集团企业人力资源管理存在的问题及信息化推进策略

集团企业人力资源管理存在的问题及信息化推进策略集团企业人力资源管理存在的问题及信息化推进策略汪平富(河南省安装集团有限责任公司河南洛阳471000)摘要:集团企业的人力资源管控模式可划分成三种基本的类型,即集中管理型,集中监控型,战略管理型.无论其采用何种管控模式,在人力资源管理方面都普遍存在集团总部的管控决策能力较弱,下属企业的差异性难以兼顾,集团企业难以发挥整体优势等困惑和难题.开展人力资源管理信息化建设.开发先进的人力资源管理信息系统.将有助于解决这些问题.为了顺利推进人力资源管理信息化的进程.集团总部和下属企业应采用统一的信息化平台.兼顾集团总部的统一性与下属企业的差异性.建立适合自身特点的人力资源管理模式.创造人力资源管理系统运行的基础条件关键词:人力资源;信息化;模式:F240文献标识码:A目前企业之间的竞争.已经由过去的资金,技术等方面的竞争转变为人才的竞争.在这种形势下.加强人力资源管理成为企业适应环境以求得生存和发展的关键由于集团企业与一般单体企业的组织架构及业务运营复杂程度完全不同.所以在人力资源管理中.集团企业必将面临一系列特殊的管理难点和困惑.因此.研究集团企业人力资源管理存在的问题.并探讨其信息化推进策略具有十分重要的意义.l集团企业人力资源管理的管控模式集团企业的人力资源管控模式可划分成三种基本的类型.即集中管理型,集中监控型,战略管理型.集中管理型——集团总部制订完全一致的人力资源管理制度,规范,流程,下级企业只是维护人员变化数据.具体执行考勤,工资计算和发放等.集中监控型——集团总部制订基本的人力资源管理制度,规范.下级企业在基本框架下设置个性化的管理制度,体系,规范,流程,动态向上级汇报审批.战略管理型——集团总部人力资源管理主要负责本部人员管理和下级企业领导人员的管理.不负责其具体业务体系,规范,但需要掌握人力资源的主要数据(如人数,结构,人力成本等).收稿日期:2010—05—1278科技创业月刊2010年第7期另外.部分集团企业可能采用混合型管控模式这些企业多为大型的综合企业集团.其下属企业按照业务类型划分成不同的板块.各个板块企业的投资性质存在区别集团根据下属企业的投资性质.选择不同的人力资源管控模式.对于紧密型的核心企业采用集中管理型.对于非紧密型的参股企业采用集中监控型.对于加盟企业或成员企业等采用战略管理型2集团企业人力资源管理存在的主要问题集团企业?.无论其采用何种管控模式如何.在人力资源管理方面都普遍存在以下几个方面的问题2.1集团总部的管控决策能力较弱由于下属企业地域分散.业务迥异.大量人力源管理信息不能共享.相关信息的汇总和统计困难.导致集团总部无法及时和准确地获悉人力资源动态情况.另外一个严重的问题是,即使集团总部汇集了海量的各类零散数据与信息.但在集团重大决策过程中,却不知如何利用这些重要的数据2.2下属企业的差异性难以兼顾集团总部的下属企业因业务不同.在人力资源管理上也可能存在较大差异.在人力资源的管理制度和规则上存在个性化需求集团总部如果制定统一的一刀切式的人力资源管理策略.不顾及下属企业的差异性.会使得下属企业缺乏动力,活力,无法适应快速发展的业务和市场.造成"一统就死"的后果.集团如果过分强调下属企业的差异性.任由成员企业自由发挥.则会造成集团总部很难实现人力资源有效的调配和规模效应,造成"一放就乱"的后果.2.3集团企业难以发挥整体优势受人力资源的本位主义思想的影响.下属企业之间存在较强的人才流动壁垒一些企业在某一方面的专业人才紧缺.而可能别的企业则人才过剩.由于信息交流不畅和人才流动困难.使得企业之间无法进行人才流动.从而难以做到人力资源的整体优化配置另外.在人才招聘,人员培训,人员考核方面往往也难以发挥规模效益3集团企业人力资源管理信息化的价值分析面对以上困惑和难题.集团企业必须依靠管理方式的变革.开展人力资源管理信息化建设.开发先进的人力资源管理信息系统.才能为集团的发展扫清障碍人力资源的信息化管理可以带来以下几个方面的效果3.1提高人力资源管理的效率.加强集团的管控力度人力资源管理信息系统.一方面可集团企业人力资源管理存在的问题及信息化推...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“举报”。

常见问题具体如下:

1、问:已经付过费的文档可以多次下载吗?

      答:可以。登陆您已经付过费的账号,付过费的文档可以免费进行多次下载。

2、问:已经付过费的文档不知下载到什么地方去了?

     答:电脑端-浏览器下载列表里可以找到;手机端-文件管理或下载里可以找到。

            如以上两种方式都没有找到,请提供您的交易单号或截图及接收文档的邮箱等有效信息,发送到客服邮箱,客服经核实后,会将您已经付过费的文档即时发到您邮箱。

注:微信交易号是以“420000”开头的28位数字;

       支付宝交易号是以“2024XXXX”交易日期开头的28位数字。

客服邮箱:

biganzikefu@outlook.com

所有的文档都被视为“模板”,用于写作参考,下载前须认真查看,确认无误后再购买;

文档大部份都是可以预览的,笔杆子文库无法对文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;

文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为依据;

如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以联系客服邮箱:

biganzikefu@outlook.com

常见问题具体如下:

1、问:已经付过费的文档可以多次下载吗?

      答:可以。登陆您已经付过费的账号,付过费的文档可以免费进行多次下载。

2、问:已经付过费的文档不知下载到什么地方去了?

     答:电脑端-浏览器下载列表里可以找到;手机端-文件管理或下载里可以找到。

            如以上两种方式都没有找到,请提供您的交易单号或截图及接收文档的邮箱等有效信息,发送到客服邮箱,客服经核实后,会将您已经付过费的文档即时发到您邮箱。

注:微信交易号是以“420000”开头的28位数字;

       支付宝交易号是以“2024XXXX”交易日期开头的28位数字。

文秘专家
机构认证
内容提供者

1

确认删除?