小心30個細節一分鐘毀滅你的公司這是一個以1%、2%決勝負的商業時代，一個資訊就可以左右企業的成敗。這個資訊在自己手裏是王牌，在對手手裏是炸彈。如此重要的資訊，可能在老闆的大腦裏、公司電腦裏、一個列印稿的背面，甚至在一個垃圾筐裏。隨時都有洩漏的可能，洩漏的結果輕則使公司蒙受損失，重則毀滅公司。你要怎麼防備？讓資訊安全“不就是安裝殺毒軟體，在電腦上設設密碼嗎？”當你這樣想，你就和全世界95%的人一樣，都錯估、低估了資訊對公司的致命影響；好在全世界還有5%的人，恐懼、震懾、急著應變於資訊對商業世界爆炸性的影響力，他們是誰———諾基亞、微軟，還有可口可樂……當你讀這篇文章的時候，全世界又有2個企業因為資訊安全問題倒閉，有11個企業因為資訊安全問題造成大概800多萬的直接經濟損失。本文通過對100個經理人的調查總結30個致命細節，讓您快速成為資訊安全專家。1、印表機———10秒延遲帶來資訊漏洞。即使是雷射印表機，也有10秒以上的延遲，如果你不在第9秒守在印表機的旁邊，第一個看到文檔的人可能---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---就不是你了。大部分的現代化公司都使用公用的印表機，並且將印表機、影印機等器材放在一個相對獨立的空間裏。於是，部門之間的機密文檔就可以從設備室開始，在其他部門傳播，當部門之間沒有秘密，公司也就沒有秘密了。2、打印紙背面———好習慣換取的大損失。節約用紙是很多公司的好習慣，員工往往會以使用背面打印紙為榮。其實，將擁有這種習慣公司的“廢紙”收集在一起，你會發現列印、複印造成的廢紙所包含公司機密竟然如此全面，連執行副總都會覺得汗顏，因為廢紙記載了公司裏比他的任務日記都全面的內容。3、電腦易手———新員工真正的入職導師。我們相信，所有的職業經理人都有過這樣的經歷：如果自己新到一家公司任務，在自己前任的電腦裏漫遊是瞭解新公司最好的管道。在一種近似“窺探”的狀態下，公司裏曾經發生過的事情“盡收眼底”，從公司以往的客戶記錄、獎懲制度，甚至你還有幸閱讀前任的辭呈。如果是其他部門的電腦，自然也是另有一番樂趣。4、共用———做好文檔。局域網中的共用是獲得公司內部機密最後的通道。有的公司為了杜絕內部網路洩密，規定所有人在共用以後一定要馬上取消。實---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---際上越是這樣，企業通過共用洩露機密的風險越大。因為當人們這樣做的時候，會無所顧忌地利用共用方式傳播資訊，人們習慣的方式是在開放式辦公間的這邊對著另一邊的同事喊：“我放在共用裏了，你來拿吧———”沒錯，會有人去拿的，卻往往不只是你期望的人。5、指數對比———聰明反被聰明誤。在傳統的生產型企業之間，經常要推測競爭對手的銷售數量、生產數量。於是，人們為了隱藏自己的實際數量，而引入了統計學裏的指數，通過對實際數量的加權，保護自己的機密資訊。唯一讓人遺憾的是，通常採取的簡單基期加權，如果被對方瞭解到幾年內任何一個月的真實數量，所有的真實數量就一覽無餘地出現在競爭對手的辦公桌上了。6、培訓———資訊保衛戰從此被動。新員工進入公司，大部分的企業會對新員工坦誠相見。從培訓的第一天開始，新員工以“更快融入團隊”的名義，接觸公司除財務以外所有的作業部門，從公司戰略到正在採取的戰術方法，從公司的核心客戶到關鍵技術。但事實上，總有超過1/5的員工會在入職三個月以---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---後離開公司。同時，他們中的大部分沒有離開現在從事的行業，或許正在向你的競爭對手眉飛色舞地描述你公司的一草一木。7、傳真機———你總是在半小時後才拿到發給你的傳真。總有傳真是“沒有人領取”的，每週一定有人收不到重要的傳真；人們總是“驚奇地”發現，自己傳真紙的最後一頁是別人的開頭，而你的開頭卻怎麼也未找到了。8、公用設備———不等於公用資訊。在小型公司或者一個獨立的部門裏，人們經常公用U盤、軟碟或手提電腦。如果有機會把U盤借給公司的新會計用，也就有可能在對方歸還的時候...