第1页共10页对事业单位财务管理信息化的探讨：F230文献标识：A：1009-4202（2013）09-000-02摘要我国在信息化的建设方面日益完善，事业单位也认识到财务管理信息化建设的重要性。信息化是现代管理工作发展的必然趋势，实现财务工作的信息化，有利于缓解事业单位财务信息不真实、财务工作效率低下等问题，是公共财政体制改革和各行业财务管理现代化的必由之路。笔者从当前我国事业单位财务管理信息化的状况出发，阐述了信息化建设的重要性，并提出了加强财务管理信息化建设的对策。关键词事业单位财务管理信息化事业的财务信息化是指在会计电算化的基础上，利用一些现代的信息技术手段，如计算机网络等，对财务管理的数据进行整合和优化，使得不同的信息资源不受时空的限制，以便提供一些有效及第2页共10页时的信息，并利于高效的管理。通过信息化的方式进行财务管理，已经得到社会各行业的认可，并成为事业单位财务工作改革的必经之路。作为事业单位，我们要面对的不仅是自身的发展，也要承担社会义务，实现社会效益，因此，与时俱进、顺应形势，积极实现财务管理的信息化是十分必要的。一、财务管理信息化的概述会计信息系统作为财务管理信息化的基础，其利用现代化的管理手段和先进的信息化技术来实现会计电算化，使财务分析、控制、核算还有决策等管理模式能够实现信息化和数字化。传统的财务信息获取往往需要一个较长的周期，且财务信息的传输和运用效率十分低下，这样的财务工作状况严重地影响了财务管理工作的形象，也造成了众多人力资源的浪费。财务管理信息化的引入，极大地改善了这种状况。财务管理信息化具有实时性、共享性的特征。这是因为，财务管理信息系统将所有的业务活动信息进行了整合，实现财务信息共享和交流，并能与外部系统进行互联和信息交换。如将第3页共10页本单位的财务管理系统与国库集中支付系统、网上银行系统、非税收入收缴管理系统等连接起来，实现事业单位内部同财政部门、银行部门等上下级单位信息共享和交换，拓展了信息的渠道，丰富了财务信息的内容，极大地提高了财务管理的实时性和财务信息的共享能力。另外，这种规范的财务信息管理模式、畅通的沟通机制，满足了财务管理的动态化需求，只需将各种财务报告、财务单据等放入财务信息系统，领导便能通过内部的综合办公运用平台查阅到所有的工作程序，进而进行财务审批、电子签章认证等各种办公活动。这种工作流程的可视性特征也提高了政务的管理效率。二、财务信息化对事业单位财务的影响（一）可以促进会计集中管理的实施传统的财务管理模式是一种分散管理的模式，各个财务人员独立完成核算工作，按期向财务部门报送报表，在财务管理信息化模式下，会计管理模式也产生了变化，会计集中管理模式开始得到推广会计上集中管理模式包括一种虚拟型的会计集中管理，通过计算第4页共10页机网络的引入，可以集中管理各个行政事业单位的财务数据，会计集中管理模式也得到运用，信息技术是会计集中管理模式的重要支撑点，它对会计集中管理模式产生有重要的积极作用。首先，是它提升了会计核算的效率计算机和网络的运用，使得各个事业单位内部单位和上级部门的财务数据交换比对更加高效快速，计算机的运用也将提升分析和统计的效率，极大地丰富分析的方法。其次是它有利于行政管理的成本化财务管理部门可以通过计算机技术等对各个部门的活动进行监督，严格审核，切实做好监督，减少不必要的开支，遏制花钱。再次是它有利于发挥会计监督职能利用网络和计算机，事业单位的会计核算得到控制，年度预算和会计制度得到执行，超标准、超预算的行为将得到控制，同时它使用统一的软件，对收费项目、收费程序都有严格的规定，减少现金经手环节，有利于统一监督和调控。（二）有利于提升事业单位的财务职能，加强监督职能对财务的影响包括对预算财务决策和预测等的影响。首先在预第5页共10页算上，随着零基预算的逐步推行，各个单位在编制预算的时候需要掌握单位的各类信息，才能够结合财政部门的标准定额编制预算，为全年提供充分的资金保障，信息技术的运用将为预算的编制提供大量基础的数据和信息，提升编制的准确...