安全组管理职责Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________安全组管理职责温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。专业技术文件/Technicaldocumentation编号：负责单位管理职责管理标准隐患查找内容第2页/共7页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：安全组长1、负责贯彻执行国家集团公司及上级安全生产的方针、法律法规、政策和制度,在大队领导和安全生产委员会的领导下,落实大队范围内的安全监督检查管理工作；2、负责大队辖区职工的安全教育培训,新入厂职工的安全教育。（包括职工家庭安全、职工上下班路途安全等教育内容）；3、负责检查全大队各系统各项安全管理制度的执行情况,纠正违章作业、违章驾驶,违章指挥,对直接作业环节进行重点安全检查和监督,协助解决有关安全问题；4、在遇有高度危险,危及人员生命的紧急情况时,有权责令停止作业和停驶；5、参与各类事故的调查处理,依法公正处理问题；6、坚持开展月度检查考核工作,对在安全生产中有贡献或事故责任者提出奖惩意见,严格执行奖罚标准；第3页/共7页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：7、认真开展各项安全活动,负责各项的安全检查工作,年度车辆和驾驶员的审验工作。8、定期检查安全防火设备,必须保证性能良好、灵活好用,发现问题及时处理。9、认真落实承包商管理制度。10、帮扶承包单位做好安全管理工作。1、必须熟悉HSE管理体系内容,确保易燃易爆物品及重点部位安全,确保大队安全无事故；2、工作期间严格落实车辆系统十_大禁令和采油系统十_大禁令,把不安全隐患消灭在萌芽之中,杜绝违章；3、严格遵守安全生产法律法规,严格执行安全生产措施,严格按操作规程办事,严禁违章指挥；4、定期组织安全生产会议,认真落实上级文件精神,并定期检查,发现问题及第4页/共7页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：时处理并做好记录,及时向上级汇报。5、认真落实承包商施工安全制度。6、、确保帮扶承包单位安全生产。全大队范围内：人的不安全行为：违章指挥、违章操作、操作错误,忽视安全,忽视警告、开动、关停机器时未给信号、操作错误、违章驾驶机动车、酒后作业、客货混载、工件紧固不牢、使用不安全设备、手代替工具操作、冒险进入危险场所、攀、坐不安全位置(如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩)、在起吊物下作业、停留、机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作、未戴护目镜或面罩、未戴防护手套、未戴安全帽、未佩戴安全带等其他不安全行为。物的不安全状态：第5页/共7页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：无安全标志、无护栏或护栏损坏、（电气）未接地、绝缘不良、防护罩未在适当位置、电气装置带电部分裸露、设备设施工具附件设计缺陷、制动装置有缺欠、安全间距不够、件有锋利毛刺、毛边、机械强度不够、绝缘强度不够、起吊重物的绳索不合安全要求、设备在非正常状态下运行、设备带病运转、超负荷运转、维修、调整不良、设备失修、保养不当、设备失灵等其他不安全状态。环境的不安全因素：照明光线不良、照度不足、作业场地烟雾尘弥漫视物不清、光线过强、通风不良、无通风、通风系统效率低、、作业场所狭窄、作业场地杂乱、工具、制品、材料堆放不安全、、地面滑、地面有油或其它液体、冰雪覆盖、地面有其它易滑物、环境温度、湿度不当、恶劣天气、车辆通过村庄路口等其他环境不安全因素。第6页/共7页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：第7页/共7页