实体经济困局类型与成因湖泊类型及成因实体经济困局类型与成因县市实体经济，基本上是“小、微、散”型，有时一点小的波动也会风雨飘摇，更不用说2008年金融危机以来的大风大浪。不景气，是当前县市实体经济的普遍现象。解决不景气的问题，需要打好转型、减税、降费和优化政商环境这一系列的“组合拳”，才能除痼疾、去陈疴、壮元气、强发展、可持续。类型分析“链条”型。主要是为大、中型企业生产零配件、包装，提供仓储、物流，后勤保障、服务……企业越大，县市与之关联的产业越多。繁盛时期，往往是一业独大，百业兴盛；遇到衰败，就一业凋敝，百业衰退。位于西部W区的某机电公司，是大型国有企业的子公司。前几年经营状况好时，W区及周边10多个县市的200多家企业为这家公司生产零部件。2014年，该公司停止支付供应商货款，实施破产重振。关联的企业，要么停产，要么破产，要么倒闭。县市从属建筑企业的钢材、水泥、陶瓷、煤炭等行业，大多属于---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---这种类型。主业大，跟着大；主业弱，跟着弱。“同质”型。电商未能形成气候之前，经销商选择就近进货，县市之间因此诞生了许多生产同类产品的企业。自从2010年以来，电商数量、销售额每年成倍增长，实体商店也开始实体店、网店兼营。质量、价格不占优势的企业，要么苦苦挣扎，要么退出生产行业。尤其是在市场需求量大的小家电、服装、鞋类、日用品行业，更是如此。“简易”型。县市实体经济，强的属于央企、省企，余下的，才属于县市。生产要素上处于劣势，技术上也因为无力供养研发队伍，只能做一些没有技术含量的、技术含量低的。由于技术含量低，生产工艺、技术装备等很容易被仿制、被超越。此类企业，很容易兴起，也很容易衰落，甚至每隔几年，又可以炒一次“冷饭”。最典型的是煤炭企业，钢铁、水泥、陶瓷等建筑材料。“循环”型。许多市场需求是由消费潮流主导的，符合时尚、潮流的产品，不一定是技术最新的、工艺最精的，而是消费者看好的。消费者热衷，又主要是有这样那样---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的“炒家”。县市实体经济，多数是在这种“看好”“不被看好”中轮回。企业明知“十年风水轮流转”，但是，在不景气时，也不愿放弃，选择苦苦坚守等待。“新常态”下，县市许多企业就处在类似的等待时机中。L市就有500多家类似还有“一口气”的企业，没有生产，也没有关门，在维护设备中等待时机。市场规律如此，县市面对此类不景气，难有血性，更不用说脾气。不景气的原因属于正常的挤泡沫。GDP为王的年代里，一些县市硬把数字往上拽。把经济发展的动力放在投资拉动上，千方百计找项目，千方百计搞投资，千方百计寻老板。十八大后，一是部分县市取消了GDP考核，前些年咬紧牙关苦撑的局面没有了。二是就全国而言，不再追求增长速度，党员干部没有了比速度的压力，开始有一说一、有二说二。三是落实“八项规定”“反四风”，对浮夸者形成了强有力的震慑。四是制造业转型的客观使然。融资成本居高不下。一是难获正规金融机构贷款。二是利率被上浮。业内人士透露，目前部分---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---银行对小微企业的贷款利率进行了上浮，平均水平是基准利率上浮30%左右。还有评估、担保等一系列支出，实际支出最低12%，最高30%。三是额外附加重。虽然小微企业向银行贷款的名义利率较之其他方式不高，但包含很多隐性要求。额外负担过重过多。一是行政项目收费多。最少的行业，有20多项收费；多的，100多项收费。县市，不包括垂管部门，30多个政府部门都有数额不等的收费项目。尤其是名目繁多的基金。二是行政处罚乱。许多行政处罚就是一个红头文件，有审批权的部门，都有处罚权。三是履行“社会责任”名目多。对县市企业而言，发展离不开县市的支持，因而对县市提出的诸如慈善、献爱心、扶贫、援建等就不好拒绝。面对一个经营状况不如自己的企业，都捐的、献的、援的比自己多，企业出于生存考虑，也就豁出去了。个别县市手伸得长。县市国有企业...