与供应商共同确定消费需求并进行市场定位，以减少不必要的浪费和获得更多的利润，同时又更好地满足了顾客的需要，资源的共享性和各个企业的合作性也是供应性物流服务的一大特点；第二，供应链物流服务也具有动态性。因为市场在不断地变动，因此也就需要供应链物流服务的相关事态做好同步的动态的更新；第三，供应链的形成、存在、重构，都是基于一定得市场需求而发生的，并且在供应链的运作过程中，用户的需求拉动是供应链中信息流、服务流和资金流运作的驱动源，这就是所说的面向用户需求的特征；第四，供应乱物流管理还具有交叉性。因此我们应该把所有的节点企业看作一个整体，用全新化的库存观念和集成化的管理模式，以最终客户为中心实施全过程的战略化管理。它相对于过去的传统的管理模式确定了以最终客户为中心、将客户服务、客户满意、客户成功作为管理出发点的供应链管理的确具有多方面的优势。2供应链物流的全方位分析供应链物流服务的核心就是物流公司向顾客和市场提供其所需的物流服务，具体包括了两个方面：物流工作质量和物流工程质量。供应链物流服务实际上是一个非常复杂的系统，牵扯和设计的目标都具有广泛性，随着供应链物流服务的发展，许多问题也在慢慢地暴露出来，由于地理位置的分散性，在配送方面就存在问题，对于多个制造工厂生产的产品，来服务不同位置的渠道商时，就很有可能因为几个仓库的租赁合同的终止而导致原有的或计划好的需求模式被破坏，从而引起整个配送网络的调整，以至于进一步的增加其实施的复杂性。第一是标准化问题，标准化是供应链管理高效运作的关键措施之一。虽然我国在供应链物流标识标准的建立方面取得了一定的成绩，但是目前仍存在许多问题，就算是在已经建立供应链物流标识标准体系中，这些标准的应用推广方面也仍存在严重的问题，对于目前为止仍未完全统一起来的标准化更是难上加难。第二是供应链问题。在经济全球化的同时，各个企业也在不断地进行合作，如强强联合，兼并等，这就需要那些已经建立起合作伙伴关系的供应链成员之间相互信任，共同努力，而不是和目前的状况一样，相互挤压，如上下游互相挤压，强势节点挤压弱势节点，同类型的节点互相挤压。这些不正当的畸形竞争方法只能使供应链遭到破坏，引起一系列的价格、成本和风险的挤压，最终使各自所获利润减少，生存空间变得狭窄、影响整体竞争力。第三是信任机制问题。信任是合作的前提，没有一个规范的信任机制也是供应链物流服务所存在的问题之一，一旦信任出现危机，便会出现上下游节点信任愿望不对称的恶性循环，最终影响整个供应链的发展。第四是外部资源问题。现在的物流企业没有合理的利用外部资源，导致了浪费和整体服务质量的落后，严重影响了企业的库存控制能力。第五是信息共享问题。市场经济高度信息化，但现在物流服务对信息技术应用程度偏低，信息共享问题严重。第六是人才问题。电子商务环境下的供应链管理要获得长足的发展，人才是一个关键问题。3物流与顾客服务从市场营销的角度来看，顾客服务被看成在有效利用情况下，能够对创造需求、保证顾客忠诚度产生重大影响的首要条件。现代顾客购买的不仅仅是产品及其功能，更是产品质量和服务的统一体...