企业档案管理发展思路一、档案管理工作对企业的作用和意义档案在企业经营过程中发挥着重要的作用，良好的档案管理工作有助于企业计划和决策的科学化，有利于提高企业行政工作效率和管理水平。做好档案管理工作，对内可以方便企业高管及时了解企业整体经营状况，适时调整经营策略，为经营决策提供支持性证据；对外则有利于社会各方准确认定企业经营成果，为企业与客户进行有益合作奠定坚实的基础。再者，档案是企业文化的重要组成部分，通过企业的档案员工能够了解到企业的成长历程、核心价值观、文化氛围等，从而让员工产生了归属感、凝聚力和向心力，让客户更感性的了解企业。在我国经济全面发展的历史背景下，企业要做大做强，必须注重细节，做好档案管理工作就是其中之一。一个企业要做好档案管理工作必须不断地更新档案管理观念，以全面、客观地反映企业整体运营状况和经营成果，这将极大提高该企业的管理效率，有利于实现该企业经营战略。因此，做好档案管理工作可以促进企业的高效管理和经营，企业的良性发展又将促进经济社会的全面发展，从而不断提升企业在市场经济中的竞争力和影响力。二、档案管理中存在的问题档案管理工作对企业的成功运营有着重要的作用，然而现实中档案管理工作的重要性却远远得不到足够认识。企业当中许多档案管理工作人员缺乏工作责任感和职业道德，工作态度不端正，加上大部分人对档案管理的知识技能不足，导致档案管理无用论不可避免地滋生蔓延到整个企业档案管理工作的重要性愈发淡化，这将不利于形成企业管理层关心、重视档案管理工作的氛围。其次，档案管理手段的落后，不利于档案管理工作的与时俱进。科学技术在发展，而档案技术却落后究其原因有以下两点：一是“硬件”方面的原因：部分企业高管对档案工作的重要性认识不足，管理观念落后，导致在档案管理技术上的财力投入少，资金不到位，档案管理技术硬件的完善成为空谈；二是“软件”方面的原因：对高新的档案管理技术操作不善部分企业虽然购买了不少先进的档案管理设备，但对档案管理人员的培训不到位，对设备操作不熟练，导致先进设备没能发挥先进作用。再者，档案档案工作缺乏制度化的管理程序，主要体现为：一是档案收集不规范。在收集档案的过程中，制度形同虚设，随意性大，缺乏明确的档案收集考核；二是档案整理不规范。随着企业的加快发展，新的档案管理人员加入，由于新人员的专业素质参差不齐出现在立卷过程中没有按照卷内文件目录顺序进行排序组卷，卷内目录与实际整理文件不相符，卷内资料遗漏，立卷时间不符事毕立卷要求的现象；三是档案综合管理力度不够。综合档案管理室多以一个班组存在，在行政上权力不足，无力对各大部进行管理，导致各项工作开展起来也较为困难；四是档案利用不规范。档案管理人员对档案借阅内松外紧，没有依制度程序办事，借出的档案往往不能按期归还。三、大力推进档案管理“五化”建设一是制度化。建立档案工作制度应该做到：第一，建立具有合理性、科学性的规章制度。规章制度要立足于单位特点和档案管理实际，适应单位档案管理的需要。第二，简洁明确有操作性。好制度应该具有可操作性，以方便实用简便易行为目标，才能具体应用到实践之中，更好地发挥制度的指导和规范作用。第三，坚持制度约束的普遍性。制度的贯彻执行要一视同仁，不仅约束职工也要约束高管干部。领导的行为和形象直接影响着职工对制度的态度，从而影响制度的顺利执行。第四，坚持制度执行的严肃性在规章制度的执行过程中，要做到建章立制，有章可循，规范操作，按章行事，积极主动做好档案收集工作，建立职工借阅档案登记簿，职工档案材料转入、转出登记簿，档案材料移交表等。二是法制化。在社会主义法制建设的前提之下做好档案管理工作必须依法进行档案管理。首先，提高员工的档案意识，积极的宣传有关档案法规。通过视频邮件、大会培训等多种形式宣传《档案法》，提高了企业员工的档案意识唤起了员工对档案事业的重视，从而使员工能够自觉地保护档案,积极支持档案部门做好档案工作。其次，依法进行档案管理，确保档案完整无缺。管好、利用好一切档案运用法律的手段，依法治...